64 pages

Français

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris

RH Mag n°31 - Juillet Aout 2019 , magazine presse

RH Mag - Rh Mag

Découvre YouScribe en t'inscrivant gratuitement

Je m'inscris

Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

64 pages

Français

Obtenez un accès à la bibliothèque pour le consulter en ligne
En savoir plus

A propos
Informations
Extrait

Description

Le savais-tu ? Tu peux t'abonner à ce journal en cliquant sur la petite cloche. Tu recevras alors une alerte par mail à chaque nouvelle parution !

Informations

Publié par	RH Mag
Date de parution	01 juillet 2019
Langue	Français
Poids de l'ouvrage	5 Mo

Extrait

Partageons l'expérience RH

àNSàPRÈSSàCReàTION RHMAG DANSSON NOUVEAU COSTUME Nouveau bail de confiance avec la communauté RH Plus proche de sa cible Plus de partages d'expériences

ème 7 ÉDITION JNRH Diffusion : Côte d’Ivoire  Burkina Faso  Mali  Sénégal  Bénin  Prix : 3000 F CFA 11-12 Juillet 2019 Hôtel Président-Yamoussoukro

RH AWARDS L'édition 2019 lancée Les DRH invités à postuler

Edito

Par Ange Tra Bi

L’auto-challenge

e déﬁ de la vie n’est pas de supplanter les autres, mais de se bâtir soi-même. On est en compétition permanente contre soi-bcanaaqLapernpaouncons,e’pysadessrberedltiorsurpoercfoalrevuorttnemueojru:cmo même. Les jours qui passent et se succèdent mettent cacun de nous face à des déﬁs personnels. Des questions simples et des questions existentielles s’imposent à nous (dieu du sommeil), de Nyx (déesse de la nuit) et de morpée (dieu des rêves), se lever de son lit le matin pour vaquer à ses occupations circonscrites dans la règle des 24 eures ! Où trouver l’inspiration et l’énergie nécessaires pour foncer dans la douce et prendre son bain, sortir de cez soi et aﬀronter les réalités et callenges de la journée ? Comment relever les déﬁs de l’avenir, construire cet avenir et bâtir sa carrière à partir des eﬀorts de caque jour ? Comment surpasser ses propres passions, faiblesses et imprudences pour incarner le vrai leader qui sommeille en nous et libérer notre potentiel ? Comment découvrir nos ressources internes personnelles, nos postures mentales positives et travailler à leur perfectionnement ? La vie nous met caque jour face à ces déﬁs et on a l’impression que nous ne serons jamais maîtres du temps et que le facteur temps nous fait cruellement et fatalement défaut pour relever nos propres déﬁs et callenges dans la durée. Pour être à la auteur de cette compétition contre soi-même et contre la vie, nous devons nous surpasser et cultiver des valeurs et qualités ors du commun : la vision, la motivation personnelle, le sens de l’organisation et de la gestion du temps. La vision implique que l’on sait où l’on va, dans quelle direction l’on oriente sa vie quotidienne pour construire son avenir. Le sens de l’organisation nécessite une saine appréciation de l’ordre normal des coses et l’aptitude à prioriser entre ce qui est utile, important, nécessaire et urgent. La gestion du temps fait appel, au quotidien, à notre Quotient Intellectuel Temporel (QIT) qui, lui-même, fait référence à notre capacité à gérer le facteur temporel de façon réaliste et rationnelle et à intégrer le fait que le temps est une ressource, sinon la ressource la plus rare. Le Quotient Intellectuel Temporel va de pair avec le Quotient Intellectuel Financier

Entreprise EditriceINTELLIGENCE SARL au capital 10 000 000 FCFA

Directeur de Publication Ange Tra Bi

Rédaction Rédacteur en Chef Arsène Diomandé Cel. : (225) 40 93 04 72 - 07 95 27 65arsenediomande@mzkgroup.info

Secrétaire de rédaction Cédric Zohé Cel. : (225) 02 82 90 73 - 47 63 62 57cedriczohe@mzkgroup.info

Redacteurs Arsène Diomandé Alexis Kacou Bi Cédric Zohé Adama Coulibaly

Comité d'experts Béhi Togba Eugénie Attia Soro Ben Ladji Hamed Diarra Hermann Koffi

Service commercial Tél. : (225) 22 00 21 42 (225) 22 47 54 30

(QIF) qui se réfère à la capacité à gérer et à fructiﬁer l’argent comme ressource rarissime. Nous sommes tous face à un callenge personnel : comment activez nos propres interrupteurs pour décoller et atteindre des performances qui révèlent le génie en nous ? Nous ne devons pas perdre du temps et de l’énergie dans de vaines concurrences avec les autres car ces concurrences sont superﬁcielles, la vraie compétition, c’est la compétition contre nos propres faiblesses, contre nous-mêmes, celle qui nous oppose à nous-mêmes. Cacun est libre de s’auto-former et de s’auto-édiﬁer dans la vie, cacun est libre de coisir ce qui va le construire ou le détruire. Voilà ainsi formulé, selon nous, le postulat de l’auto-callenge : entrons en nous-mêmes pour mettre en marce notre propre système qui nous permettra de repousser nos limites et atteindre notre idéal de vie. En vivant et en marcant suivant ce postulat, on peut peiner à se forger et atteindre notre vision en étant invulnérable à l’écec et insensible à la douleur que nous inﬂigent les vicissitudes de l’existence umaine. Il faut retenir que pour relever le déﬁ de l’auto-callenge et du développement personnel, les autres ne sont pas des concurrents ou des adversaires, nous avons besoin de leur concours (amis, alliés, collaborateurs, conseillers, coac, mentor, épouse etc.). En témoigne l’adage :« la victoire a plusieurs pères mais la défaite est orpheline ». On ne peut réussir en vase clos car une vie autarcique est forcément vouée à l’écec. Lorsqu’on aura relevé le déﬁ de l’auto-callenge dans notre vie personnelle, on deviendra un leader et étant devenu un leader, on pourra rendre l’ascenseur à la Communauté, à la Société, telle est la mission que la vie sociale assigne à cacun de nous. RH Mag, pour sa part, a décidé de s’approprier pleinement la notion d’auto-callenge de par sa remise en cause personnelle pour faire face à ses propres déﬁs. C’est pourquoi, après 5 belles années d’existence, il a décidé de faire sa mue pour le boneur des lecteurs. Résultant d’un nouveau bail de conﬁance avec l’ensemble de la communauté RH africaine, découvrez donc votre magazine dans une nouvelle dynamique vous proposant un contenu plus rice et varié sous l’aiguillage aristarque d’un comité d’experts RH toujours disponible. Bonne lecture à cacun !

Impression HOODA GRAPHICS

Adresses Cocody-Riviéra 3 Cité COPRACI 01 BP 10 671 Abidjan 01 irh@mzkgroup.info www.mzkgroup.info

Dépot légal 11685 du 19 Janvier 2015

Tirage 5 000 exemplaires

Partageons l'expérience RH

5 ans après sa création RH MAG DANS SON NOUVEAU COSTUME Nouveau bail de confiance avec la communauté RH Plus proche de sa cible Plus de partages d'expériences

ème 7 ÉDITION JNRH DifufsionC:riovI’detôeBruikanFsaoMaliSénégalBéinnrPxi:3000FCFA 11-12 Juillet 2019 H ô te l P ré sid e n t-Ya m o u sso u k ro

R H A W A R D S L 'é d itio n 2 0 1 9 la n c é e Les DRH invités à postuler

R gH MaN°31- Juillet - Août 2019

SOMMAI50RE

06 ACTUALITÉS 06 Afterwork AGRH / Des astuces pour équilibre vie privée, vie professionnelle07 HR Corner / Assistants RH, Responsables formation, paie et développement...se forment

08 Démarce qualité / La ﬁlière Cuisine du centre YARANI désormais certiﬁée RH-Excellence Afrique

10 Célébration de l’excellence / La procaine édition des RH Awards se tiendra le 14 décembre

12PUBLI-REPORTAGE 12Africallia Forum 2019 / Grandes opportunités d’aﬀaires pour les PME Ivoiriennes et africaines RH MagN°31- J 4uillet - Août 2019

14CONTRIBUTIONS

17FOCUS JNRH 17 7 Comme… 18 JNRH 2014 : Le pari d’une gestion stratégique et gagnante des RH 20 JNRH 2015 : La formation placée au cœur de la Performance des entreprises 22 JNRH 2016 : La politique sociale des entreprises / Un levier de performance

24 JNRH 2017 : Un nouveau paradigme pour la fonction Ressources Humaines

26 JNRH 2018 : Experts et professionnels RH plancent sur les politiques publiques de l'emploi et la performance des organisations

35AU COEUR DE L'ENTREPRISE 35Yves Alliman, DRH Olam Côte d’Ivoire et Sénégal : " Nous travaillons main dans la main avec la Direction générale…"

39REGARDS CROISÉS 40Dr GAUDET G. N. Fidélia, Enseignante-Cerceure en Sociologie des Organisations et du Travail : " Le dialogue social dans nos organisations fait l’objet d’une réelle volonté d’existence "

42Lago Kipré Basile, Secrétaire général CGTCI-Solidarité : " Favoriser la mise en place de consensus entre les diﬀérentes parties "

44Dr Yeo Saly épouse Koné, Maître-Assistante au département de Psycologie / Spécialité psycologie sociale des organisations- Université FHB : " Le véritable rôle du dialogue social: le partage de l'information "

48TOUS GRH 48Dominique Kalif, Directeur de la communication CIE et SODECI: " La DRH et la Dircom sont deux acteurs de ce qu’on appelle le sentiment d’appartenance et le bon vivre en interne "

50Karim Coulibaly, Secrétaire Général FOXTROT International LDC: " Toutes les informations concernant les ressources umaines m’intéressent au plus aut point "

52MOBILITÉ RH

58SUR LE NET

RH MagN°31- Juillet - Août 2019

ACTUALITÉS

Afterwork AGRH

Des astuces pour équilibrer vie privée, vie professionnelle

C’est dans une salle de mariage annexe de la Mairie de Yopougon que l’Amicale des gestionnaires de Ressources Humaines de Yopougon (AGRH) a donné rendezvous à ses membres et à ses invités pour évoquer la problématique ème liée à l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. C’était le vendredi 21 juin 2019 lors de son treizième (13 ) afterwork.

our le président de l’AGRH, Djibril Camara, le coix du tème : « équilibre vie privée, vie professionnelle », P est la résultante d’un constat.« Beaucoup de travailleurs ont du mal à concilier leur vie privée à leur vie professionnelle. Cette dernière a tendance à être mise en avant, à damer le pion, comme on le dit, à la vie privée. Toute chose qui a entrainé soit des disputes, des séparations temporaires voire des divorces avec son corollaire d’incidences sur l’éducation des enfants. En abordant cette thématique, il s’agit donc pour nous d’aider, un tant soit peu, nos confrères à trouver le bon équilibre aﬁn d’être épanouis aussi en leur lieu de travail que chez eux à domicile ». Lamine Yaaya, DRH de Danone Côte d’Ivoire et speaker ème de cet 13 afterwork de l’AGRH, a précisé qu’il n’y avait de modèle standard.« L’idéal est de trouver son modèle en fonction de ses occupations et de ses aspirations. Il faut être conscient qu’à côté de la vie professionnelle, il y a également la vie privée ». Alexis Kacou Bi 6RH MagN°31- Juillet - Août 2019