Lancer sa start-up aux Etats-Unis , livre ebook

Editions Eyrolles - Patricia Carreras

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133 pages

Français

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Extrait

Description

On reproche souvent aux start-up françaises de ne pas voir assez grand. Pourtant, les choses bougent ; de plus en plus de jeunes envisagent de créer leur structure et de s'implanter aux États-Unis.

Ce guide pratique aborde, de manière détaillée et concrète, les aspects financiers, juridiques, techniques mais aussi culturels et pratiques pour réussir la "conquête" de l'Amérique : modes de financement, structures juridiques, approche culturelle, réseaux et partenariats, coûts d'implantation, recrutement et marketing. Il répond ainsi à une forte demande des start-up françaises, quel que soit leur domaine d'activité. Il s'agit donc d'aider les jeunes et les moins jeunes à surmonter les obstacles qu'ils rencontreront et devront franchir pour se lancer et réussir sur le marché américain.

Comment lancer sa start-up aux États-Unis ?
- La start-up, rêve du XXI^e siècle
- Les différences culturelles : "Sky's the limit"
- L'écosystème français aux États-Unis
- Où s'installer ?
- Immigrer et travailler aux États-Unis
- Choisir un statut juridique
- Recruter aux États-Unis

L'écosystème des start-up sur le territoire américain
- Quels financements pour démarrer ?
- Les business angels
- Les incubateurs et les accélérateurs
- Les capital-risqueurs
- Le crowdfunding et les modes de financement alternatifs
- Cahier pratique
- La liste complète des incubateurs et des accélérateurs américains
- La liste des principaux incubateurs de New York
- les cent plus importants capital-risqueurs capital-risqueurs aux premiers stades d'investissement

Sujets

Entrepreneuriat

États-Unis

Business

Economics

Entrepreneurship

réseaux

Employabilité, métiers et formations

Informations

Publié par	Editions Eyrolles
Date de parution	25 février 2016
Nombre de lectures	14
EAN13	9782212042306
Langue	Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0750€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

On reproche souvent aux start-up françaises de ne pas voir assez grand. Pourtant, les choses bougent ; de plus en plus de jeunes envisagent de créer leur structure et de s’implanter aux États-Unis.
Ce guide pratique aborde, de manière détaillée et concrète, les aspects financiers, juridiques, techniques mais aussi culturels et pratiques pour réussir la « conquête » de l’Amérique : modes de financement, structures juridiques, approche culturelle, réseaux et partenariats, coûts d’implantation, recrutement et marketing. Il répond ainsi à une forte demande des start-up françaises, quel que soit leur domaine d’activité.
Il s’agit donc d’aider les jeunes et les moins jeunes à surmonter les obstacles qu’ils rencontreront et devront franchir pour se lancer et réussir sur le marché américain.
Cela fait plus de 25 ans que Patricia Carreras , serial entrepreneur elle-même, créatrice d’une start-up dans l’édition (deux magazines advertorials tirés à plus d’un million d’exemplaires) et d’une autre consacrée aux accessoires de maison, vit à New York. Elle conseille aujourd’hui de jeunes entrepreneurs pour les aider à développer leur activité aux États-Unis. Son biculturalisme et son expérience franco-américaine lui donnent une perspective unique pour comprendre le contexte américain et expliquer les différences entre la France et les États-Unis.
Elle est présidente du Comité start-up au sein des conseillers du commerce extérieur de la France.
Patricia Carreras
LANCER SA START-UP AUX ÉTATS-UNIS
Groupe Eyrolles
61, bd Saint-Germain
75240 Paris Cedex 05
www.editions-eyrolles.com
Avec la collaboration de Géraldine Couget
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2016
ISBN : 978-2-212-56403-7
À Nicolas et Thomas, avec mon amour indéfectible.

Remerciements
Je souhaite remercier l’ensemble des personnes qui m’ont aidée à faire de ce projet une réalité.
Mon éditeur Eyrolles, et particulièrement Marguerite Cardoso, pour avoir cru en moi. Et m’avoir soutenue dans mes demandes les plus étranges.
Diane Steg, ma sœur de cœur, pour son soutien inébranlable et son optimisme à toute épreuve.
Larry Fallek, Nick Brown, Charles Langs et Celia Blumenthal pour leur indéfectible présence, leurs macromots d’encouragements et leurs pensées positives dans les moments difficiles. Pierre Cournot pour son aide.
Brigitte Sion et Aurélie Boris pour leur patiente relecture des premiers brouillons dont je n’étais pas fière.
Géraldine Couget pour avoir traduit mon chinois de franglais et m’avoir aidée à garder les idées claires.
Et mon frère, Pierre, pour ses encouragements lointains mais toujours présents .
Thank you ! Merci à vous tous. Sans vous, je n’aurais jamais réussi à terminer.
Avant-propos
Un après-midi, alors que je prenais un café avec un ami et que nous discutions de nos expériences mutuelles, l’idée m’est venue d’écrire un guide pratique pour les start-up françaises qui ambitionnent de s’installer aux États-Unis. Y résidant depuis plus de vingt-cinq ans, serial entrepreneur moi-même, créatrice de deux start-up – l’une dans l’édition (deux magazines de publireportages tirés à plus d’un million d’exemplaires) et l’autre dans les accessoires pour la maison –, et désormais consultante pour des start-up françaises parties à l’assaut des États-Unis, j’ai pensé qu’il était temps de partager cette expérience.
Mon objectif ? Répondre aux questions que les start-up françaises se posent aujourd’hui quand elles pensent vouloir se développer aux États-Unis. Ces questions sont d’autant plus difficiles à résoudre que l’on ne connaît pas un pays, ni sa culture. Il s’agit donc d’aider les jeunes et les moins jeunes qui envisagent ou rêvent de créer ou de développer une start-up aux États-Unis à surmonter les obstacles qu’ils rencontreront et devront franchir. Cet ouvrage décrit simplement et concrètement les structures juridiques, les différences culturelles si importantes, les modes de financement, les réseaux et partenariats, les coûts d’implantation, le recrutement et le marketing… Il s’agit de doter les novices de connaissances globales de ce que représente le marché américain et de ce qui les attend là-bas. Le biculturalisme et mon expérience franco-américaine me donnent une perspective unique pour comprendre le contexte américain et expliquer les différences entre la France et les États-Unis.
Au risque de surprendre, j’ai choisi d’écrire ce livre à la deuxième personne du singulier, ce qui risque d’en interpeller un certain nombre, car c’est dans le style américain. C’est ainsi que je communique avec les start-up que je conseille. En effet, le tutoiement a pour avantage de faciliter la communication, de casser la rigidité des échanges. Il permet aussi une plus grande proximité et un échange plus direct. En bref, une communication plus franche, car elle élimine le potentiel rapport hiérarchique.
Sommaire

Remerciements
Avant-propos
Introduction
Des réussites made in France
La clé du succès
P ARTIE I
C OMMENT LANCER SA START-UP AUX É TATS -U NIS
Chapitre 1
La start-up, rêve du XXI e siècle
Les leçons à tirer de la réussite américaine
Les principales raisons de l’échec des start-up
Les principes essentiels pour réussir sa start-up
Chapitre 2
Les différences culturelles : « Sky’s the limit »
L’initiative individuelle
L’audace et la responsabilité personnelle
Le client est roi… oui, il est le roi
Les prises de contact
Attention à l’enthousiasme
Les aides publiques
Chapitre 3
L’écosystème français aux États-Unis
The French Tech Hub
Pour réussir aux États-Unis
Chapitre 4
Où s’installer ?
Le choix de l’État et de la ville
Les avantages de New York
D’autres solutions
Chapitre 5
Immigrer et travailler aux États-Unis
Premiers pas
Statut migratoire
Chapitre 6
Choisir un statut juridique
Plusieurs options
Sole proprietorship
Limited Liability Company et C Corporation
Chapitre 7
Recruter aux États-Unis
Où trouver son « pool » ?
L’entretien d’embauche
P ARTIE II
L’ ÉCOSYSTÈME DES START-UP SUR LE TERRITOIRE AMÉRICAIN
Chapitre 8
Quels financements pour démarrer ?
Les bases du financement
Le capital d’amorçage, première grande étape à franchir
Chapitre 9
Les business angels
Portrait-robot des business angels
Les groupes de business angels
Les micro-capital-risqueurs
Que faire avec l’argent obtenu ?
Chapitre 10
Les incubateurs et les accélérateurs
Qu’est-ce qu’un incubateur de start-up ?
Qu’est-ce qu’un accélérateur ?
Chapitre 11
Les capital-risqueurs
Portrait-robot du capital-risqueur
Modalités de décision et sommes investies
Répondre aux capital-risqueurs
Contourner la limitation des risques
Chapitre 12
Le crowdfunding et les modes de financement alternatifs
Le crowdfunding ou financement participatif
Les modes de financement alternatifs
Conclusion
Avoir une idée, c’est important, mais insuffisant
Avoir de l’argent ou des prix ne suffit pas non plus
Ce qui importe, ce sont les individus
Éviter les idées arrêtées
Pour finir, rêvons un peu…
C AHIER PRATIQUE
La liste complète des incubateurs et des accélérateurs américains
Accélérateurs présents dans plusieurs États
Classement par État
La liste des principaux incubateurs de New York
Par catégories
Espaces de bureaux
Les 100 plus importants capital-risqueurs aux premiers stades d’investissement
FAQ
Glossaire
Témoignages
Mathieu Nouzareth
Frédéric Montagnon
Frédéric Salles
Olivier Lévy
Index
Introduction
« Start-up » est un mot qui fait rêver. S’il fait aujourd’hui partie de notre langage quotidien, peu de gens y faisaient référence il y a quelques années à peine. À force d’entendre parler du succès de ces « jeunes pousses » à la télévision, à la radio, ou encore sur les plateformes des réseaux sociaux, bien des jeunes et des moins jeunes nourrissent désormais l’envie de créer leur propre start-up.
D’après une étude de la Harvard Business School de 2012, on comptait aux États-Unis plus de cinq cent mille start-up, dirigées à 75 % par des moins de 39 ans et à 34,5 % par des personnes âgées entre 20 et 29 ans.
Pour prendre la mesure de ce que représente le monde des start-up au pays de l’Oncle Sam, examinons les données en matière de financement. En 2014, les capital-risqueurs, ou venture capitalists , ont injecté plus de 48,3 milliards de dollars dans des start-up, soit une croissance de 30 milliards de dollars par rapport à 2013, et un chiffre multiplié par deux depuis 2009 1 . En 2014, les entreprises high-tech de New York ont levé 4,5 milliards de dollars, soit trois fois plus qu’à Londres… Sans doute de quoi donner envie de tenter l’aventure aux États-Unis ! D’ailleurs, l’État de New York est la deuxième destination des entreprises françaises en Amérique du Nord, derrière la Californie.
Des réussites made in France
Pas étonnant dans ces conditions que les Français soient légion à vouloir venir s’installer aux États-Unis, où le capital semble couler à flots. Parmi ceux qui ne le regrettent pas, citons Pierre Valade et son associé belge Jérémy Le Van, cofondateurs de Sunrise Calendar. Cet agenda nouvelle génération permet, entre autres, de connecter ses comptes Google Calendar, Exchange ou iCloud. En outre, il offre une multitude de services que l’on peut également connecter à la plateforme, notamment Facebook (pour retrouver les anniversaires de ses contacts directement dans son agenda), LinkedIn (pour retrouver les infos professionnelles des personnes avec qui l’on a rendez-vous), Foursquare (pour garder une trace de ses déplacements), ou encore Evernote (pour consulter ses notes enregistrées dans son calendrier à la date de leur création). Présents là