Réduction de la fracture numérique en tourisme : Le rôle des grandes organisations internationales , livre ebook

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Les technologies de l'information et de la communication s'affirment comme des éléments stratégiques des économies modernes. Leur développement rapide accroît l'écart existant entre le Nord et le Sud, et souligne le déficit du Sud en matière d'informations et de connaissances. La problématique de cette fracture numérique se situe au cœur des priorités de plusieurs organisations internationales qui cherchent à développer leur approche conceptuelle.
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Date de parution

13 août 2003

Nombre de lectures

1

EAN13

9782760517479

Langue

Français

Poids de l'ouvrage

6 Mo

RÉDUCTION DE LA FRACTURE NUMÉRIQUE EN TOURISME
DANS LA MÊME COLLECTION
Le tourisme vu du Sud Essai sur la problématique du tourisme dans les pays en développement Mimoun Hillali 2003, ISBN 2-7605-1238-X, 250 pages L’échiquier touristique québécois Serge Gagnon 2003, ISBN 2-7605-1138-3, 390 pages L’agent de voyages à l’ère du commerce électronique Une profession à réinventer François Bédard 2001, ISBN 2-7605-1136-7, 210 pages La prévision-prospective en gestion Tourisme • Loisir • Culture Jean Stafford et Bruno Sarrasin 2000, ISBN 2-7605-1088-3, 334 pages Droit du tourisme au Québec Louis Jolin 2000, ISBN 2-7605-1086-7, 160 pages
L’industrie touristique Stratégie concurrentielle des entreprises Vincent Sabourin 2000, ISBN 2-7605-1038-7, 168 pages L’espace touristique Sous la direction deNormand Cazelais, Roger Nadeau et Gérard Beaudet 1999, ISBN 2-7605-1027-1, 312 pages Microéconomie du tourisme Jean Stafford 1996, ISBN 2-7605-0872-2, 146 pages La recherche touristique Introduction à la recherche quantitative par questionnaire Jean Stafford 1996, ISBN 2-7605-0909-5, 184 pages L’expérience touristique contemporaine Fondements sociaux et culturels Marc Laplante 1996, ISBN 2-7605-0910-9, 202 pages
PRESSES DE L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC Le Delta I, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Sainte-Foy (Québec) G1V 2M2 Téléphone : (418) 657-4399 Télécopieur : (418) 657-2096 Courriel : puq@puq.uquebec.ca Internet : www.puq.uquebec.ca
Distribution : CANADA et autres pays DIS T R IB U T IO ND EL IV R E SUN IV E R SS.E.N.C. 845, rue Marie-Victorin, Saint-Nicolas (Québec) G7A 3S8 Téléphone : (418) 831-7474 / 1-800-859-7474 • Télécopieur : (418) 831-4021
FRANCE DIF F U S IO ND ELÉ D IT IO NQU É B É C O IS E 30, rue Gay-Lussac, 75005 Paris, France Téléphone : 33 1 43 54 49 02 Télécopieur : 33 1 43 54 39 15
SUISSE SERVIDISSA 5, rue des Chaudronniers, CH-1211 Genève 3, Suisse Téléphone : 022 960 95 25 Télécopieur : 022 776 35 27
LaLoi sur le droit d’auteurinterdit la reproduction des œuvres sans autorisation des titulaires de droits. Or, la photocopie non autorisée – le « photocopillage » – s’est généralisée, provoquant une baisse des ventes de livres et compromettant la rédaction et la production de nouveaux ouvrages par des professionnels. L’objet du logo apparaissant ci-contre est d’alerter le lecteur sur la menace que représente pour l’avenir de l’écrit le développement massif du « photocopillage ».
RÉDUCTION DE LA FRACTURE NUMÉRIQUE EN TOURISME Rôle des grandes organisations internationales
FRANÇOIS BÉDARD et BOUALEM KADRI
Préface de Francesco Frangialli
2003 Presses de l’Université du Québec Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bur. 450 Sainte-Foy (Québec) Canada G1V 2M2
Données de catalogage avant publication (Canada)
Bédard, François, 1949- . Réduction de la fracture numérique en tourisme : rôle des grandes organisations internationales
(Collection Tourisme) Comprend des réf. bibliogr.
ISBN 2-7605-1229-0
1. Tourisme – Technologie de l’information. 2. Fossé numérique. 3. Tourisme – Politique gouvernementale. 4. Tourisme – Pays en voie de développement. 5. Tourisme – Planification. 6. Organisation mondiale du tourisme. I. Kadri, Boualem. II. Titre. III. Collection : Collection Tourisme (Sainte-Foy, Québec).
G155.A1B42 2003 338.4'791'0285 C2003-940851-5
Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremise du Programme d’aide au développement de l’industrie de l’édition (PADIÉ) pour nos activités d’édition.
Révision linguistique : GISLAINEBARRETTE Mise en pages : PRESSESDEL’UNIVERSITÉDUQUÉBEC Couverture : PRESSESDEL’UNIVERSITÉDUQUÉBEC
19 8 7 6 52 3 4 5 6 7 8 9 PUQ 2003 43 21
Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés © 2003 Presses de l’Université du Québec e Dépôt légal – 3 trimestre 2003 Bibliothèque nationale du Québec / Bibliothèque nationale du Canada Imprimé au Canada
Préface
L’accès effectif aux technologies de l’information et de la communication (TIC) est primordial pour le développement des pays les plus pauvres. Or, si les TIC sont bien un instrument important pour atteindre les objectifs de la Déclaration du Millénaire tels que la réduction de la pauvreté, elles risquent, faute d’être exploitées correctement, d’élargir le fossé entre les économies développées et les économies en développement.
Malgré de nombreux efforts allant dans le bon sens, force nous est de constater qu’il existe actuellement unefracture numériqueentre ceux qui ont accès aux TIC et ceux qui en sont privés. Il s’agit d’un défi planétaire que les Nations Unies veulent relever en priorité avec leurSommet mondial sur la société de l’information.
Dans les pays en développement et, tout particulièrement, dans les pays les moins avancés, le secteur le plus important pour ce qui est de la croissance économique, des devises, des investissements et de la création d’emplois se révèle être presque partout le tourisme, ce qui démontre l’étroite corrélation entre tourisme et lutte contre la pauvreté.
De fait, à condition d’être mis à profit comme il convient, les TIC et le tourisme sont des partenaires idéals. Non seulement en théorie mais aussi dans la pratique, les TIC facilitent le développement des affaires et elles offrent aux entreprises et aux destinations touristiques, surtout des pays les moins avancés, un accès relativement facile et peu coûteux au marché mondial. À bien des égards, elles apportent en matière de promo-tion touristique une voie d’accès au marché mondial plus aisée et moins
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Réduction de la fracture numérique en tourisme
onéreuse que la participation à des foires et salons, l’édition de brochures ou le recours à des moyens vidéos ou encore l’installation de représentations officielles dans des pays étrangers.
Avec le concours d’autres institutions internationales et en colla-boration avec ses propres États membres, l’Organisation mondiale du tourisme (OMT) veille à aider ses membres dans leurs efforts de réduction de la fracture numérique. À cette fin, l’OMT s’emploie à renforcer la capacité qu’ils ont de bénéficier des TIC et d’en améliorer l’utilisation dans le secteur du tourisme, et ce, au moyen de travaux de recherche, d’études débouchant sur des principes directeurs et de séminaires sur les TIC et le tourisme organisés dans les différentes régions du monde.
Pour relever avec succès le défi de réduction de la fracture numérique dans le secteur touristique, il faudra encore approfondir et améliorer la coopération entre toutes les parties.
Le présent ouvrage intituléRéduction de la fracture numérique en tourisme – Rôle des grandes organisations internationalesconstitue une précieuse contribution en la matière en clarifiant et en définissant le con-cept et, par là, en favorisant une planification plus complète et en soute-nant davantage la démarche concrète pour résoudre les problèmes.
La formule proposée afin de garantir un dialogue et une coordination plus efficaces en fonction des missions et des rôles différents des organi-sations en question peut contribuer à l’amélioration continuelle de la coopération existant entre l’OMT et ses partenaires dans cette tâche essentielle qui consiste à combler le fossé informatique connu sous l’expression defracture numérique.
Francesco Frangialli Secrétaire général Organisation mondiale du tourisme
Avant-propos
La recherche scientifique et technique en tourisme à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) a débuté à la fin des années 1970. Depuis, elle s’enri-chit et se développe à travers d’importants programmes de coopération internationale. Les nombreux projets menés conjointement par le Centre international de formation et de recherche en tourisme (CIFORT) de l’UQAM, créé en 1991, et par l’Organisation mondiale du tourisme (OMT) sont révélateurs de cette dynamique.
L’influence croissante des nouvelles technologies dans l’économie des services encourage en outre l’UQAM et l’OMT à instaurer une coopé-ration centrée sur la problématique qui relie le tourisme et les nouvelles technologies. Des programmes de formation à distance (sur Internet et sur cédérom) comme, par exemple, le cours GTAT.TPS Politiques et straté-1 gies en tourisme voient ainsi le jour. Par ailleurs, la nécessité d’introduire les technologies de l’information et de la communication (TIC) dans le processus de développement économique et social amène l’OMT, à l’instar des grandes organisations internationales (Banque mondiale, PNUD, CNUCED, etc.), à s’engager dans le processus de réduction de la fracture
1.
Le concept des cours GTAT (General Tourism Achievement Test) a été élaboré par l’Orga-nisation mondiale du tourisme (OMT) en collaboration avec une équipe de formateurs de renommée internationale. Le contenu de chaque cours est d’abord divisé en grands thèmes, puis en domaines de connaissances, en thèmes et en sous-thèmes. Le cours GTAT.TPS Politiques et stratégies en tourisme vise à amener l’étudiant à avoir une vision globale du fonctionnement du système touristique. La diffusion de ce cours dans Internet et sur cédérom a été réalisée par l’UQAM avec le soutien financier du Fonds francophone des inforoutes de l’Organisation internationale de la Francophonie.
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Réduction de la fracture numérique en tourisme
numérique (Digital Divide) touchant les pays en développement. Dans le programme de travail 2002-2003 de sa section Nouvelles technologies, l’Organisation mondiale du tourisme s’est fixé comme objectif de jouer un rôle de leader en matière de technologies de l’information et de la communication appliquées au tourisme et de guider ses membres dans la réalisation de nouvelles initiatives dans ce domaine. Elle a clairement exprimé sa volonté de travailler à réduire la fracture numérique entre ses membres, et ces orientations ont joué un rôle stimulant pour la recherche en tourisme à l’UQAM.
Une équipe de chercheurs de l’UQAM a mené concurremment un projet de recherche en marge des objectifs du programme de travail de l’OMT. Ce projet comportait trois volets : 1. Dresser un état des lieux relativement aux orientations stratégiques et politiques des organisations internationales au regard de la fracture numérique ; 2. Élaborer une approche conceptuelle en vue de construire un cadre de référence pour une meilleure compréhension du concept de fracture numérique ; 3. Proposer un modèle opérationnel de la concertation interorgani-sationnelle. Ce projet a été réalisé grâce au soutien du Programme d’aide finan-cière à la recherche et à la création de l’UQAM (PAFARC).
MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
Cette recherche a pour objectif de concevoir un modèle opérationnel de mise en œuvre des orientations stratégiques et politiques des organisations internationales au regard de la fracture numérique observée dans l’industrie du tourisme à l’échelle mondiale. Deux hypothèses ont été retenues. Premièrement, pour réduire la fracture numérique observée dans le secteur du tourisme à l’échelle mondiale, une concertation entre les différentes organisations internationales préoccupées par cette question est essentielle. Deuxièmement, la schématisation des interrelations entre les initiatives des organisations internationales pour amoindrir la fracture numérique permettra de mieux comprendre le fonctionnement et la logique des inter-ventions de ces dernières, favorisant ainsi une meilleure allocation des ressources.
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