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371
pages
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Français
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Ebooks
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2012
Description
Définissez votre stratégie en professionnel
Le positionnement stratégique.
L'analyse stratégique.
L'analyse de portefeuille.
La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite.
Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ?
Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School.
Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée.
Le positionnement stratégique
Les stratégies classiques
La stratégie fondée sur les ressources
Une approche nouvelle et exhaustive : le modèle Delta
Les voies et modalités du développement stratégique
L'analyse stratégique
Délimiter un segment
Evaluer l'attrait d'un segment
Déterminer les conditions à remplir pour réussir dans un segment
Recommander des orientations d'action
L'analyse de portefeuille
La matière croissance/part de marché relative
La matrice maturité/position concurrentielle
La matrice attraits/atouts
Les analyses de portefeuille : apports et limites
La mise en oeuvre, clé de la réussite
Les sept dimensions de l'organisation
L'évolution de la planification stratégique
L'organisation de la mise en oeuvre
Appendice - Exemples de facteurs clés de réussite
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Publié par
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Date de parution
14 décembre 2012
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EAN13
9782212191943
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Langue
Français
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Poids de l'ouvrage
3 Mo