Quelles sont vos qualités de manager ? Comment votre équipe vous décrirait-elle ? Qu'en est-il de vos relations avec vos collaborateurs ? Se poser ces questions est le premier pas vers l'amélioration de sa posture relationnelle. Développer des relations humaines positives, saines et équilibrées est en effet source de bien-être, de sérénité et donc de performance. Communiquer avec justesse, motiver et faire grandir ses collaborateurs, animer une réunion efficace, détecter et développer les hauts potentiels, élaborer une vision… Voici un livre inspirant et pragmatique autour de la connaissance de soi et de la confiance en soi pour comprendre et accompagner vos collaborateurs vers l'engagement, la coconstruction et le changement. De nombreux exercices pratiques vous permettront de vous approprier ces notions pour libérer les énergies positives de votre équipe, développer l'intelligence collective et créer une dynamique de progrès. Soyez le manager épanoui que vous méritez d'être ! JE ME CONNAIS MIEUX ET JE DEVELOPPE MES COMPÉTENCES RELATIONNELLESJe gère mon énergie grâce à mes trois batteriesJe connais mes Drivers, je les adoucis et j'en conserve les atoutsJ'évite les pièges du Triangle DramatiqueJe renforce ma confiance en moi et j'oseJe développe mon Intelligence RelationnelleJE RÉVÈLE LA PUISSANCE DE MON EQUIPEDu Sens, encore du Sens, toujours du Sens !J'implique et je responsabilise : Bottom-Up-Bottom ou Top-Down ?Je construis le Triangle du Sens : Mission, Valeurs, VisionJ'élabore un plan d’action grâce à l’étoile du ProgrèsJe donne du Sens par le partage du Vouloir, du Savoir, du Pouvoir et de l’AvoirJe détecte les Hauts Potentiels et les développe par le MentoratJ'INCARNE UNE POSTURE POSITIVE, ÉNERGISANTE, JUSTE ET HUMAINE GÉNÉRANT EFFICACITÉ ET PERFORMANCESJe manage avec les cinq lois du VivantJ'anime en pratiquant les quatre styles de managementJe choisis la bonne posture relationnelle : Je communique sans violence, c’est mieux !Je développe les compétences, je motive et fais réussir grâce à une potion magique!Je progresse et fais progresser par le feedbackJe suis exemplaire grâce aux accords toltèquesJ'adapte mes postures pour mes collaborateurs à distance ou en télétravailJE RÉUSSIS LES TRANSFORMATIONSJe respecte le rythme de chacun en considérant la loi du ZJ'accompagne grâce à la courbe du changementJe m'appuie sur les alliés ou je m'occupe des opposants ?Je rends les réunions efficaces grâce aux cinq rôles déléguésJ'ai une équipe performante par la cohésion et la dynamisationEN SYNTHÈSE, JE SUIS UN MANAGER GÉNÉRANT HUMANITÉ, EFFICACITÉ ET PERFORMANCESJe teste ma posture relationnelle de managerJ'ancre en moi les principales valeurs ajoutées de ce livre
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