Animer, diriger, c’est prévoir, c’est voir avant les autres !Certains ont un talent pour sentir les crises et les difficultésà venir. Mais avoir un bon instinct ne suffit pas.Dans le domaine managérial, social, humain, éthique et politique, rassembler et analyser un faisceau d’indices aide à comprendre que la réalité est en train de changer.Un signal faible peut prendre la forme d’un chiffre, d’un événement, d’un courrier, d’une conversation... Seule, cette information n’a pas d’impact, mais cumulée avec d’autres signaux faibles, elle éclaire sur un phénomène qui s’installe, sur une situation en train de basculer…L’analyse des signaux faibles permet de mieux comprendre l’impact réel d’un problème déjà identifié, c’est aussi se préparer au changement.Dirigeants, managers, DRH... L’auteur vous explique comment porter de l’attention aux signaux faibles pour être dans l’anticipation plutôt que dans la réaction ! IntroductionPrévoir et prédire le futurInterpréter les informationsToucher les limites de la technologieLes leçons de l’actualitéLes dangers d’aveuglementLes signaux faibles, de quoi s’agit-il ?Plan de l’ouvrageLes signaux faibles, l’alerte humaineDéfinir les signaux faiblesTrouver la bonne approche« Notre cerveau nous trompe »Quels sont les biais les plus courants ?Que recueillir ?Que cherchent les chasseurs de tendances ?Que peuvent chercher des responsables ou managers ?Des fondamentaux pour la veille efficaceQuand les recueillir ?Aux moments organisés de nos journéesAux moments non programmésComment les recueillir ?Le choix d’un outilDes outils possiblesComment les interpréter ?La construction d’une analyseLes « sismos » pour fouillerLe travail du responsableL’état d’esprit de « l’analyste »« Principes actifs » du travail de l’analyseComment les partager ?Un processus individuel de recueil de l’informationUn processus personnel d’analyseLe partage de l’analyseAvec qui partager ?Quand partager ?Comment partager ?Comment agir ?La vérification et la confirmation des données puis des analysesLa définition de plan réaliste
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