Dynamique d'entreprise , livre ebook

Notre modèle économique, basé sur la consommation et l’utilisation excessive des ressources, s’essouffle un peu plus chaque jour.Il est temps pour nos organisations de prendre la mesure de leurs responsabilités et de créer une nouvelle dynamique durable, respectueuse de l’homme et de l’environnement.Cet ouvrage décrit l’entreprise comme un système vivant qui repose sur trois éléments qui lui sont propres : une structure, une dynamique sociale et un degré de maturité.À l’appui de nombreux exemples et outils, l’auteur vous aide à décrypter votre organisation.Il vous guide pour agir sur les aspects psychologiques, sociologiques et économiques, trois paramètres essentiels à l’équilibre de votre entreprise.Pour assurer son développement et favoriser une conduite durable, humaine et responsable ! L’organisation : une entité économique et socialeConnexion entre les domaines économiques, sociaux et psychologiquesL’organisation économiqueL’organisation sociale et psychologiqueOrientations et stratégies d’entrepriseAnalyser son environnement pour appréhender les besoinsDécliner un projet d’entreprise pour servir le marché : les orientations d’entrepriseDéfinir son organisation interne : les stratégies d’entrepriseLes modèles d’influenceÉric Berne et sa théorie organisationnelleLes niveaux logiques de la penséeLa psychosocionomie et le modèle psychanalytiqueLes stades de développement de l’organisationLes besoins psychologiques de l’organisationLes stades de développement de l’organisationStructuration d’une organisationLes stades de développement vus avec la croissance des États du MoiLe modèle diagnostic organisationnel LEOLe modèle diagnostic LEOL’organisation structurelle vue par le modèle LEOL’organisation fonctionnelle vue par le modèle LEOLes précautions d’usage quant à l’observation des processus organisationnelsL’observation : un acte interventionnisteQuand nos comportements et nos attitudes perturbent l’observationL’intention derrière l’observationChoisir le spectre d’observation pertinent