Comment améliorer la relation entre les grandes entreprises françaises et les ONG dans la gestion des situations humanitaires d'urgence

Dans le cadre des nouvelles orientations générales de l'action humanitaire d'urgence française, Philippe Vitel présente une étude sur les relations ONG/Entreprises (voir également le rapport de Robert Sebbag sur les ONG françaises : http://www.ladocumentationfrancaise.fr/brp/notices/034000726.shtml). L'auteur part d'un constat de grande méconnaissance, voire de méfiance, entre ONG et entreprises. Ces acteurs n'ont en effet ni la même définition ni les mêmes motivations vis à vis de l'urgence humanitaire. Cette situation résulte selon l'auteur d'un cloisonnement beaucoup trop étanche entre les actions des ONG et celles conduites par des entreprises, alors même que des convergences de préoccupations et d'intérêts peuvent apparaître. Pour améliorer les relations entre ONG et entreprises, Philippe Vitel parle d'une co-responsabilité humanitaire et émet des propositions allant dans le sens de l'instauration d'un partenariat organisé par l'Etat et la création d'un véritable réseau permettant un échange d'informations et une confiance mutuelle.