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Prospective technologique , livre ebook

EDP Sciences - Nathalie Popiolek

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Extrait

Description

Comment imaginer et construire le monde de demain ? La technologie y aura sa place à condition qu’elle puisse s’insérer dans une demande sociétale à quelques niveaux que ce soit : du service rendu à un utilisateur, à une des réponses possibles aux grands enjeux de société.
Face à cette interrogation, l’angle adopté dans ce livre se place modestement au niveau des acteurs qui, par leurs actions éclairées, contribuent chacun à préparer l’avenir. L’idée est de fournir une méthodologie permettant au décideur soucieux de développer un concept technologique, de mesurer ses chances d’intégration sociale et de faire en sorte que sa diffusion s’opère en respectant les objectifs qu’il s’est fixés. L’approche s’adapte à différents décideurs publics ou privés, et à tous les domaines technologiques (énergie, médecine, biologie, spatial, TIC…) dans la mesure où elle propose une grille d’analyse générique passant au peigne fin tous les éléments et acteurs qui peuvent jouer un rôle clé sur l’innovation. Puisque l’avenir réserve une part d’incertitude (et c’est tant mieux !), la finalité de cette analyse est de construire, pour l’horizon prospectif retenu, différents scénarios et de montrer au décideur quels leviers actionner pour réaliser au mieux ses objectifs avant que les jeux ne soient faits.
Ce guide s’adresse ainsi aux décideurs comme aux consultants devant les éclairer et aux étudiants (école d’ingénieur, école de commerce, école doctorale, Master…) souhaitant acquérir une méthodologie de prospective technologique.

Sujets

Techniques

Energie et Environnement

Energie & environnement

Energies

Sciences et techniques

Tic (disambiguation)

NRJ (Canada)

Énergie

Sciences appliquées

TIC

Informations

Publié par	EDP Sciences
Date de parution	24 avril 2015
Nombre de lectures	9
EAN13	9782759818167
Langue	Français
Poids de l'ouvrage	9 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,2900€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

PROl

Prospective technologique Un guide axé sur des cas concrets

Nathalie Popiolek Préface de Michel Godet

Prospective technologique Un guide axé sur des cas concrets

Nathalie Popiolek

Dans la même collection :

Comprendre les facteurs humains et organisationnels : Sûreté nucléaire et organisations à risques– Benoît Bernard 2014, ISBN : 978-2-7598-1185-4

Introduction à l’ingénierie des installations nucléaires– Georges Sapy 2012, ISBN : 978-2-7598-0714-7

Retrouvez tous nos ouvrages et nos collections sur http://laboutique.edpsciences.fr

Imprimé en France ISBN : 978-2-7598-1727-6

Tous droits de traduction, d’adaptation et de reproduction par tous procédés, réservés pour tous pays. La loi du 11 mars 1957 n’autorisant, aux termes des alinéas 2 et 3 de l’article 41, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et d’autre part, que les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation intégrale, ou partielle, faite sans le consente-er ment de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite » (alinéa 1 de l’article 40). Cette représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, constituerait donc une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du code pénal. © EDP Sciences 2015

À leur avenir.

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Remerciements

L’auteure tient à remercier très sincèrement Lionel Montoliu, responsable à l’INSTN du master management de la technologie et de l’innovation (MTI), pour sa confiance dans l’enseignement d’une méthodologie originale de prospective tech-nologique. Durant plusieurs années consécutives, il a cherché, auprès de profes-sionnels travaillant au sein du CEA ou d’autres centres de recherche, d’organismes de santé, d’entreprises industrielles privées ou encore de cabinets de conseils, des sujets de prospective technologique propre à leur domaine d’investigation. C’est grâce à l’application de la méthodologie sur des cas concrets et réels que celle-ci s’est améliorée et a pu faire l’objet de ce guide. Que tous les professionnels impliqués soient remerciés ainsi pour leur contribution : Ademe, Altran, ANR, CEA, CIRAD, CNES, Deloitte Consulting, IFREMER, Ifsttar, INES, La Poste, Réunica, TASDA, TECHNIP, Tech2Market…, la liste n’est pas exhaustive.

And last but not least, les étudiants, qu’ils aient une formation technique ou de sciences humaines et sociales, ont par leurs questionnements, leurs difficultés et in fineleurs réalisations sous forme de rapports, fortement contribué à la concré-tisation de ce manuel. Qu’ils en soient chaleureusement remerciés et encouragés à continuer leur réflexion prospective en tant que professionnels de l’innovation.

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Sommaire

Remerciements................................5...............................................................

Préface.....................................11.......................................................................

Introduction.................................................................................................. 15 Plan du guide ........................................................................................ 17

Chapitre 1IV฀Â TNE฀EVO$฀SPROTIECE฀QU฀PLAETSC ฀Es฀฀฀U1฀LEEL........................ 19 I. Composantes de la prospective .............................................................. 20 II. Origines................................................................................................. 23 III. Prospective contemporaine .................................................................... 25 Conclusion...................................................................................................... 29

Chapitre 2GRANDES฀GIQUE฀฀T£PASE฀VITCEPSONNI฀TE฀EN฀IOATOVLONOCHTE฀฀0R฀s d’une méthodologie ................................................................ 33 I. Définitions et concepts utiles pour la prospective technologique............ 34 II. Étapes d’une prospective technologique................................................. 39 III. Croyances du décideur........................................................................... 46

Prospective technologique

En guise de conclusion, nous résumons les étapes de la méthodologie prospective........................................................................ 48

Chapitre 3฀REDNEH£RPPAR฀OU฀PEROS฀PSEÜ฀ONNES฀QUESTIONS฀฀฀s"฀ la technologie et son contexte.................................................. 51 I. Analyse systémique : le propre de la prospective..................................... 51 II. Questions pour réaliser l’état de l’art technologique : cas du captage, stockage du carbone............................................................................... 57 III. Enjeux socio-économiques de l’innovation ............................................ 63 En guise de conclusion .................................................................................... 66

Chapitre 4Má฀EYSTSONOLETHCSSOCES฀A฀AU฀I£ES฀s฀LBAIRA6฀SE฀Ü฀S฀฀ETEIGUQ enjeux : lemapping.................................................................. 69 )฀6ARIABLE฀AU฀CUR฀DU฀SUJET฀PROSPECTIF...................................................... 69 ))฀6ARIABLES฀QUI฀CONDITIONNENT฀LA฀VARIABLE฀CUR฀ET฀SON฀£VOLUTION................ 70 III. Classement des variables en sous-systèmes « disciplinaires » ................... 79 )6฀2ISQUES฀RUPTURES฀ENVISAGEABLES฀ET฀&0!.................................................. 83 6฀&ICHES฀VARIABLES฀฀UNE฀RECHERCHE฀DE฀DONN£ES........................................... 89 Conclusion...................................................................................................... 91

Chapitre 5UETCD฀SR฀!฀฀s฀FSTIECBJ฀OES฀DIEOFDNPPORESA฀ANYLEC฀AE฀AVSTáMU฀SY du décideur et de ses moyens d’action ..................................... 93 I. Panorama des acteurs du système........................................................... 93 ))฀)LLUSTRATIONS฀AVEC฀LE฀CUR฀ARTIFICIEL฀ET฀LES฀FILIáRES฀PHOTOVOLTAÉQUES......69....... III. Attention particulière portée à un acteur clé : le décideur....................... 104 Conclusion...................................................................................................... 110

Chapitre 6EUQ฀฀EHLITUO฀SLS฀฀s0฀OREJ฀£D฀ECRAMQ฀฀LLEUYS฀SMETáIOCTDUN฀.......... 113 I. Projection du système technologique ..................................................... 114 II. Erreurs dans la prévision technologique : essai d’explication .................. 123 III. Place à la prospective technologique ...................................................... 124 Conclusion...................................................................................................... 129

Chapitre 7฀CSN£ED฀SSRAOIONSTs฀฀#ION฀RUCT...................................................... 131 )฀#OMMENT฀SY฀PREND ON฀....................................................................... 132 II. Application sur un premier cas d’école : la fixation biologique de l’azote de l’air par le blé..................................................................... 134 )))฀!PPLICATION฀SUR฀UN฀SECOND฀CAS฀D£COLE฀฀LE฀CUR฀ARTIFICIEL........................ 143 Conclusion...................................................................................................... 148

Sommaire

Chapitre 8TáRIICLTRE฀s฀OR0฀CEPSTIVE฀TECHNOLOGIQEUE฀฀TNALASY฀EUM.................... 151 I. Étude de cas : mobilité solaire, technologies et enjeux associés ............... 152 II. Actions à mener en faveur de la mobilité solaire..................................... 158 III. Critères pour évaluer les actions de l’État............................................... 160 )6฀3C£NARIOS฀DE฀CONTEXTE฀ET฀STRAT£GIES.......................................................... 163 Conclusion...................................................................................................... 169

Conclusion générale...................................................................................... 173 I. Définition du sujet de prospective technologique .................................. 174 II.Mapping174de variables.............................................................................. III. Tableau d’acteurs et objectifs du décideur .............................................. 174 )6฀0ROJECTION฀DU฀SYSTáME฀PAR฀SC£NARIOS฀฀LE฀R¹LE฀DE฀LIMAGINATION................. 175 6฀!IDE฀Ü฀LA฀D£FINITION฀DE฀LA฀STRAT£GIE฀DU฀D£CIDEUR....................................... 175

Bibliographie................................................................................................. 177