RESUME DE LA THESE

Shewyer - Benoit.Lepine

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FABRIQUE DE LA VILLE CONTEMPORAINE : PROCESSUS ET ACTEURS. LE CAS DE L’AGGLOMERATION BORDELAISE . RESUME DE LA THESE Dans un contexte où les problématiques urbaines, les formes de l’action publique et les systèmes d’acteurs ont bouleversé ces dernières décennies les façons de fabriquer la ville, il s’agit de saisir les logiques d’action qui participent de la dynamique de transformation des espaces et des territoires contemporains. Élaboré sous l’angle de la sociologie urbaine, le modèle d’analyse repose sur trois grands processus interactifs. Un processus de cadrage stratégique (d’entrée en projet) dont le référentiel donne la mesure en termes de socle de représentations partagées. Un processus (mise en réseau) d’organisation complexe de ressources et d’hommes dont il faut coordonner et réguler les actions et les interventions au sein de dispositifs techniques, réglementaires et organisationnels spécifiques (maîtrise d’ouvrage urbaine). Un processus, de traduction spatiale, matérielle et formelle visant à la réalisation concrète sur des territoires privilégiés (la friche est le principal référent spatial) d’opérations combinant sur la base des intentions initiales et dans le cadre d’un espace d’activités spécifique, autant d’objectifs économiques, sociaux, politiques et symboliques. La notion de projet urbain traduit le chaînage de ces trois processus qui à partir d’un enjeu défini en commun à l’échelle de la ville ou de l’agglomération génère en ...

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Publié par	Shewyer
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FABRIQUE DE LA VILLECONTEMPORAINE : PROCESSUS ET ACTEURS. LE CAS DE LAGGLOMERATION BORDELAISE . RESUME DE LA THESE Dans un contexte où les problématiques urbaines, les formes de laction publique et les systèmes dacteurs ont bouleversé ces dernières décennies les façons de fabriquer la ville, il sagit de saisir les logiques daction qui participent de la dynamique de transformation des espaces et des territoires contemporains. Élaboré sous langle de la sociologie urbaine, le modèle danalyse repose sur trois grands processus interactifs. Un processus de cadrage stratégique (dentrée en projet) dont le référentiel donne la mesure en termes de socle de représentations partagées. Un processus (mise en réseau) dorganisation complexe de ressources et dhommes dont il faut coordonner et réguler les actions et les interventions au sein de dispositifs techniques, réglementaires et organisationnels spécifiques (maîtrise douvrage urbaine). Un processus, de traduction spatiale, matérielle et formelle visant à la réalisation concrète sur des territoires privilégiés (la friche est le principal référent spatial) dopérations combinant sur la base des intentions initiales et dans le cadre dun espace dactivités spécifique, autant dobjectifs économiques, sociaux, politiques et symboliques. La notion de projet urbain traduit le chaînage de ces trois processus qui à partir dun enjeu défini en commun à léchelle de la ville ou de lagglomération génère en continuum sur une durée donnée (il y a un début et une fin au projet urbain) une activité collective, mobilisant et enrôlant à chaque étape et niveaux de responsabilités une pluralité dacteurs autour dune série dopérations urbaines et architecturales. Le cas spécifique de lagglomération bordelaise et de ses transformations sur la période 1995-2006 sert de terrain de référence. Mots clés: référentiel,interprofessionnalité, espace professionnel, dispositif, projet urbain, organisation technique, territoire, réseau, politique, modèle négocié, négociation, culture technique. THE MAKING OF THE CONTEMPORARY CITY : PROCESS AND ACTORS THE CASE OF THE BORDEAUX AGGLOMERATION

Abstract of the thesis In a context where urban problems, forms of public action and systems of actors drastically change the ways to build the city these last decades, we must understand the logics of action that influence the dynamics of spatial and territorial changes. The analysis model is developed from the point of view of the urban sociology and is based on three important interactive processes. A strategic framing process (entrance in the project) whose reference system gives the standard in terms of a base of shared representations. A complicated organizational process (networking), involving resources and persons whose actions and interventions need to be coordinated and controlled within a specific technical, legal and organisational system (urban contracting owner). A process, of a precise, material and spatial translation aiming the concrete realization, on privileged territories (the waste land is the principal spatial referent), of operations which on the basis of the initial intentions and within the framework of a space of specific activities, combine economic, social, political and symbolic objectives. The concept of urban project is the expression of the chaining of these three processes. Starting from a jointly defined issue on the scale of the city or agglomeration, it generates during a given time period (the urban project has a beginning and an end) a collective activity, mobilizes and recruits in each stage and all levels of responsibilities a plurality of actors around a series of urban and architectural operations. The agglomeration of Bordeaux and its transformations over the period 1995-2006 is used as reference base. Key words: reference frame, interprofessionnality, professional space, system, urban project, technical organization, territory, network, policy, model negotiated, negotiation, technical culture. 