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Publié le
01 décembre 1998
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Français
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SITUATION ET PERSPECTIVES
DE DEVELOPPEMENT
DES PRODUCTIONS AGRICOLES
A USAGE NON ALIMENTAIRE
Philippe DESMARESCAUX
Décembre 1998S O M M A I R E
pages
AVANT-PROPOS 3
RAPPEL DE LA FINALITE ET DES OBJECTIFS DE LA MISSION 5
INVENTAIRE DE L’EXISTANT ET DU PROBABLE 8
AXES PRIORITAIRES 20
STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT PAR AXE PRIORITAIRE 24
RECOMMANDATIONS EN TERME DE SOUTIEN A LA MISE EN 29
ŒUVRE DE CES STRATEGIES
CONCLUSION 33
page 2AVANT-PROPOS
Par lettre du 8 juin 1998, Monsieur Louis LE PENSEC, Ministre de l’Agriculture et de la
Pêche, m’a demandé de conduire une réflexion sur la stratégie de développement des
productions agricoles non alimentaires en France dans les dix années à venir.
En effet, suite à la réforme de la politique agricole commune de 1992 qui instituait la
jachère, notre pays s’est vigoureusement engagé dans une politique de développement
de ces productions qui le place dans les tous premiers rangs aux niveaux européen et
mondial.
Compte tenu des réalisations industrielles et des recherches engagées depuis quatre
ans, notamment avec l’appui du Groupement d’Intérêt Scientifique AGRICE, il
apparaissait indispensable de faire le point de la situation et des perspectives réelles de
ces productions.
Cette réflexion était également justifiée par la nécessité de définir la place de ces
productions dans les politiques agricoles (Agenda 2000, Loi d’orientation agricole),
énergétiques et environnementales (Conférence de Kyoto, fiscalité environnementale,
Loi sur l’air) et dans la politique d’aménagement du territoire, en cours de discussion.
C’est en tant que citoyen que j’ai accepté et mené cette mission. Cependant, les liens
professionnels, connus de tous, qui m’attachent depuis fort longtemps au Groupe
Rhône Poulenc pourraient être à l’origine d’une double ambiguïté que je souhaite
dissiper dès à présent. Il va sans dire que j’ai effectué ce travail en toute liberté, en
faisant abstraction des intérêts de Rhône Poulenc, avec pour unique ambition de faire
œuvre utile pour mon pays et pour l’Europe.
D’autre part, et en conséquence de ce qui précède, il doit être également clair que
Rhône Poulenc n’est en aucune façon engagée par ce rapport, tant au niveau des
partis qui y ont été pris, que de ses conclusions et recommandations. Comme en toute
circonstance, j’ai naturellement exercé cette liberté d’action dans un respect scrupuleux
de l’ensemble de mes obligations de confidentialité, qu’elles concernent Rhône Poulenc
ou des tiers.
Compte tenu des délais extrêmement courts imposés par les différentes échéances
relatives aux politiques citées, je n’ai pas retenu le principe d’un large groupe de travail,
comme ce fut le cas pour le rapport de M. LEVY sur les biocarburants.
Une « task force » légère, emmenée avec enthousiasme, compétence et dévouement
par C. DAILLY, entre deux affectations à des positions opérationnelles au sein du
Groupe Rhône Poulenc et J-Y. DUPRE, Ingénieur en Chef du Génie rural, des Eaux et
des Forêts au Conseil Général du GREF, a été constituée pour pouvoir, rapidement,
rassembler les informations essentielles, sans viser à l’exhaustivité.
page 3Ce travail a été facilité par l’existence d’ une documentation de qualité au rang de
laquelle je citerai le rapport réalisé en 1996 par le Conseil pour les applications de
l’Académie des Sciences (CADAS) sur le thème de la valorisation non alimentaires et
non énergétiques des produits agricoles, ainsi que les différents travaux et rapports du
Groupement d’Intérêt Scientifique AGRICE.
La contribution stimulante d’experts compétents, tant dans les administrations et
organismes publics, tels que l’ADEME, que dans les entreprises industrielles et les
organisations agricoles m’a également été d’une aide précieuse. Qu ’ils en soient
vivement remerciés !
Je me suis réservé de mener personnellement les échanges avec les principaux
responsables agricoles, industriels et politiques concernés.
Ce rapport n’engage que moi-même. Il se peut qu ’il réponde aux attentes des uns et
déçoive les autres. J’espère en tout cas qu’il sera utilequel à ques uns.
Au long de cette mission s’est renforcée ma conviction du fai’il y at qu ,pour notre pays,
un champ exceptionnel de développement possible dans les productions non
alimentaires d’origine agricole, qui peut et doit être exploité.
Il importe, pour cela, de faire les bons choix qui rendront ce développement durable, à la
fois d’un point de vue commercial et économique, mais aussi environnemental et social.
page 41. RAPPEL DE LA FINALITE ET DES OBJECTIFS DE LA MISSION
1.1. Finalité de la mission
La finalité de ma mission peut être résumée de la manière suivante :
Proposer une évaluation actualisée et hiérarchisée des perspectives à moyen terme
dans le domaine de la valorisation non alimentaire des productions agricoles
françaises et suggérer des stratégies pour atteindre des objectifs réali.stes
Cette évaluation s’inscrit dans une triple préoccupation :
Tout d’abord, s’intéresser à la demande dans toutes ses caractéristiques, tant
qualitatives que quantitatives, pour adapter l’offre en conséquence, plutôt que de
rechercher des débouchés hypothétiques pour des produits existants ou en
portefeuille.
Il s’agit là d’une condition préalable, me semble-t-il, à l’identification de débouchés
pérennes. Une telle approche « par le marché » appelle cependant, face à une
pétrochimie installée depuis de nombreuses années et valorisant une ressource non
renouvelable, un accompagnement par les politiques nationales et communautaires.
Ensuite, faire des choix clairs : afficher sans ambiguïté les voies françaises à retenir
pour le moyen terme (10 ans), qualifier et quantifier les enjeux associés, recenser les
principales conditions de succès et préciser les efforts à accomplir.
Enfin, s’assurer de la cohérence de cette démarche avec les politiques nationales et
communautaires :
• au niveau de l’agriculture (besoin de diversification, valeur ajoutée, impact sur
l’emploi, aménagement du territoire et bilan environnemental)
• en regard des industries de seconde et troisième transformations (matériaux et
molécules nouvelles d’origine renouvelable, qualité des produits et co-produits)
• en termes d’intérêt collectif (lutte contre l’effet de serre, qualité environnementale
des produits, emploi, indépendance énergétique à long terme)
page 5
oooo1.2. Objectifs de la mission
A partir de la finalité et des préoccupations rappelées ci-dessus, la mission a été
structurée autour de six objectifs majeurs :
Recenser les réalisations et projets connus
Evaluer le potentiel des débouchés ainsi identifiés
Qualifier chacun des débouchés en regard des politiques ou enjeux nationaux et de
ses propres perspectives économiques globales
Sélectionner, sur ces bases, les axes prioritaires à retenir
Identifier, par axe prioritaire, la ou les stratégies envisageables de développement
Proposer les conditions et mesures d’accompagnement nécessaires et/ou
souhaitables pour le succès d’un tel programme.
1.3. Contexte et hypothèses
La consultation des études et rapports antérieurs à la présente mission, comme celle
des experts, permet d’inscrire la mission dans le cadre suivant pour les dix ans à venir :
- les ressources mondiales en hydrocarbures seront encore suffisantes pour éviter
toute pénurie structurelle ; partant, les positions concurrentielles des énergies et
matières premières fossiles, relativement aux solutions alternatives, subiront peu de
modifications par rapport à la situation actuelle, même si des tensions ponctuelles
sont envisageables, comme cela a été le cas dans le passé
- au delà des politiques nationales et communautaires, l’intégration des
préoccupations environnementales à l’échelle de la planète ira croissant et
constituera à la fois une contrainte, conduisant à une me illeure maîtrise de la
consommation des ressources fossiles, et une chance pour le