Les stratégies des firmes multinationales alimentaires - article ; n°1 ; vol.231, pg 21-28

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01 janvier 1996

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Économie rurale - Année 1996 - Volume 231 - Numéro 1 - Pages 21-28
L'objet de cette communication est d'introduire une analyse générale des stratégies des firmes multinationales alimentaires (FMN-A). Dans un premier temps est défini un cadre d'analyse applicable à l'étude des firmes-groupes et plus particulièrement des firmes multinationales. Dans un deuxième temps ce cadre est appliqué aux FMN-A et à leur dualité stratégique. La démarche est illustrée par l'exemple du groupe Danone. Enfin, sont évoquées les principales tendances qui entraînent des modifications du contexte concurrentiel et leurs implications au niveau des stratégies des firmes.
The aim of this paper is to introduce a general pattern of analysis for multinational food firms' strategies (FMN-A). First, a general framework of analysis is set which is applicable to the study of firms/groups and more particularly of multinational firms. The same framework of analysis is then applied to the FMNA'S and their strategic duality, illustrated through the exemple of the Danone group. Finally, the main trends leading to changes within the context of competitiveness and their involvement at the level of firms' strategies are mentioned.
8 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

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Français

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1 Mo

Roland Pérez

Les stratégies des firmes multinationales alimentaires

In: Économie rurale. N°231, 1996. pp. 21-28.

Résumé

L'objet de cette communication est d'introduire une analyse générale des stratégies des firmes multinationales alimentaires

(FMN-A). Dans un premier temps est défini un cadre d'analyse applicable à l'étude des firmes-groupes et plus particulièrement

démarche est illustrée par l'exemple du groupe Danone. Enfin, sont évoquées les principales tendances qui entraînent des

modifications du contexte concurrentiel et leurs implications au niveau des stratégies des firmes.

Abstract

The aim of this paper is to introduce a general pattern of analysis for multinational food firms' strategies (FMN-A). First, a general

framework of analysis is set which is applicable to the study of firms/groups and more particularly of multinational firms. The

same framework of analysis is then applied to the FMNA'S and their strategic duality, illustrated through the exemple of the

Danone group. Finally, the main trends leading to changes within the context of competitiveness and their involvement at the

level of firms' strategies are mentioned.

Citer ce document / Cite this document :

Pérez Roland. Les stratégies des firmes multinationales alimentaires. In: Économie rurale. N°231, 1996. pp. 21-28.

doi : 10.3406/ecoru.1996.4768

http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/ecoru_0013-0559_1996_num_231_1_4768

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