-
111
pages
-
Français
-
Ebooks
-
2012
Description
Acheteur ou juriste d'entreprise, responsable technique, RH, éthique, qualité ou innovation, méthodes ou RSE, contrôleur de gestion, ... Ce livre est pour vous !
Qu'y a-t-il de commun entre ces fonctions que l'on dit "support" ? Un pouvoir hiérarchique limité, souvent lié au bon vouloir des opérationnels, mais une responsabilité immense : celle des objectifs, de la stratégie et du professionnalisme de l'ensemble des collaborateurs.
Comment développer votre posture fonctionnelle dans les structures opérationnelles de l'entreprise ? Comment pallier votre manque de pouvoir hiérarchique ? Quelle attitude personnelle adopter ?
Quand "donner des ordres" n'est pas possible, d'autres leviers existent pour mettre l'entreprise en mouvement : un "pouvoir autrement" dont les opérationnels peuvent aussi s'inspirer.
La performance des fonctions support conditionne directement celle de l'entreprise. Cet ouvrage résolument pratique, tourné vers l'action, est illustré de près de 200 exemples de situations réelles, dans lesquelles vous vous reconnaîtrez sans doute. Pour votre réussite... Et celle de votre entreprise.
Introduction - Bienvenue au club !
Développer la posture et l'outillage fonctionnels
Engager le "parcours réalité" de la fonction
Réunir une équipe adaptée à la transformation culturelle
Créer l'outil-modèle de la fonction
La stratégie de déploiement
Développer le jeu d'acteurs pour pallier le manque de pouvoir
Donner envie à vos correspondants
Susciter l'émulation par le haut
Mettre en marche
Célébrer les succès !
Veiller à la cohérence
La cohérence de la transformation culturelle
Sortir par le haut !
-
Publié par
-
Date de parution
11 octobre 2012
-
EAN13
9782212176704
-
Langue
Français