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Télévision : Deuxième dynastie , livre ebook

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Description

La restitution de l'industrie télévisuelle - Les difficultés de la télévision conventionnelle et l'explosion de la câblodistribution - La structure du marché - Les stratégies des diverses entreprises dans l'industrie télévisuelle au Québec.

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 22 avril 2011
Nombre de lectures 3
EAN13 9782760522299
Langue Français
Poids de l'ouvrage 1 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,0500€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

Cet ouvrage a été publié grâce à une subvention de la Fédération canadienne des sciences sociales, dont les fonds proviennent du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada.
Gaëtan TREMBLAY et Jean-Guy LACROIX en collaboration avec Marc Ménard et Marie-Josée Régnier
1991 Presses de l’Université du Québec Case postale 250, Sillery, Québec G1T 2R1
Données de catalogage avant publication (Canada)
Tremblay, Gaétan
Télévision : deuxième dynastie
Comprend des références bibliographiques.
ISBN 2-7605-0644-4
1. Télévision – Québec (Province). 2. Télévision – Aspect économique – Québec (Province). 3. Télédistribution – Québec (Province). I. Lacroix, Jean-Guy, 1945- . II. Titre.
HE8700.9.C3T73 1991
384.55’ 09714
Couverture :Sylvie BERNARD Photomontage :Pierre GUIMOND
C91-096381-9
ISBN 2-7605-0644-4 Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés ©1991 Presses de l’Université du Québec
e Dépôt légal2 trimestre 1991 Bibliothèque nationale du Québec Bibliothèque nationale du Canada Imprimé au Canada
Table des matières
Préface..........................................................................................................XI
Avant-propos............................................................................................ XIII
Introduction.............................................................................................. XV
CHAPITRE 1. La restructuration de l’industrie télévisuelle....................1La création de Télévision Quatre-Saisons ...................................................2 L’acquisition de Télé-Métropole par Vidéotron ..........................................3 Les difficultés financières du secteur public ................................................5 Le magnétoscope, la télévision payante et les nouveaux services .........................................................................6 La deuxième dynastie ..................................................................................8 Logique éditoriale et logique de flot ............................................................9 La logique du club privé ............................................................................12 Privatisation et intégration de l’industrie ...................................................15 La transformation du rôle de l’État ............................................................17
VIII
Table des matières
CHAPITRE 2. Les difficultés de la télévision conventionnelle et l’explosion de la câblodistribution................................ 19L’activité économique globale ................................................................. 19 L’évolution des revenus et des dépenses ............................................. 20 L’évolution de l’actif et de l’avoir ....................................................... 25 L’évolution de l’investissement ........................................................... 30 La rentabilité ............................................................................................ 32 Capacité à payer et risque financier ..................................................... 36 La capacité à payer .............................................................................. 37 Le risque financier ............................................................................... 39 Conclusion ............................................................................................... 41 Annexes du chapitre 2 .............................................................................. 45
CHAPITRE 3. La structure du marché.................................................... 51Le marché publicitaire ............................................................................. 52 Les tendances générales ....................................................................... 52 Le marché publicitaire de la télévision francophone ........................... 57 Le marché de la câblodistribution ........................................................ 63 Les schémas d’intégration verticale ......................................................... 65 Le secteur de la télédiffusion ................................................................ 66 Le secteur de la câblodistribution : Vidéotron ..................................... 74 Intégration horizontale et diversification ................................................. 77 L’intégration réseau ............................................................................. 77 Autres éléments d’intégration .............................................................. 78 Conclusion ............................................................................................... 88
CHAPITRE 4. Les stratégies des diverses entreprises dans l’industrie télévisuelle au Québec............................ 91Les stratégies d’élaboration du produit télévisuel .................................... 92 Les principales contraintes des radiodiffuseurs ................................... 92 Les diffuseurs et les stratégies de programmation ............................. 103 Les câblodistributeurs et les stratégies de constitution de la carte .................................................................. 112 Pour conclure sur les stratégies d’élaboration du produit télévisuel : la dynamique d’ensemble de l’industrie .................................................................................. 115
Table des matières
IX
Les stratégies commerciales et financières ............................................. 118 Les principaux facteurs déterminant les stratégies d’entreprise .............................................................. 118 Les types de stratégies d’entreprise ................................................... 121 Pour conclure sur les stratégies d’entreprise : la dynamique d’ensemble de l’industrie ........................................ 142
CONCLUSION. La deuxième dynastie télévisuelle............................... 149Les entreprises de câblodistribution, la force dirigeante de l’industrie télévisuelle ................................................................... 150 La dynastie des câblodistributeurs et la logique de club privé ................ 154 Le pouvoir des câblodistributeurs, un pouvoir sans partage ? ................ 161
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