Planification de projet , livre ebook

Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.

Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarios possibles, de ressources humaines et matérielles ?

Sans oublier la stratégie de l'entreprise qui impacte inévitablement la planification de vos projets.

Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.

À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.

Chefs de projet, managers, étudiants... découvrez les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.

Chapitre I - Construire une planification
Principes de base
Tâches et liens
Déterminer les dates
Marges
Les scénarios d’un projet
Management de projet
Cycle de vie et de projet
Planification et changement climatique
Créer une planification
Les jalons
Débuter sa WBS
Tâches et lots de travaux
Les durées
Techniques de définition des durées
Exigences en matière de coûts
Techniques d’estimation du coût.
Planifier la qualité
Ressources et fondamentaux du projet
Les ressources
Ressources et compétences
Planifier la communication

Chapitre II - Analyser, améliorer et suivre
Intégrer les risques
Liste de risques
Estimer les risques
Cotation des risques
Création de tâches risques
Erreurs du chef de projet
Analyse temporelle
Chemin et chaîne critique
Planification = multi-outils
Contrôler les coûts
Contrôler la qualité
Tâches de management
Optimisation des ressources
Gérer les risques
Gérer la communication
Erreurs de communication
Les pièges de la gestion du délai
Suivi
Exemples de suivi
Tendances
Tableau de bord
Modifier la planification
Clore une planification