Les passeurs et leur vision de la société de connaissance

bde - Solenn Guevel

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Étudier le modèle d'une société de connaissance permet de mettre à jour des contradictions fondamentales avec le modèle dominant d'aujourd'hui défini par le capitalisme, la société de consommation et la concurrence. Or, des initiatives plus ou moins récentes montrent que l'idée d'un accès sans entrave à la connaissance n'est pas absurde. Il s'agit donc ici de s'interroger sur les individus qui sont les moteurs d'une telle conception, leur vision de la connaissance, et les enseignements que l'on peut en tirer pour proposer un modèle de société durable.
Elève en dernière année d'HEC, au sein de la majeure Alternative Management en 2008-2009. S'intéresse à l'efficacité énergétique dans les bâtiments.

Sujets

Changement

Libre

Économie de don

Passeur

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Publié par	bde
Nombre de lectures	150
Licence :	En savoir + Paternité, pas d'utilisation commerciale
Langue	Français

Extrait

Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory
__
Essai
Les passeurs et leur vision de la société de
connaissance
Diane de ZELICOURT
29 janvier 2009
Majeure Alternative Management – HEC Paris
2008-2009
» – Janvier 2009 1Genèse du présent document
Cet essai a été réalisé sous la forme initiale dans le cadre de la Majeure Alternative
Management, spécialité de troisième année du programme Grande Ecole d’HEC Paris.
Il a été dirigé par Thanh Nghiem, (Professeur à HEC Paris).
Origins of this research
This research was originally presented as a research essay within the framework of the
“Alternative Management” specialization of the third-year HEC Paris business school
program.
The essay has been supervised by Thanh Nghiem (Professor in HEC Paris)
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» – Janvier 2009 2Les passeurs et leur vision de la société de connaissance
Résumé : Étudier le modèle d’une société de connaissance permet de mettre à jour des
contradictions fondamentales avec le modèle dominant d’aujourd’hui défini par le
capitalisme, la société de consommation et la concurrence. Or, des initiatives plus ou moins
récentes montrent que l’idée d’un accès sans entrave à la connaissance n’est pas absurde. Il
s’agit donc ici de s’interroger sur les individus qui sont les moteurs d’une telle conception,
leur vision de la connaissance, et les enseignements que l’on peut en tirer pour proposer un
modèle de société durable.
Mots-clés : Société de connaissance, Économie du don, Économie du libre, Passeur
Knowledge transmitters and their vision of the Knowledge society
Abstract: An attempt to study the model of the knowledge society reveals that the model
implies fundamental contradictions with the economic model prevailing today: capitalism,
consumer society and competition. However, some more or less recent initiatives have
already proved that the idea of free access to knowledge is not absurd. The goal of this essay
is to examine the individuals who propose such a vision, their idea of what knowledge is, and
the lessons we can learn from them to build a more sustainable society.
Key words: Knowledge society, Gift economy, Free Knowledge
» – Janvier 2009 3Remerciements
Suite à la rédaction de cet essai, je tiens à remercier particulièrement Thanh Nghiem pour ses
conseils précieux et son accompagnement, ainsi que Christophe Beveraggi qui n’a pas hésité à
consacrer beaucoup de son temps à répondre à mes questions sur les logiciels libres et son
implication dans le domaine.
» – Janvier 2009 4Table des matières
Diane de ZELICOURT.............................................................................................................1
Introduction...............................................................................................................................6
Partie 1. L’univers du passeur ................................................................................................8
Partie 2. Vers une économie repensée...................................................................................16
Partie 3. Quels éléments retenir pour un modèle de société plus durable ?......................19
Conclusion ...............................................................................................................................23
Bibliographie...........................................................................................................................24
» – Janvier 2009 5Introduction
Brevets, licences, droits d’auteurs, redevances, sont autant de techniques mises en
œuvre aujourd’hui pour protéger ce que l’on désigne par l’expression de « propriété
intellectuelle ». Elles permettent de revendiquer la paternité d’une œuvre, mais aussi de
s’assurer l’exclusivité de l’utilisation et de la modification de son contenu. Elles permettent
également d’assurer à celui qui les détient le choix ou non de demander une rémunération en
contrepartie d’un usage du savoir protégé. Ces techniques sont donc fondatrices d’une
propriété du savoir, mais aussi d’une rémunération éventuelle de ce savoir. Dans un contexte
concurrentiel d’économie de marché, elles semblent aller de soi. Or, de plus en plus
d’initiatives en faveur de la connaissance libre, c’est à dire non appropriable par quelques-uns
au détriment du plus grand nombre, voient le jour, notamment dans le domaine des logiciels
libres. Au premier abord, il est possible de voir que le contenu libre est l’intrus de l’économie
de marché. En effet, dans une société capitaliste guidée par la recherche du profit, comment
concevoir qu’un bien qui puisse faire l’objet d’une transaction marchande circule librement en
échappant à la monétisation ? L’objet de cet essai sera donc d’essayer de comprendre le
fonctionnement d’un tel modèle en regardant de plus près les individus qui soutiennent cette
approche de la connaissance, et cherchent de surcroit à créer des interactions dans des réseaux
communautaires pour l’enrichir. Nous les appelons ici les « passeurs ». La définition
traditionnelle du passeur désigne une personne qui fait franchir une frontière à une autre
personne ou à des marchandises. Cette métaphore assimile donc notre passeur de
connaissance à un individu qui peut aller jusqu’à défier les lois d’un territoire et l’organisation
du pouvoir pour en faciliter la circulation, et fluidifier sa transmission. Il est celui qui défie les
lois du marché pour faire circuler l’information dans un espace plus vaste que le marché ne lui
aurait pas nécessairement accordé. Le modèle alternatif de société de connaissance mérite
d’autant plus d’être étudié que les modèles traditionnels de société d’accumulation et de
société d’abondance sont aujourd’hui en crise.
En quoi la démarche des passeurs est-elle en contradiction avec la logique économique
actuelle définie par la concurrence, le capitalisme et la consommation, et quels éléments
retenir pour proposer un modèle de société plus durable ? Le projet de société de
6De Zelicourt Diane – « Les passeurs et leur vision de la société de connaissance » – Janvier 2009 connaissance dont les passeurs sont porteurs pourrait-il être une alternative à la société
d’abondance ?
Répondre à de telles questions suppose dans un premier temps de définir clairement ce que
nous appelons un passeur, en essayant d’établir les grandes lignes d’un portrait type, de son
environnement et de ses motivations. Nous verrons ensuite en quoi son approche de la
connaissance se heurte aux principes fondamentaux de notre système économique et social,
avant de montrer enfin les aspects novateurs pour notre société, qui pourraient l’orienter vers
un modèle plus durable.
7De Zelicourt Diane – « Les passeurs et leur vision de la société de connaissance » – Janvier 2009 Partie 1. L’univers du passeur
1.1. Définition et portrait du passeur
1.1.1. Ce que nous appelons un passeur
Une passion personnelle
Au centre du personnage de passeur, se trouve un centre d’intérêt très prononcé,
suffisamment important pour que le passeur ait décidé d’en développer une certaine maîtrise
(sans aller nécessairement jusqu’à la maîtrise absolue de la discipline). Ce centre d’intérêt
peut s’exprimer au sein de domaines très variés : scientifique, artistique (musique,
artisanat…), informatique, écologique…, ou prendre la forme d’une cause à défendre.
Le passeur a à cœur de développer et d’animer le contenu de connaissances relatif à
1son centre d’intérêt. Il va chercher à développer son savoir-faire en le confrontant à ses pairs .
Il va ainsi s’insérer dans des réseaux communautaires et dépasser son intérêt individuel pour
le domaine, ce qui lui permettra d’ancrer son action dans une démarche plus large de réseau,
voire de société.
Le principe de réputation
Quel bénéfice le passeur retire-t-il donc de son action? Dans le cas du passeur, le
bénéfice ne s’exprime pas en termes de profit financier. Le