Ubérisation des ressources humaines - La conjuration des innovateurs
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Description



Une nouvelle génération de journalistes raconte une nouvelle génération d'entrepreneurs. Qui a dit déclin ? Beau voyage ensemble. Les mots dans les mots.




  • Marjolaine Grondin, créatrice de Jam par Léa Charron


  • Kevin Bourgeois, créateur de Supermood - par Ségolène Davin


  • Alizée Lozac'hmeur, créatrice de SenseCube - par Marine Dumeurger


  • Jérémy Clédat et Bertrand Uzeel, créateurs de Welcome to the Jungle -par Clémence Lesacq


  • Stéphanie Delestre, créatrice de Qapa - par Marine Dumeurger


  • Mickaël Cabrol, créateur d'Easyrecrue - par Cerise Sudry-Le Dû


  • Caroline Goulard, créatrice de Dataveyes -par Cerise Sudry-Le Dû


  • Jonathan Azoulay, créateur de Talent.io - par Marine Dumeurger


  • Olivier Xu, créateur de Kudoz - par Guillaume Pajot


  • Najette Fellache, créatrice de Speach.Me - par Léa Charron



"Une conjuration qui fait un bien fou, sauf aux institutions qui pensaient que le temps était éternité et que les remises en question étaient l'apanage des faibles. Raté. Les certitudes vacillent enfin et les arrogants sentent l'ombre s'approcher.

N'est-ce pas réjouissant ?"






  • L'instant qui suit


  • La promesse d'une génération


  • Six auteurs en quête de défricheurs


  • Rencontre avec Marie-Vorgan Le Barzic, directrice générale du Numa


  • Marjolaine Grondin, créatrice de Jam


  • Kevin Bourgeois, créateur de Supermood


  • Alizée Lozac'hmeur, créatrice de SenseCube


  • Jérémy Clédat et Bertrand Uzeel, créateurs de Welcome to the Jungle


  • Stéphanie Delestre, créatrice de Qapa


  • Mickaël Cabrol, créateur d'Easyrecrue


  • Caroline Goulard, créatrice de Dataveyes


  • Jonathan Azoulay, créateur de Talent.io


  • Olivier Xu, créateur de Kudoz


  • Najette Fellache, créatrice de Speach.Me


  • La fin du créateur d'entreprises ?


Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 08 juillet 2016
Nombre de lectures 3
EAN13 9782212423334
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0424€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

Une nouvelle génération de journalistes raconte une nouvelle génération d’entrepreneurs. Qui a dit déclin ? Beau voyage ensemble. Les mots dans les mots. Marjolaine Grondin, créatrice de Jam – par Léa Charron Kevin Bourgeois, créateur de Supermood – par Ségolène Davin Alizée Lozac’hmeur, créatrice de SenseCube – par Marine Dumeurger Jérémy Clédat et Bertrand Uzeel, créateurs de Welcome to the Jungle – par Clémence Lesacq Stéphanie Delestre, créatrice de Qapa – par Marine Dumeurger Mickaël Cabrol, créateur d’Easyrecrue – par Cerise Sudry-Le Dû Caroline Goulard, créatrice de Dataveyes – par Cerise Sudry-Le Dû Jonathan Azoulay, créateur de Talent.io – par Marine Dumeurger Olivier Xu, créateur de Kudoz – par Guillaume Pajot Najette Fellache, créatrice de Speach.Me – par Léa Charron
« Une conjuration qui fait un bien fou, sauf aux institutions qui pensaient que le temps était éternité et que les remises en question étaient l’apanage des faibles. Raté. Les certitudes vacillent enfin et les arrogants sentent l’ombre s’approcher. N’est-ce pas réjouissant ? »
Christian Boghos est directeur de la collection « L’instant qui suit », président de la Fondation ManpowerGroup, directeur général communication, marketing et influence de ManpowerGroup, et auteur.
OUVRAGE COLLECTIF (RETOURNEZ LE LIVRE)
Coordonné par Christian Boghos
Ubérisation des ressources humaines
LA CONJURATION DES INNOVATEURS
Ou comment onze jeunes entrepreneurs veulent changer le monde des ressources humaines
Avec le regard de
Marie-Vorgan Le Barzic,
directrice générale du Numa
et la postface de
l’équipe de Creative Valley
Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05
www.editions-eyrolles.com
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2016 ISBN : 978-2-212-56574-4
L’INSTANT QUI SUIT
Un label Eyrolles-Fondation ManpowerGroup est une initiative nouvelle : une maison d’édition et une fondation d’entreprise s’unissent pour éclairer les mutations qui viennent, les transformations en cours, les regards qui changent d’horizon dans les domaines de l’économie et des ressources humaines.
Une collection dirigée par Christian Boghos.
LA PROMESSE D’UNE GÉNÉRATION
Par Christian Boghos
Une renaissance ? Peut-être.
Une conjuration ? Sans doute.
Une promesse ? À l’évidence.
Ce que je trouve inspirant dans l’idée de la Renaissance, c’est l’optimisme qui naît des cendres. Vit-on l’âge d’une Renaissance ? Après avoir longtemps, et encore aujourd’hui comme une longue traîne, respiré l’air du déclinisme, pour ainsi dire d’une fin de siècle dont le terme n’est pourtant toujours pas échu, nous sentons poindre comme une parallèle lumineuse l’avènement d’une Renaissance de l’entrepreneuriat. Et pour une raison essentielle : la technologie désormais démocratisée permet de donner vie à toutes les ambitions et à toutes les visions.
Cette Renaissance est bien sûr un espoir pour notre pays et aussi pour toutes nos jeunesses, même si elle met en ruine des pans entiers de notre économie, trop attachée à ses privilèges, ses monopoles et ses certitudes. Ce qui est désintermédié aujourd’hui ne l’est que parce que les individus-consommateurs l’ont voulu et parce qu’ils ont choisi de changer leurs usages. La technologie et les individus (la fameuse « multitude ») deviennent un tsunami. La technologie a redonné de l’importance aux individus en leur redonnant le pouvoir du choix, en particulier celui de partir ou de dire non, reconnaissant ainsi leur unicité. Ce qui fait donc la force d’une entreprise aujourd’hui, c’est moins son produit que son public. Ce public qui la suit, qui l’apprécie, qui la consomme. Un public qui peut décider dans la minute de la quitter parce qu’une autre entreprise, une autre application, aura proposé une nouvelle expérience, plus proche, plus simple, plus efficace. La technologie, ce n’est pas seulement l’hyper-choix, c’est surtout l’hyper-infidélité. Ce nouveau paradigme instaure l’incertitude comme règle et la fragilité comme force. Puisque rien ne peut se prévoir, les efforts d’attention et de séduction deviennent constants. Il n’y a que des preuves d’amour… on y revient.
Raconter cette Renaissance par ceux qui la font, qui l’imaginent, qui la conçoivent, qui veulent en vivre, qui espèrent changer l’économie, changer le monde, transgresser les certitudes, fut notre parti pris. Nous l’entendons souvent, partout, avec une insistance qui force l’optimisme, cette Renaissance de l’entrepreneuriat a la saveur du futur.
Une génération qui se rebelle contre l’ordre établi en déclin. Qui se lève pour oser, pour tenter, pour essayer, pour se lancer, pour se projeter, et faire fi de toutes les mises en garde, de toutes les peurs inculquées depuis… depuis toujours finalement, autrement dit depuis leur naissance. Que leur a-t-on dit ? Un monde de peurs, de frayeurs, frappé par la mondialisation qui fait le lit d’un monde glorieux aux frontières étanches, à l’emploi à vie, aux menaces identifiées et à la monnaie nationale. Et puis leurs parents, héritiers des souvenirs et de la nostalgie d’une France glorieuse, heurtés par le chômage, le déclassement ou la perte d’un sens supérieur que leur emploi eût pu leur fournir. La vie de leurs parents de moins en moins comme modèle mais comme un défi à dépasser, une histoire pour faire mentir le déclin, en chevauchant le progrès avec enthousiasme et insouciance.
Eux, sortis d’un système scolaire qui leur a enseigné le passé et les a si peu préparés à vivre et à naviguer dans un futur instable et assoiffé d’audaces. Eux, curieux du monde et de la liberté, reprenant finalement un vieux flambeau que les révoltes estudiantines de leurs frères avaient un peu éteint, celui de la création d’entreprise et de l’envie de devenir riche, du moins suffisamment indépendant des conjonctures extérieures. Eux, que rien ne rassemble avec conscience, et qui se retrouvent autour d’une idée : créer des modèles d’entreprises en rupture avec les usages de leurs pères.
Alors, une galerie de portraits ? Au-delà des apparences, plutôt un plan séquence sur cette nouvelle génération d’entrepreneurs français. Un panoramique de personnalités remarquables qui ont décidé de faire et non plus de suivre, d’agir pour eux et pour les autres, et non plus de salarier leur expertise et leur talent. Un seul sujet, pourtant, pour resserrer ce plan et le rendre plus précis : les ressources humaines. Nos 11 entrepreneurs œuvrent tous pour changer la gestion des ressources avec cette idée forte : une entreprise n’a de valeur et de possibilités de croissance que par ses talents et leur implication. Mais ces talents, où sont-ils ? Qui sont-ils ? Comment les attirer ? Comment les intégrer ? Comment les garder ? Comment les développer ? Comment les laisser partir ? Autant de questions à l’origine de leurs solutions, de leurs plateformes.
Retour sur eux : des parcours, des histoires, des envies, des rêves ; les voici, énoncés, étirés, décrits, racontés sans aucune concertation, sans aucun plan écrit, sans aucune conjonction d’intérêt ou de vision planificatrice. Ce qu’ils sont a donné naissance à ce qu’ils font. Les frontières n’existent plus. Aimer faire, et faire aimer. Avec eux, il n’y a plus de carrière, au sens où nous l’entendions comme une parallèle à la vie privée. Non, il y a une vie, une seule vie faite de tout et nourrie de l’ensemble, sans compartiments ni jeux de rôle. Leur vie est destinée à imprimer un acte sur le monde, ils en ont la conviction. Mieux, l’inspiration. C’est une promesse. Sans céder aux grandes conclusions, c’est la promesse de cette génération.
Et c’est le plus remarquable : comme une conjuration non dite, dynamique et informelle, qui a résolument l’ambition de faire basculer le système d’aujourd’hui pour le remplacer par des approches multiples où la technologie tient lieu de pivot. La Conjuration des innovateurs , ai-je titré cet ouvrage pour exprimer ce mouvement de fond, uni sans le décider, convergent sans le planifier, quasi cohérent dans l’origine de ses créateurs et par

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