Normes comptables du Canada - Entrevue avec Paul Cherry
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Normes
Normes comptables du Canada
À titre de président du Conseil des normes comptables
du Canada (CNC), Paul Cherry, FCA, assure la
surveillance de l'élaboration du nouveau plan
stratégique du CNC. À la fin de janvier, il a exposé à la
rédaction de
CGA Magazine
les enjeux qui se posent
actuellement à la profession comptable et au CNC.
TIRÉ DU NUMÉRO :
MARS-AVRIL 2005
On a beaucoup parlé des mesures prévues pour passer à des normes
internationales plus intégrées en 2005. À ce stade, où en sommes-nous
par rapport à l'harmonisation des normes internationales?
Nous sommes encore loin d'avoir réussi à éliminer les différences importantes.
Par contre, pour ce qui est d'un processus et des accords de collaboration, un
mécanisme est déjà en place. Je dirais donc que nous nous approchons d'une
méthode pour traiter ces questions. Les problèmes les plus importants sont
cependant étroitement interreliés. Nous arrivons à un point critique où nous ne
pouvons plus faire de grands progrès ou prendre un tournant décisif sans
renforcer considérablement notre cadre conceptuel et régler les problèmes
complexes qui se présentent. L'élaboration d'une norme, pour simple qu'elle soit,
demande déjà plusieurs années; à l'échelle internationale, il nous faudra peut-
être de cinq à sept ans pour pouvoir aller de l'avant. Cela dit, cette période sera
fertile en événements. Dans l'ensemble, je suis très optimiste.
Dans quelle mesure surveille-t-on l'application des normes entrées en
vigueur en Europe en janvier 2005?
Nous comptons suivre l'évolution des normes en Europe de très près. La SEC
s'est montrée catégorique : le véritable enjeu à présent réside autant dans la
qualité de la mise en oeuvre que dans celle des normes. On s'est au début
beaucoup inquiété de savoir s'il s'agirait de « vraies » normes — elles semblaient
trop floues, offraient trop d'options. Ces obstacles ont été surmontés puisque la
plupart des options ont été éliminées et que les normes sont accompagnées d'un
plus grand nombre d'indications de mise en oeuvre. La grande question
actuellement porte sur leur application concrète. Seront-elles traitées comme des
normes ayant force de loi ou comme des principes directeurs comme c'est le cas
ailleurs, notamment dans de nombreux pays d'Europe? Le Canada et le CNC
surveilleront la situation de très près, car nous pouvons en tirer beaucoup
d'enseignements.
Nous nous pencherons aussi sur la situation de l'Australie, qui s'enorgueillit du
fait que ses normes sont plus proches des normes internationales que des
normes américaines. Il convient de déterminer quelles seront ces normes
internationales afin que les entreprises puissent gérer leurs obligations
d'information financière en s'y conformant. Selon moi, l'un des irritants à cette
étape est le fait que l'IASB consacre encore du temps à modifier une plate-forme
pourtant bien stable dans l'ensemble.
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