-
138
pages
-
Français
-
Ebooks
-
2019
Description
A l'heure de l'intelligence artificielle et de l'entreprise "libérée", que reste-t-il du management et des managers ?
Le monde de l'entreprise connaît une série de transitions qui amènent tensions et contradictions : le manager doit à la fois donner envie et mettre la pression, tout contrôler et favoriser l'initiative, mobiliser ses forces et s'adapter. Comment ramener de la cohérence dans l'incohérence... tout en gardant son équilibre psychique?
Pour mener tout cela à bien, le manager psy doit bien se connaître: ce livre apporte des clés de lecture pour utiliser ses propres émotions, corriger ses biais et préjugés qui déterminent ses réactions et ses comportements ainsi que ceux de son entourage. Il doit aussi préserver sa liberté psychique, entraîner sa souplesse adaptative et mobiliser son intelligence émotionnelle pour éviter la surcharge mentale et prendre du recul.
Vingt ans après leur best-seller Le manager est un psy, Eric Albert et Jean-Luc Emery proposent ici un livre entièrement nouveau, qui repositionne le manager dans un monde en plein bouleversement : si plus aucun modèle de management n'est universel, l'universel reste la prise en compte de la dimension humaine. Plus que jamais, le manager est un psy. Et plus que jamais, l'entreprise en a besoin pour réussir.
De la disruption des entreprises à l'éruption des managers
L'entreprise disruptée et décalée
La fabrique à contradictions
Le manager à tout faire, réceptacle des contradictions
Mon cerveau, ma liberté, mon comportement et les autres
Préserver sa liberté psychique
Entretenir la souplesse adaptative
La valeur ajoutée du manager de demain
Penser l'entreprise
Dessiner son rôle et sa valeur ajoutée
-
Publié par
-
Date de parution
18 avril 2019
-
EAN13
9782212432848
-
Langue
Français