Équilibrer la structure et la dynamique sociale de l'entreprise , livre ebook

Gereso - Christophe Albanese

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129 pages

Français

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A propos
Informations
Extrait

Description

Notre modèle économique, basé sur la consommation et l’utilisation excessive des ressources, s’essouffle un peu plus chaque jour.

Il est temps pour nos organisations de prendre la mesure de leurs responsabilités et de créer une nouvelle dynamique durable, respectueuse de l’homme et de l’environnement.

Dans cet ouvrage, l’auteur décrit l’entreprise comme un système vivant qui repose sur trois éléments qui lui sont propres : une structure, une dynamique sociale et un degré de maturité.

À l’appui de nombreux exemples et outils, il vous aide à décrypter votre organisation et vous guide pour agir sur ces trois paramètres psychologiques, sociologiques et économiques.

Pour assurer le développement de votre entreprise et favoriser une conduite durable, humaine et responsable !

L’ORGANISATION : UNE ENTITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIALE

Connexion entre les domaines économiques, sociaux et psychologiques

L’organisation économique

L’organisation sociale et psychologique

LES MODÈLES D’INFLUENCE

Éric Berne et sa théorie organisationnelle

Les niveaux logiques de la pensée

La psychosocionomie et le modèle psychanalytique

LES STADES DE DÉVELOPPEMENT DE L’ORGANISATION

Les besoins psychologiques de l’organisation

Les stades de développement de l’organisation

Structuration d’une organisation

Les stades de développement vus avec la croissance des États du Moi

LE MODÈLE DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL LEO

Le modèle diagnostic LEO

L’organisation structurelle vue par le modèle LEO

L’organisation fonctionnelle vue par le modèle LEO

LES PRÉCAUTIONS D’USAGE QUANT À L’OBSERVATION DES PROCESSUS ORGANISATIONNELS

L’observation : un acte interventionniste

Quand nos comportements et nos attitudes perturbent l’observation

L’intention derrière l’observation

Choisir le spectre d’observation pertinent

Sujets

Entreprise

Stratégie

Business

Development

Economics

French frigate Entreprise

développement

management

gestion

Business Development

organisation

Informations

Publié par	Gereso
Date de parution	11 mars 2021
Nombre de lectures	3
EAN13	9782378907211
Langue	Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0000€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

Équilibrer la structure et la dynamique sociale de l’entreprise
Les guides pratiques
Entreprise - Organisation

Équilibrer la structure et la dynamique sociale de l’entreprise
Méthode inédite pour diagnostiquer et dynamiser une organisation
Auteur : Christophe ALBANESE
Édition 2021
© GERESO Édition 2021
Direction de collection : Catherine FOURMOND
Conception graphique de couverture : Atmosphère
Suivi éditorial et conception graphique intérieure : GERESO Édition
www.gereso.com/edition
e-mail : edition@gereso.fr
Tél. 02 43 23 03 53 - Fax 02 43 28 40 67
Reproduction, traduction, adaptation interdites
Tous droits réservés pour tous pays
Loi du 11 mars 1957
Dépôt légal : Mars 2021
ISBN : 978-2-37890-642-9
EAN 13 : 9782378906429
ISSN : 2260-6939
ISBN numériques
ISBN eBook : 978-2-37890-720-4
ISBN ePub : 978-2-37890-721-1
ISBN Kindle : 978-2-37890-722-8
GERESO SAS au capital de 500 000 euros - RCS Le MANS B 311 975 577
Siège social : 38 rue de la Teillaie - CS 81826 - 72018 Le Mans Cedex 2 - France

Dans la même collection :
• Compensation and benefits
• Comprendre le financement des ventes et de l’export
• Comprendre l’économie et la finance
• Comprendre les comptes annuels
• Construire des tableaux de bord vraiment utiles
• CSE : comprendre les comptes de l’entreprise et leurs enjeux
• CSE : prérogatives des ex-DP et représentants de proximité
• Guide d’indemnisation des accidents de la route
• Guide pratique d’externalisation des SI
• La gestion de patrimoine
• La gestion innovante des normes
• Le contrôle de gestion
• Le contrôle de gestion sociale
• Le mentorat mode d’emploi
• Management de la performance et ressources humaines
• Management des compétences en pratique
• Manager dans le secteur sanitaire et médico-social
• Manager un établissement de santé
• Planification de projet
• Planifier l’organisation du travail et les ressources humaines
• Réussir une GPEC en 9 étapes
• Valoriser la Ressource Humaine dans l’organisation
www.la-librairie-rh.com

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À mon père,qui m’a donné le goût de la logique et du bon sens.

Remerciements
J’ai écrit ce livre avec la volonté de partager tous les enseignements dont j’ai pu bénéficier, des expériences que j’ai pu vivre auprès de nombreux groupes, et du récit de ma compréhension des systèmes vivants, que j’ai pu élaborer en allant puiser les références économiques, sociales et psychologiques.
Lorsque j’étais un j eune enfant, je souhaitais ardemment devenir chirurgien. « Quelle chance ont ces médecins de savoir ce qui se passe à l’intérieur des gens » me disais-je du haut de mes 4 ou 5 ans. Ma trajectoire de vie m’a conduit vers d’autres cieux, mais pas si éloignés tout de même de ma pensée d’enfant.
J’ai pu étudier les sciences économiques, la psychologie et d’autres modèles d’appréhension des systèmes vivants qui m’ont offert une compréhension des phénomènes qui se déroulaient devant mes yeux lors des accompagnements d’entreprises. Aujourd’hui, mon métier consiste à diagnostiquer ce qui se passe dans les organisations, à corriger les éléments dysfonctionnels et accompagner l’organisation dans les changements qu’elles opèrent pour gagner en souplesse et pour assurer sa pérennité. Je m’amuse désormais de mon parcours, je ne suis pas chirurgien, c’est un fait, mais chiropracteur d’organisations !
Je tiens à prendre cet espace pour remercier toutes les personnes qui ont eu une influence positive sur mon chemin et qui incidemment ont contribué à l’écriture de ce livre.
Je pense en particulier à Georges Escribano qui m’a fait l’honneur de rédiger la préface de ce livre et qui a nourri ma réflexion sur l’articulation entre l’économique, le social et le psychologique. Alors que j’observais la nécessité d’intégrer ses trois dimensions dans l’accompagnement des entreprises, les échanges que j’ai pu avoir avec Georges ont construit ma pensée en m’appuyant notamment sur la psychosocionomie dont Georges fut à l’origine.
Je pense également à mes proches pour leur soutien indéfectible, à mes superviseurs et confrères pour leurs encouragements, à mes clients pour leur ouverture d’esprit dans l’expérimentation de ce nouveau modèle.
Mais avant tout, à ma fille Nina, une véritable pépite d’énergie.

Préface
Nous assistons aujourd’hui à une crise majeure qui touche tous les secteurs de l’économie, ses acteurs et l’humanité tout entière.
Les organisations sont obligées de se questionner, de se réinventer pour survivre. Il sera nécessaire d’opérer des changements profonds pour retrouver ou plutôt pour trouver une santé financière qui permette un équilibre socio-économique.
Christophe Albanese nous propose dans cet ouvrage une nouvelle perspective des dynamiques organisationnelles et de leurs conséquences en termes de succès ou d’échec.
Faisant suite à de nombreuses années d’observation et d’expérience dans l’intervention en entreprise et de différentes disciplines qu’il a étudiées comme l’analyse systémique, l’analyse transactionnelle, la PNL et la psychosocionomie, il propose une approche globale où la structure, le fonctionnement et la dynamique des acteurs sont pris en compte autant dans les processus internes que dans les relations avec les fournisseurs et les clients. En fait, toutes ces dynamiques sont responsables des succès ou des échecs des organisations.
Partant d’une position d’observateur et d’analyse il articule les acteurs et l’environnement d’une entreprise afin d’établir un diagnostic de personnalité sociale ou culturelle et en filigrane il propose d’abord de poser des objectifs de changement, ensuite d’élaborer un plan d’action qui sera bâti sur ledit diagnostic et les objectifs.
Son regard est appuyé sur une conception humaine des organisations. Après tout, elles sont constituées des êtres humains depuis leur création et tout résultat va dépendre de leurs vécus psychiques, sociaux et économiques. C’est l’humain qui fait et défait l’entreprise, donc s’en occuper devient essentiel pour son évolution. Un des concepts phare de la pensée de Christophe est celui des Besoins Fondamentaux, tiré de la psychosocionomie, qui donne un éclairage central sur les difficultés ou dysfonctionnements d’un organisme.
Son texte est illustré par des exemples concrets tirés de son expérience auprès des PME. Ce livre permettra sûrement d’enrichir la réflexion des chefs d’entreprise de façon à faire face à la conjoncture actuelle, aussi aux professionnels du conseil qui pourront tirer les lignes directrices pour l’accompagnement d’une organisation et de ses acteurs.
Georges ESCRIBANO
Psychologue clinicien, auteur, formateur en analyse transactionnelle (TSTA) et psychosocionome

Introduction
Pourquoi ce livre ?
Ce livre est le fruit de nombreuses ann ées d’observations de terrain et d’accompagnements auprès d’entreprises ayant été confrontées à des difficultés pour assurer la stabilité ou la croissance de leur organisation. Cette pratique de terrain a fait naître en moi un questionnement : comment se fait-il que des entreprises arrivent à fleurir là où leurs concurrents peinent à boucler les fins de mois. Et ces entreprises en difficulté se trouvent sur le même marché, disposent de moyens apparemment similaires et engagent des collaborateurs qui ne sont individuellement pas moins bons que leurs concurrents. Alors pourquoi certaines organisations connaissent-elles une croissance forte, tandis que d’autres, disposant pourtant de capacités initiales semblables, se trouvent en difficulté ?
Progressivement, j’ai pu décrypter l’organisation et son fonctionnement sous deux dimensions :
- D’une part, l’organisation et sa structure , c’est-à-dire la construction des composantes de l’entreprise pour gérer son activité et pour faire face aux défis qui se présentent à elle.
- D’autre part, l’organisation et son fonctionnement , c’est-à-dire la façon dont les flux d’information circulent au sein de l’entreprise.
Le constat a été sans appel. Les difficultés des entreprises émanent de leur structure insuffisamment stable et d’un mode de fonctionnement interne inadapté à la résolution des challenges quotidiens que rencontrent les entreprises. Faute de stabilité et de flexibilité, les organisations peinent à gérer et à promouvoir leur activité, occasionnant des dysfonctionnements pouvant aller jusqu’à la faillite.
C’est ainsi que j’ai élaboré ma société de conseil en développement d’entreprises en partant d’une ambition : mettre à disposition des dirigeants les clés de réussite pour développer leur activité en maintenant un haut niveau de performance dans leurs équipes. Je propose alors de réaliser une analyse économique et sociale de l’entreprise afin d’en décrypter les principaux facteurs de croissance. Dans ce cadre, j’invite le lecteur à découvrir l’originalité d’un diagnostic économique et social des organisations visant à fournir une représentation claire de la structure de l’entreprise ainsi que de son mode de fonctionnement. Ce livre reprend les éléments que compose ce diagnostic et offre au lecteur une représentation claire de l’organisation d’un point de vue structurel et d’un point de vue fonctionnel.
Ce livre compile par conséquent deux nouveautés dans le champ du « conseil en organisation » que vous trouverez donc dans cet ouvrage :
- Une représentation pragmatique et économique de la structure des organisations.
- Une compréhension des types de personnalité sociale qui animent les organisations.
N.B. : Dans ce livre, « l’organisation » sign