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RH Mag n°38 - Août- Septembre 2020 , magazine presse

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Presse

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Publié par	RH Mag
Date de parution	09 octobre 2020
Langue	Français
Poids de l'ouvrage	8 Mo

Extrait

DOSSIER

Culture & Gesion des Hommes

Managers,ssapdezusavoir-faireausavoir-être

Dr. Tioté Lassana Zain Reddiar EnseignantChercheur en GRH au CESAGDakar et Diffusion : Côte d’Ivoire  Burkina Faso  Mali  Sénégal  Bénin  Prix : 3000 F CFA Chargé de Mission RH auprès dDuRDiHrectMeuTrNGéCnIéral " Les DRH ont compris qu’ils "Les RH sont une vocation doivent prendre toute leur place au sein des organisaetitonnso"n un emploi "

Edito

ParAnge Tra Bi

L’INNOVATION PARTICIPATIVE (IP), BAROMÈTRE DE LA PERFORMANCE ET DE LA CRÉATIVITÉ DES RH ous sommes tous aujourd’hui impressionnés par la salariés, améliorer les conditions de travail et renforcer la sécurité vulgarisation prodigieuse du concept d’innovation au travail) ; un objectif environnemental (polluer moins et réduire detedl’eisNsaginatiomalriaosntedeatovnioLn.nn’iuetoedrtsemelsfruitssontpelreoofnmarvniatencodesetR’l.nHitiéatéviLs.craartsnoitdainim qui est en vogue dans les disciplines scientiﬁques et les nuisances) ; un objectif stratégique (renforcer son image de dans le management des institutions, des entreprises marque et promouvoir sa dimension innovatrice). C’est la clé du succès, de la rentabilité, de la compétitivité de l’entreprise et de sociétés développées. Grâce à elle, ces dernières ont, en seulement Participer au progrès de l’entreprise, c’est avoir la capacité 150 ans, plus progressé qu’en 1500 ans, soit une diﬀérence 15 d’innover ; les entreprises ont de plus en plus grandement besoin siècles. de Ressources Humaines capables d’innover sur le plan du L’innovation participative est une démarche de progrès continu management stratégique et opérationnel. qui oﬀre la possibilité aux salariés d’exprimer spontanément des Aujourd’hui, à l’heure de la mondialisation, une entreprise ne idées à forte valeur ajoutée, de proposer des solutions concrètes peut évidemment pas se permettre d’ignorer les idées de ses aux problèmes de l’entreprise et de voir leurs idées valorisées et salariés et doit encourager leur production à l’aide d’un outil rémunérées. de management appelé Système de Management des Idées. En Faire éclore des idées neuves sur des sujets pour la bonne marche France, par exemple, la SNCF a une grande et longue tradition et le progrès de l’entreprise, pouvoir les dévoiler et les expliquer à d’innovation participative, dans ce domaine, elle a la réputation sa hiérarchie, voir ses idées appliquées et constater le versement mondiale d’entreprise avant-gardiste, moderniste et innovatrice. d’une juste rémunération, est très valorisant et motivant pour les Depuis sa création, elle fait appel à la participation de tous collaborateurs et facteur d’un bon climat social dans l’entreprise. ses agents, à tous les niveaux (ingénieurs ou simples agents Les idées personnelles des salariés pour améliorer l’existant font d’exécution) à son progrès et procède régulièrement à la remise donc oﬃce de « moteur auxiliaire » de l’innovation, l’innovation de prix aux agents qui se sont distingués par leur créativité et participative étant un outil de développement personnel pour leur inventivité. Depuis 1953, elle organise chaque année, un ceux-ci. Au-delà de cette dimension, elle est une niche de « concours général de suggestions » qui récompense les meilleures productivité, de qualité pour les produits et services de l’entreprise, idées. mais aussi, un espace à la disposition du personnel où règne une Alors, intégrons tous – chefs d’entreprise, managers, totale liberté d’expression créative. administrateurs, entrepreneurs, salariés ou agents publics – Pour l’entreprise, la mise en place d’un Système de Management l’innovation participative au Système de Management des Idées des Idées (SMI) comme l’innovation participative permettra et à la culture managériale des administrations et entreprises d’atteindre quatre objectifs favorisant sa réussite : un objectif africaines. économique (produire mieux, moins cher et nouveau) ; un objectif Bonne lecture ! social (favoriser l’écoute, reconnaître le savoir-faire, valoriser les

Entreprise EditriceINTELLIGENCE SARL au capital 10 000 000 FCFA

Directeur de Publication Ange Tra Bi

Rédaction Rédacteur en Chef Arsène Diomandé Cel. : (225) 40 93 04 72 - 07 95 27 65arsenediomande@mzkgroup.info

Secrétaire de rédaction Alexis Kacou Bi Cel. : (225) 01 06 29 36 - 09 98 00 66alexiskacoubi@mzkgroup.info

Redacteurs Arsène Diomandé Alexis Kacou Bi Cédric Zohé Adama Coulibaly

Comité d'experts Béhi Togba Eugénie Attia Soro Ben Ladji Ahmed Diarra Hermann Koffi

Service commercial Tél. : (225) 22 00 21 42 (225) 22 47 54 30

Impression HOODA GRAPHICS

Adresses Cocody-Riviéra 3 Cité COPRACI 01 BP 10 671 Abidjan 01 irh@mzkgroup.info www.mzkgroup.info

Dépôt légal 11685 du 19 Janvier 2015

Tirage 5 000 exemplaires

S10OMMAIRE

06 ACTUALITÉS 06 RH Awards 2019 / La lauréate du Prix « RH Espoir » reçoit son chèque 07 Prix Sanogo Bassirima / 3 Directeurs des aﬀaires ﬁnancières raﬂent la mise 08 Admissions dans les Grandes Ecoles Internationales / TgMaster lance le démarrage de ses activités

18DÉCRYPTAGE 18Christiane Equiah Anviré, Chef de Service Administration du Personnel et Paie : "FOCUS SUR LE SALAIRE (Partie 3)"

RH MagN°38Septembre - Octobre 2020

14CONTRIBUTIONS

14 Aniela Vé Kouakou, CEO AGILOYA Afrique : "Le travailleur nouveau" 26 Hélène Guibila Epse Akessé Kouamé, DRH FIDRA : "En période de crise, pensez à communiquer en interne ! " 28 Dr Lassana Tioté, Enseignant Chercheur en GRH au CESAG de Dakar : "Formation – Employabilité" 44 Baro Abdou Ngaraki, Responsable Administration et RH AVENI-RE : "Les DRH face aux déﬁs de la reprise post Covid 19"

46à la CGRAE (Ex Dr Berté Issoufou, Inspecteur Chef DRH Adjoint) : "La présence et la performance des travailleurs sur le procès de travail par la motivation"

16DOSSIER16Stephan Alain Tagbo, Délégué Général Afrique Pesage Guinée : "La rencontre entre deux cultures, ne doit pas être néfaste pour le rayonnement de l’entreprise " 18Jessica Betoté-Bailly, Responsable Communication et Marketing Groupe RMO : "S’adapter ne signiﬁe pas qu’il n’y a plus de choc de culture " 19Soro Souleymane, DRH CEMOI - Président du RIGRH : "La culture doit être partie prenante dans la gestion des hommes "

22Olivier Aboya Koﬃ, DRH Plastica : "Gérer les ressources humaines, c’est gérer un ensemble de cultures et de croyances "

30L'INTERVIEW 30Portrait deZain Reddiar : Le leader ADAPTATIF 32Entretien :Zain Reddiar, Chef de département et Directeur Exécutif des Ressources Humaines à MTN CI : ''Les RH sont une vocation et non un emploi'' 40Côté jardin

62SUR LE NET 62 Management collaboratif : 10 bonnes pratiques pour le mettre en place

RH MagN°38Septembre - Octobre 2020

ACTUALITÉS

RH Awards 2019 La lauréate du Prix « RH Espoir » reçoit son chèque

Distinguée RH Espoir à l’occasion de la quatrième édition des RH Awards 2019 qui s’est tenue, le samedi 14 décembre 2019, au Sofitel Hôtel Ivoire, Mme Emmanuelle Victoire Vidjanagni, DRH du Groupe IPC/ ED a reçu, comme promis, son chèque de 3.000.000 F.CFA. C'était le mardi 11 août 2020, au siège de MDE Business School, à la RivieraGolf, où elle participe au « Program for Leadership Development (PLD) ».

La lauréate a exprimé sa joie et sa gratitude, car, ce chèque de 3.000.000 FCFA oﬀert par le FDFP, sponsor du prix RH ESPOIR 2019, lui permet de subventionner une partie de sa formation. A juste titre, elle a félicité MZK Group – INTELLIGENCE, organisateur des RH Awards, à travers M. Jacques Koulou, Directeur Projets & Durabilité représentant l’Associé-Gérant, M. Ange Tra Bi. « Je remercie MZK Group et MDE Business School pour cette opportunité de formation qui me permettra d’acquérir des compétences en matière de leadership. Car, a-t-elle indiqué, j’ambitionne plus tard de devenir Manager dans mon entreprise ». Ce sentiment est partagé par le Directeur Général Adjoint de MDE Business School, Guillaume Fandjinou, qui a réceptionné le chèque. « C’est un sentiment de joie de voir une des participantes à notre programme être primée par MZK

RH MagN°38Septembre - Octobre 2020

Group, à travers ce concours. En plus d’avoir été primée, une aide substantielle lui a été apportée pour pouvoir ﬁnancer sa participation au programme. Je tiens à féliciter les organisateurs des RH AWARDS pour cette initiative et encourager le FDFP qui soutient cet eﬀort qui vise à donner des ressources aux cadres et dirigeants pour participer à ces sessions de renforcement des capacités. Je souhaite une bonne chance à la lauréate pour ses futurs challenges dans son entreprise. Que ce programme auquel elle participe soit une source d’épanouissement professionnel et personnel », a indiqué, M. Fandjinou. Pour sa part, M. Jacques Koulou a tenu à féliciter la lauréate pour cette distinction et remercier tous les partenaires des RH AWARDS, particulièrement le FDFP, pour son soutien et sa contribution à la promotion de l’excellence. Il n’a pas manqué de remercier MDE Business School pour la collaboration et pour avoir accepté l’inscription de la récipiendaire du prix RH Espoir 2019, à cette formation de haut niveau dénommée « Program for Leadership Development (PLD) 2020 ». Pour rappel, les RH Awards constituent une compétition ouverte à l’ensemble des Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Fonctions Assimilées (FA) de Côte d’Ivoire qui font de l’innovation managériale leur priorité. Cette compétition a été initiée depuis 2016 par MZK GROUP – INTELLIGENCE, par ailleurs promoteur du magazine RH MAG, spécialisé dans les ressources humaines.

Cédric Zohé