La ZAC du centre-ville ou le pari de la réussite

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La ZAC du centre-ville ou le pari de la réussite

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Le centre ville en 1998...

... et aujourdhui.

Urbanisme La ZAC du centreville ou le pari de la réussite

En 2000, la ZAC du centreville est encore un vaste chantier, hérissé de grues et de palissades,

parcouru de camions. En mai 2001, la municipalité et les Boulonnais inaugurent le centre commercial

des Passages de lhôtel de ville et, dans la foulée, les sept salles du cinéma Pathé. Qui se souvient

vraiment de lampleur du projet ? En trois ans, le pari audacieux dun cur de ville habité et vivant

lancé par la toute nouvelle municipalité de lépoque est tenu.

En janvier 1996, la ZAC du centreville est un dossier épineux sur lequel larchitecte urbaniste Alexandre Chemetoff planche depuis déjà un an à la demande de JeanPierre Four cade élu en 1995. Le nouveau maire bou lonnais est fermement décidé à transformer le vaste terrain vague, dans lequel la ville se noie depuis plusieurs années, en véritable centreville. Il veut créer un cur de ville greffé sur le tissu urbain existant et le boulevard JeanJaurès, et définitivement réunir Bou logne et Billancourt autour dun nouveau lieu danimation urbaine, commerciale et cultu relle. Derrière lapparence dun pari auda cieux se profile le projet dune ville qui avance : une nouvelle bibliothèque, un musée, des logements locatifs ou en accession et des loge ments sociaux, des bureaux, un club senior, une école, une crèche et une haltegarderie, un parking souterrain de 600 places, un centre commercial, des restaurants et un complexe de cinéma multisalles, tant attendu des Bou lonnais qui nont plus de salle obscure depuis plus de dix ans. Alexandre Chemetoff coor

donne avec les services de la ville 23 architectes, cela doit et va aller vite.« Tout en protégeant lenvironnement et en assurant une grande qua lité aux espaces publics », précise Dorothée Pineau, déjà maire adjoint en charge de lUrbanisme, responsable du dossier « cur de ville », aux côtés du maire. Les promesses de vente avec les promoteurs sont signées fin 96 et début 97. La construction du premier immeuble, la résidence étudiante située à langle de la rue de la Saussière et de la Grand Place, débute en septembre 1998. Elle est inaugurée 18 mois plus tard. Sur les 7 hec tares de la ZAC divisée en trois lots, attribués chacun à un groupe de promoteurs, 14 grues vont occuper le terrain en simultané et 1 200 ouvriers vont travailler sans relâche. Trois ans sont nécessaires pour que sonne lheure, en 2001, des premières inaugurations offi cielles dun ensemble articulé autour dune 2 place de plus de 6 000 m . Le prix Procos, qui récompense les réalisa tions commerciales et urbaines, a été remis le 26 janvier dernier à JeanPierre Fourcade

B o u l o g n e ~ B i l l a n c o u r t Informationmai 2006 ➛

pour la qualité du centre « Les Passages de lhôtel de ville » du centreville.

Dorothée Pineau « La réussite du projet cur de ville” tient à de multiples facteurs, essentiels ou de détails. Tout dabord, nous avons voulu faire intervenir tous les acteurs, muni cipalité, architectes, pro moteurs, commerçants... sans lesquels il nau rait pas pu naître. Nous avons porté également une grande attention à son intégration dans la ville : ouverture sur le boulevard JeanJaurès (alors que le projet prévu par nos prédéces seurs était une place fermée), qualité des espaces public extérieurs mais aussi à linté rieur des passages et unité de choix du maté riel urbain. Lun des atouts du centre com mercial est quil bénéficie dune lumière naturelle rare grâce à ses verrières, ainsi que de la pré sence appréciée dun mur végétal que lon peut

voir fleurir et vivre au rythme des saisons. La ville a aussi participé au choix des enseignes qui lui paraissaient le plus correspondre aux attentes des habitants. La création dun par king sûr et bien éclairé et lengagement dun groupe audiovisuel (à lépoque australien !) pour réaliser 7 salles de cinémas a définitivement ancré la fréquentation de notre centreville chez les Boulonnais».

Les Passages de lhôtel de ville et le cinéma Pathé Boulogne Après cinq ans dactivité, Hélène Rabuteau, directrice des Passages de lhôtel de ville, Bruno Eleni, responsable du magasin pour hommes Balthazar, élu président de lAsso ciation des commerçants des Passages de lhôtel de ville, pour trois ans, en 2005, et Éliane Duverne, directrice du complexe cinématographique multisalles, dressent un bilan très positif.

Hélène Rabuteau « Aujourdhui, cest une réussite à plusieurs ni veaux. Cest un espace commercial à taille hu maine, qui bénéficie dun emplacement remarqua ble et dune architecture parfaitement bien inté grée à son environnement immédiat. Au total, 2 nous disposons de 20 000 m de surface com merciale utile, sur laquelle sont implantés 55 commerces, sur les deux niveaux des Pas sages mais aussi en pied dimmeubles, ainsi 17 commerces sont situés à lextérieur du volume principal du centre (Gap, Monceau fleurs, Graines dintérieur...) y compris les cinq restaurants installés sur la GrandPlace. À ce jour, les Passages reçoivent environ 12 mil lions de visiteurs par an. Ils ne cessent datti rer plus de monde et gagnent chaque jour en notoriété. Depuis louverture, en 2001, la progression moyenne du chiffre daffaires sest toujours située audessus de la moyenne des centres commerciaux similaires implantés en cur de ville et en région parisienne. La satisfaction existe tant au niveau des pro priétaires (*) du centre commercial quau niveau des commerçants euxmêmes. Nous avons dailleurs peu de changements denseignes par rapport à la moyenne relative des centres com merciaux, qui connaissent habituellement un taux de renouvellement annuel de 5 à 6 %. Cette année, nous avons pourtant deux commerces qui changent. À létage,Zara Homea choisi dinstaller son premier magasin français et, en rezdechaussée,Biche de Bèrecède sa place à un autre magasin déquipement de la personne (textile, chaussures...). Nos secteurs dactivité (voir encadré)sont bien en phase avec la demande de notre clientèle, essentiellement bou lonnaise. Le positionnement des Passages se situe dans le moyen  haut de gamme avec un

choix de commerces adapté à la clientèle bou lonnaise. Sil semble y avoir peu daméliorations à appor ter, depuis louverture, nous avons cependant rénové lespace services en 2005, pour apporter davantage de confort à notre clientèle (toilettes, change bébés, téléphone, photocopie...) et nous prévoyons linstallation, sur les portes daccès du centre relativement lourdes, dun dispositif automatique. Bien entendu, cette réalisation est pensée par un architecte dans le respect de lexistant. » (*) La SAS Cécobil (Société par action simplifiée) formée par Klépierre et AXA est propriétaire des Passages de lhôtel de ville et en a confié la gestion à la Ségécé. La direction du centre commercial comprend trois personnes salariées par la Ségécé, société gestionnaire de centres commerciaux, filiale de Klépierre (société foncière du Groupe BNP Paribas).

Bruno Eleni « Ce centre a beaucoup marqué la vie des Bou lonnais, son implan tation centrale et sa dimension accueillante favorisent le confort dachat ou les simples promenades. Outre la qualité architecturale du centre, quil sagisse de lespace services ou du parking situé sous le centre, qui est très propre et très éclairé  à tel point que des revues spécialisées dans lauto mobile y font régulièrement des prises de vue  tout a été très bien pensé dès le départ. La seule vraie modification qui va intervenir dans lan née concernent les portes daccès, un peu trop lourdes, qui vont être changées pour faciliter laccès à tous les publics, mamans avec pous settes ou personnes à mobilité réduite. Tous les efforts de lassociation des commerçants se por tent dailleurs sur le bienêtre des clients et des visiteurs. Nous sommes 55 commerçants adhé rents et nos cotisations sont utilisées pour la promotion et la communication des Passages. Nous utilisons la moitié de notre budget pour mettre en place entre quatre et six animations par an dans le centre, principalement sur le thème de la mise en scène végétale. Lautre partie est destinée à la publicité confiée à une agence spécialisée. Chaque année, nous programmons quatre campagnes temporaires, en affichage 5 m x 3 m dans le métro ou en affichage Abribus, et deux panneaux directionnels à lentrée de la ville, près du pont de SaintCloud et sur les e quais parisiens, dans le 5 arrondissement. »

Éliane Duverne « Déjà cinq ans... et nos salles nont pas pris une ride. Cest un bel endroit, accueillant et en symbiose avec sa clientèle, qui bénéficie dun emplacement tout à fait idéal. Avec les beaux

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jours et les expositions temporaires dart contem porain, qui laniment depuis presque deux ans, la GrandPlace prend toute sa dimension. Cest un plus pour le cinéma dêtre installé au cur de la ville, cela concourt à notre succès. Il faut en remercier JeanPierre Fourcade qui a démon tré quil y avait encore une vie pour les cinémas en centreville. En termes de chiffres, nous sommes en évolution constante, avec une année exceptionnelle en 2004, caracolant à 700 000 entrées, et une baisse sensible en 2005, avec malgré tout 660 000 entrées alors que nos objec tifs étaient datteindre 645 000 entrées. Bou logneBillancourt reste très audessus des chiffres de lexploitation France, mais aussi de len semble du circuit Europalaces. Cela sexplique, car notre programmation très affinée, qui ne focalise pas uniquement sur les blockbuster américains programmés habituellement dans les multiplexes, fidélise la clientèle(*). Mais cela sexplique aussi, par des événements comme er leregard,Festival du 1 qui a recueilli un vrai public aux séances payantes de laprèsmidi e pour sa 4 édition, ou encore par les animations régulières et la venue de personnalités, comme Annie Girardot, Djamel Debouzze, Luc Besson, Agnès Jaoui ou Valérie Lemercier, qui échan gent avec le public les soirs davantpremière. Ce moisci, nous lançons le Cinécafé. À lissue de la projection dun film de la programmation normale, des intervenants, avec ou sans lien direct avec le métier du cinéma, viennent parler avec les spectateurs autour dun café. Lexpé rience va commencer fin mai avec leDa Vinci Codede Ron Howard, qui fait louverture du Fes tival de Cannes. Histoire de vivre le cinéma autrement, un samedi ou un dimanche matin à 11h, à BoulogneBillancourt. » (*) Les résultats dune enquête réalisée récemment révèlent, quen termes de zone de chalandise la clientèle du cinéma est boulonnaise à 65 %. Les 35 % restants étant issus de Paris 16e, IssylesMoulineaux, Meudon, Sèvres, Chaville et Vélizy. Am élia Vilar del Peso ■

Les prix du centre commercial  2002 : Trophée du Conseil national des centres commerciaux, « Meilleure création de centre commercial en 2001 ».  2003 : Awards Européens de lICSC, à Budapest, Premier prix dans la catégorie « New Small Centers ».  2004 : International design and development award, Certificat of merit for innovative design and construction of a new center.  2006 : prix Procos.

Répartition de loffre commerciale par secteur dactivités  Équipement de la personne : 14 boutiques.  Beauté et santé : 5 boutiques.  Culture, cadeaux, loisirs : 12 boutiques.  Alimentation, restauration : 10 boutiques.  Équipement du ménage : 6 boutiques.  Services : 8 boutiques.