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10 étapes pour SE METTRE À SON COMPTE , livre ebook

Studyrama Editions - Pascal Arnaud

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Extrait

Description

Ce livre va devenir votre meilleur allié pour atteindre votre objectif : vous mettre à votre compte.À travers une démarche proactive reposant sur la résolution de 10 objectifs intermédiaires concrets et opérationnels, vous construisez vous-même progressivement votre réussite pour atteindre votre but. Chacun des 10 chapitres qui composent cet ouvrage est structuré en 3 temps :• Faire le point• Améliorer ses performances• Bilan d’étapeDes tests et exercices, accompagnés de bilans et analyses, vous aident à vous auto-évaluer et à devenir acteur de votre réussite ! Les témoignages de professionnels viennent compléter votre démarche en apportant un regard d’experts.

Informations

Publié par	Studyrama Editions
Date de parution	13 mars 2018
Nombre de lectures	18
EAN13	9782759037292
Langue	Français
Poids de l'ouvrage	3 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,0600€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

10 ÉTAPES POUR…

Se mettre à son compte

Pascal ARNAUD Collection dirigée par Laurence BRUNEL

10 etapes pour_SE METTRE A SON COMPTE.indd 1

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Le groupe Studyrama, partenaire de votre avenir. En tant qu’acteur référent du monde de l’orientation et de l’aide à la réussite aux examens et aux concours, notre vocation est de vous accompagner et de vous conseiller tout au long de votre parcours étudiant et professionnel.

Convaincus que la formation est la clé de votre employabilité, nous avons créé un écosystème pertinent pour vous aider dans les décisions déterminantes pour votre avenir : •Chaque année, nos 140 salons permettent à plus de 500 000 jeunes de trouver la formation et l’établissement qui les mèneront vers la réussite. •4,5 millions de lycéens, étudiants et professionnels trouvent chaque mois, sur nos sites web et applis, les réponses à leurs questions grâce à des contenus d’experts sur l’orientation, la formation, les révisions, l’évolution de carrière, l’efïcacité professionnelle… •Nos ouvrages, rédigés par les meilleurs spécialistes, facilitent le choix d’orientation de nos lecteurs et apportent un soutien efïcace dans la préparation des concours et des examens. •decivreseLsreillimeonerdemusus-rentgnemompa’acceinserlld’sieorertesérduaocer.netguidedestntaoinotanevin de jeunes aïn qu’ils trouvent la voie du succès.

Notre démarche est fondée sur trois objectifs majeurs : fournir une information de qualité et actualisée, créer les rencontres décisives pour votre évolution et vous offrir les meilleurs conseils d’experts et services personnalisés.

Et comme c’est ensemble que nous avançons, nous sommes à votre écoute permanente pour optimiser nos produits et nos offres, aïn d’être le partenaire de votre avenir à chaque étape de votre vie !

Pour découvrir l’univers de Studyrama : •Le site référent de l’orientation : studyrama.com •L’agenda de nos 140 salons : studyrama.com/salons •Nos conseillers d’orientation dans toute la France : tonavenir.net •Nos maisons d’édition : librairie.studyrama.com

Pour nous contacter :info@studyrama.com

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Sommaire

INTRODUCTION

3ÉTAPE 1 Formuler son projet 1. Faire le point Test 1 : Quelles sont vos capacités ? Test 2 : Quelles sont vos compétences ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : Cerner son projet Atelier 2 : Tenir compte de ses capacités Atelier 3 : Pistes pour travailler ses compétences Atelier 4 : Raconter son projet 3. Bilan d’étape

3ÉTAPE 2 Connaître son environnement 1. Faire le point Test 1 : Quels sont les points forts d’origine interne de votre projet ? Test 2 : Quels sont les points faibles d’origine interne de votre projet ? Test 3 : Quelles sont les opportunités d’origine externe de votre projet ? Test 4 : Quelles sont les menaces d’origine externe pesant sur votre projet ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : Hiérarchiser ses forces, faiblesses, opportunités et menaces Atelier 2 : Envisager des solutions aux faiblesses et menaces Atelier 3 : S’appuyer sur ses forces et proIter des opportunités 3. Bilan d’étape

3ÉTAPE 3 Connaître ses clients et son marché 1. Faire le point Test 1 : Quel est le besoin de vos futurs clients auquel votre projet apporte une réponse ? Test 2 : Quelle est l’importance de ce besoin dans le périmètre souhaité de votre action ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : Le désir fondamental de son client Atelier 2 : Le type de client à convaincre par son offre Atelier 3 : Les principaux concurrents Atelier 4 : Se différencier de ses concurrents 3. Bilan d’étape

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3ÉTAPE 4 Construire son produit ou son service 1. Faire le point Test 1 : Quelle est la grande famille d’activité de mon projet ? Test 2 : Mon activité est-elle réglementée par des dispositions particulières ? Test 3 : Quel est le processus de production de mon projet ? Test 4 : Quel est le prix de vente possible de mes produits ou services ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : Construire son coût de revient Atelier 2 : Déterminer sa politique de prix de vente Atelier 3 : Déterminer son niveau minimal d’activité 3. Bilan d’étape

3ÉTAPE 5 Constituer son équipe 1. Faire le point Test 1 : Quel est le type de management le plus efIcace pour vous et votre projet ? Test 2 : Quelles sont les compétences à mobiliser pour votre projet ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : Du style de management à l’autonomie des collaborateurs Atelier 2 : Composer le cœur de son équipe 3. Bilan d’étape

3ÉTAPE 6 Connaître la fiscalité de son entreprise 1. Faire le point Test 1 : Pouvez-vous utiliser le régime du micro-entrepreneur ? Test 2 : Quelle sera la Iscalité de votre entreprise ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : Limites et obligations du régime de micro-entrepreneur Atelier 2 : Taux d’impôt sur les bénéIces applicables au projet 3. Bilan d’étape

3ÉTAPE 7 Utiliser la gestion au service de son projet 1. Faire le point Test 1 : Quels sont vos indicateurs clés concernant votre rentabilité ? Test 2 : Quels sont vos indicateurs clés concernant le Inancement de votre cycle d’exploitation ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC

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2. Améliorer ses performances Atelier 1 : AfIner ses indicateurs de rentabilité Atelier 2 : AfIner sa connaissance du Inancement du cycle d’exploitation 3. Bilan d’étape

3ÉTAPE 8 Connaître l’économie de son projet 1. Faire le point Test 1 : Quelles sont vos prévisions de vente ? Test 2 : Quelles sont vos prévisions de production ? Test 3 : Quelles sont vos prévisions de marge brute ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : VériIer son seuil de rentabilité Atelier 2 : Construire ses comptes de résultat prévisionnels (résultats d’exploitation) 3. Bilan d’étape

84 84 87 90

93 94 94 95 96 96 97 97 98 99

3ÉTAPE 9 Financer son projet 101 1. Faire le point 102 Test 1 : Quels investissements avez-vous à faire pour développer l’économie prévue à l’étape 8 ? 102 Test 2 : Comment allez-vous Inancer ces investissements ? 103 Test 3 : Quelles sont les incidences de ces choix sur vos résultats ? 104 ANALYSE ET DIAGNOSTIC 105 2. Améliorer ses performances 106 Atelier 1 : Construire ses comptes d’exploitation prévisionnels des trois premières années 106 Atelier 2 : Construire ses prévisions Inancières des trois premières années 107 3. Bilan d’étape 113

3ÉTAPE 10 Lancer sa nouvelle activité 1. Faire le point Test 1 : Allez-vous travailler en indépendant ou en société ? Test 2 : Quel sera le régime social du dirigeant ? Test 3 : Quelles responsabilités auront les associés ? Test 4 : Quel système de gouvernance souhaitez-vous mettre en place ? ANALYSE ET DIAGNOSTIC 2. Améliorer ses performances Atelier 1 : Déterminer la forme juridique la plus adaptée Atelier 2 : Le centre de formalités concerné par son activité Atelier 3 : Liste des formalités de constitution 3. Bilan d’étape

CONCLUSION

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Introduction

Depuis un certain temps, l’idée de vous mettre à votre compte, de « monter votre boîte », vous trotte dans la tête. Vous avez décidé de le faire, c’est parfait ! Comment procéder ? Par où commencer ? La tâche vous semble vaste, mais ce n’est pas si compliqué que cela. Vous devez prendre les étapes les unes après les autres, simplement, et suivre ce chemin pour arriver à passer de l’envie à la réalité.

Je vous propose ici un chemin en 10 étapes. Chacune vous apportera une aide précieuse pour que votre projet devienne réalité. Elles constituent un chemin méthodique et progressif qui vous permettra, j’en suis sûr, de construire sereinement votre avenir.

Chacune des étapes sera présentée en trois parties : quelques tests d’abord pour dégrossir le sujet de l’étape considérée (« 1. Faire le point »), quelques ateliers pour approfondir les notions essentielles de cette étape (« 2. Améliorer ses performances ») et un bilan pour synthétiser l’avancée de votre projet (« 3. Bilan d’étape »).

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L’auteur

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01 Formuler son projet

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Le risque et vous

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EN PARTIE

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3Répondez aux questions.ensuite à une personne de conïance de répondre aux mêmes Proposez questions vous concernant.

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OUI

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ÉTAPE 1 :Formuler son projet

1. Faire le point

La première étape est bien sûr de formuler votre projet. Vous pourrez, à l’issue de cette étape, exposer simplement ce qu’il est. Avant de commencer, un point important est à préciser : un projet n’est pas une idée pure, c’est une idée portée par une personne dans un environnement donné. Nous allons donc, dans cette première étape, cerner vos principaux atouts pour construire votre projet. C’est une sorte d’état des lieux.

Prenez-vous les précautions indispensables ?

Votre lucidité

Savez-vous trouver les conseils nécessaires ?

Savez-vous en synthétiser les grandes lignes ?

Êtes-vous capable d’analyser un problème ?

Souhaitez-vous être libre de choisir vos contraintes ?

Recherchez-vous l’indépendance ?

Avez-vous la capacité de choisir, de décider ?

Vous, en tant que dirigeant

Avez-vous l’envie, le besoin, de vous afïrmer comme dirigeant ?

Arrivez-vous à gérer votre stress ?

Avez-vous conïance en vous ?