Etude pratique de fin de formation théorique, visite de la CIB

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Etude pratique de fin de formation théorique sur le volet social de la gestion durable des forêts Visite de la Congolaise Industrielle de Bois (CIB) La promotion « MUNGULU » 15/10/2010 Centre d’Excellence Sociale (CES) – The Forest Trtu s(TFT) I. INTRODUCTION er Du 1 au 10 octobre 2010, nous avons effectué une descente sur le terrain pour une étude pratique de fin de formation théorique dans l’optique de confronter les réalités de terrain aux différentes théories abordées en phase de cours et de s’acclimater au milieu avant la phase de stage en entreprise. A cette occasion, nous avons été accueillis par la Congolaise Industrielle de Bois (CIB) du 07 au 09 Octobre. Durant cet accueil, nous avons fait davantage connaissance de la CIB sur le plan de l’organisation interne de la cellule d’aménagement ; nous avons également visité les populations autochtones « Mbendjélé », les bantus ainsi que leurs ressources respectives en forêt. I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Installée dans le Bassin du Congo en 1969, la CIB est située au Nord de la République du Congo dans les régions administratives de la Sangha et de la Likouala. Limitrophe au Cameroun par ses Unités Forestières d’Aménagement (UFA) de Pokola et Kabo, on peut dire de manière plus précise que le site d’exploitation de la CIB est situé dans la ville de Pokola, peuplée d’un peu plus de ...

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Etude pratique de fin de formation théorique sur le volet social de la gestion durable des forêts Visite de la Congolaise Industrielle de Bois (CIB) La promotion « MUNGULU »

15/10/2010 Centre d’Excellence Sociale (CES) – The Forest Trust (TFT)

I.INTRODUCTION

er Du 1au 10 octobre 2010, nous avons effectué une descente sur le terrain pour une étude pratique de fin de formation théorique dans l’optique de confronter les réalités de terrain aux différentes théories abordées en phase de cours et de s’acclimater au milieu avant la phase de stage en entreprise. A cette occasion, nous avons été accueillis par la Congolaise Industrielle de Bois (CIB) du 07 au 09 Octobre. Durant cet accueil, nous avons fait davantage connaissance de la CIB sur le plan de l’organisation interne de la cellule d’aménagement ; nous avons également visité les populations autochtones « Mbendjélé », les bantus ainsi que leurs ressources respectives en forêt. I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Installée dans le Bassin du Congo en 1969, la CIB est située au Nord de la République du Congo dans les régions administratives de la Sangha et de la Likouala. Limitrophe au Cameroun par ses Unités Forestières d’Aménagement (UFA) de Pokola et Kabo, on peut dire de manière plus précise que le site d’exploitation de la CIB est situé dans la ville de Pokola, peuplée d’un peu plus de 10 000 habitants, à 45 kilomètres en aval de la préfecture de Ouesso,sur la rive droite de la Sangha et près du parc national de Nouabalé-Ndoki.

La CIB dispose de 4 concessions forestières (Pokola, Loundoungou-Toukoulaka, Kabo, UFE Ndoki) qui couvrent pratiquement une superficie de 1 300 000 ha. Elle est installée sur 2 sites de transformation (Pokola et Loundougou) et dispose de 3 camps (Ndoki, Kabo, Loundoungou). 3 3 Avec une production de bois d’œuvre de 154 000 men 2009 sur 29 essences dont 19 supérieures à 500 m , la CIB contribue significativement à l’équilibre macroéconomique de la République du Congo et malgré la crise financière qui a fortement percuté le secteur bois, elle parvient encore à contribuer à la lutte contre le chômage en employant jusqu’à 900 personnes aujourd’hui. I.LA DECISION DE GESTION DURABLE «La CIB s’est très fortement engagée depuis les années quatre-vingt dix dans la gestion durable des forêts tropicales, devenue vitale pour la protection de la faune et de la flore ainsi que pour le maintien de la biodiversité. La politique menée dans le cadre d’une gestion durable des forêts permet également de créer des emplois durables et de former une main d’œuvre de qualité, et donc de maintenir ainsi un véritable tissu social 1 dans des régions souvent très isolées. »Robert Hunink ,II.PRESENTATION DE LA CELLULE D’AMENAGEMENT PRESENTATION GENERALEPRESENTATION DU VOLET SOCIAL - -La cellule d’aménagement est composée de 6 postesLa cellule d’aménagement dispose d’unvolet social principaux :piloté par : ·1 Chef de Service Aménagement·1 responsable social ·1 Chef de Service Adjoint·1 chargé de la sécurité alimentaire ·1 responsable social·4 chargés de mission (suivi socio-éco et ·1 responsable EFIRgenre, développement rural, communication sociale, sécurité alimentaire) ·1 responsable SIG ·3 communicateurs (semi-nomades) ·1 responsable cartographie III.LE FONCTIONNEMENT DU VOLET SOCIAL Il se fait autour de plusieurs activités et des réalisations concernant les employés, leur sécurité sociale (social interne), ainsi que les interactions avec les populations autochtones et locales et la protection de leurs droits d’usage et leurs ressources ; ellesmènent des actions pour le développement communautaire (social externe). 1 http://www.fondationchirac.eu/discours-de-robert-hunink-responsable-de-la-congolaise-industrielle-du-bois/

1.Le social interne La CIB a effectué plusieurs réalisations du point de vue du social interne notamment : La construction des habitats modernes pour les employés (cadres, expatriés et congolais) L’électrification de ces habitats La fourniture en eau potable La construction d’un centre de santé La construction des écoles La construction d’un centre sportif et de loisir La construction d’un économat La mise sur pied d’un programme de sécurité alimentaire en plus de l’économat : qui s’occupe de l’approvisionnement en viande de bœufs, en poisson, en volaille, de la circulation des produits agricoles des villages à la base vie, qui propose des mesures alternatives comme l’apiculture, la pisciculture ; 2.Le social externe Ici, nous retrouvons les relations avec les communautés et d’autres partenaires : D’un côté, pour les populations autochtones et locales, la CIB définit des mesures de protection des droits d’usages légaux et coutumiers de ces populations. Elle a mis sur pied entre autre un mécanisme automatique d’identification des ressources et des sites à Hautes Valeurs de Conservation ainsi qu’un mécanisme de cartographie participative qui est assurée principalement par elles avec l’assistance d’un communicateur de l’entreprise et d’un chef de mission. La CIB participe significativementau développementlocal, elle respecte également les mesures de conservation et elle est favorable à la gestion participativedes ressources forestières; De l’autre, avec d’autres partenaires, il y a la plate forme PROGEPP où on retrouve le WCS, le gouvernement et la CIB; l’IPOS qui fait intervenir plusieurs consultants, le conseil de concertation de la série de développement communautaire. IV.COMMUNICATION AVEC LES PARTIES PRENANTES PRESENTATION DES OUTILS DE COMMUNICATION DE LA CIB -Dans sa politique de maintenir les relations avec ses différentes parties prenantes, la CIB utilise différents outils de communication pour transmettre ses messages, améliorer ses relations et maintenir le dialogue, alors ces outils se présentent comme suit : La boite à images Le tableau de langage Les vidéoprojecteurs Le journal Sapelli Les pièces de théâtre La formation des employés Les pancartes La cartographie participative Canal pokola La radio biso na biso Ima e2 : Tableau de lana e

ZOOM SUR LA RADIO BISO NA BISO -La radioBiso Na Biso estune initiative du TFT. Elle est gérée par une équipe de dix personnes sous la coordination de Privat Massanga. Elle est financée par la Fondation Chirac avec l’appui de la banque mondiale (achat du matériel) et la CIB qui assiste au quotidien. La ligne éditoriale est axée sur la gestion durable des forêts, la communication entre la CIB et les communautés, la promotion des traditions des peuples autochtones. En outre, elle est également un outil stratégique de sensibilisation et de lutte anti-braconnage dans le cadre dupartenariat CIB-WCS ainsi que le programme PROGEPP Image 3 : Radio Biso na Biso V.CARTOGRAPHIE PARTICIPATIVE AVEC LES POPULATIONS PYGMEES

Dans l’optique d’expérimenter la cartographie participative apprise durant la phase théorique de la formation, nous avons fait une descente sur le terrain dans l’Assiette Annuelle de Coupe (AAC) à exploiter en 2011 dans l’UFA de Pokola (480 000 ha) accompagnés par un des communicateurs de la CIB en charge des relations avec les peuples autochtones ; ainsi qu’avec le Manager de la RadioBiso na Biso. ; descente durantLa procédure de cartographie a commencé par une descente dans un village riverain -laquelle nous nous sommes présentés ainsi que l’objet de notre visite par l’intermédiaire du communicateur qui s’est chargé de traduire nos propos en langue culturellement adaptée aux populations autochtones ; notamment, les semi-nomades Baka-Mbendjélé. Toujours avec l’aide de ce communicateur, les -populations ont désigné un représentant qui maîtrise les zones d’usage culturelles et de subsistance ainsi que toutes les principales ressources. Celui-ci était chargé de nous conduire dans ladite AAC pour une simulation d’identification des ressources clés des Baka-Mbendjélé. Une fois dans la forêt, le représentant s’est -chargé lui-même de nous conduire à leurs ressources. Ensuite, pour chaque ressource identifiée, le mbendjélé se chargeait lui-même de prendre le point à partir du matériel adapté: Helvetaet ce point était confirmé par le communicateur à l’aide d’un GPS. Ce dernier localisait immédiatement la ressource en fonction des layons de parcelle et de la base, à l’aide d’une boussole et d’un décamètre. Parmi les ressources marquées, on peut -mentionner des arbres de différentes essences comme Sapelli (Arbre à chenille), des arbres Image 4 : Identification des ressources Mbendjele médicinaux pour ne citer que ceux là.

En principe, après cette première phase visuelle d’identification suit une seconde phase qui consiste à -marquer effectivement la ressource identifiée à base de la peinture rose. Suivant l’importance de la ressource, cette dernière peut être marquée à un trait (médicinale et chenille), par deux traits (arbre sacré), ou par trois traits (cimetière). VI.PARTENARIAT CIB-TFT La CIB entretient une relation de partenariat privilégié avec The Forest Trust. Ce partenariat est matérialisé par des interactions stratégiques en vue de promouvoir une gestion de plus en plus responsable des forêts. On peut citer entre autre :

FSCUne assistance technique, des audits de ses activités conformément aux normes de certification -qui débouchent sur des recommandations concrètes appuyées par des plans d’action La réalisation, le fonctionnement et le suivi-évaluation du projet de radio communautaire «Biso na -Biso » désormais opérationnelle dans les concessions de la CIB en partenariat avec la Fondation Chirac et la Banque Mondiale, L’accueil des étudiants du Centre d’Excellence Sociale dans le cadre des stages après la formation -théorique, et dans le cadre des études pratiques de fin de formation théoriques comme celle qui fait l’objet de ce rapport VII.CONCLUSION

Au terme de notre périple à Pokola, les échanges nous ont paru enrichissants pour notre formation. Nos observations peuvent inéluctablement soutenir l’idée selon laquelle la CIB estparmi les entreprises forestières certifiées FSC celle qui maintient son certificat valablement. Cela a été pour nous une expérience vraiment très intéressante, et nous espérons toujours la citer comme « entreprise pilote » dans la certification dans le bassin du Congo.

Document préparé par la promotionMungulu

Liste des Munguliens 1)Patrick Armel MBOSSO 2)Jonas NGOUHOUO POUFOUN 3)Sally Florence Bianen BOSSOKO 4)Marie Michelle Ngo BADJECK 5)Jean Bernard ALLOGO MBA 6)BIPAKILA MOUKANIMAMBOU 7)Cendrine Mariotte ELEMA L. 8)Bruce DEGUENE 9)Odia Fallonne TSHIPAMBA 10)Junior Muamba BUKASA

Nationalité Cameroun Cameroun Cameroun Cameroun Gabon Gabon Congo RCA RDC RDC

Email patarmbo@yahoo.fr Ngouhouo_p_j@yahoo.fr florencebianen@yahoo.fr ngobadjeck@yahoo.fr bernallogo@yahoo.fr bipakila@yahoo.fr mariottecendrine@yahoo.fr; derembemi@yahoo.fr fallodia@yahoo.fr junymuamba@yahoo.fr