Six clés pour la transformation numérique de votre entreprise à l’ère de l’industrie 4.0 , livre ebook

Presses de l'Université du Québec - Sylvestre Uwizeyemungu , Claudia Pelletier , Louis Raymond

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117 pages

Français

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Extrait

Description

À l’ère de l’industrie 4.0, la transformation numérique que doivent effectuer les petites et moyennes entreprises (PME) manufacturières et de services industriels comporte d’importants défis de gestion, mais procure aussi d’excellentes occasions d’affaires. Cet ouvrage aidera le lectorat à faire de la transformation numérique une composante critique de la stratégie de son entreprise. Il contribuera également à développer et à déployer les capacités organisationnelles qui favoriseront le succès de cette transformation ainsi qu’une organisation plus innovante et mieux alignée sur les objectifs stratégiques. Le lectorat sera ainsi amené à comprendre, à anticiper et à évaluer les répercussions de l’utilisation des technologies associées à l’industrie 4.0 (telles que l’infonuagique, l’Internet des objets et l’analytique des données massives) sur les opérations, la gestion et la performance concurrentielle d’une entreprise.
Six clés pour la transformation numérique de votre entreprise à l’ère de l’industrie 4.0 s’adresse ainsi aux dirigeants de PME et à ceux qui les appuient pour leur offrir des pistes de réflexion sous forme de « clés » interreliées. Essentielles au succès d’un projet de transformation numérique, ces clés leur permettront de relever les défis de gestion et de saisir les occasions d’affaires qui en découlent pour l’entreprise.

Sujets

Economics

Business

PME

Informations

Publié par	Presses de l'Université du Québec
Date de parution	25 janvier 2023
Nombre de lectures	5
EAN13	9782760558076
Langue	Français
Poids de l'ouvrage	1 Mo

Informations légales : prix de location à la page 0,1100€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

Comme on le sait, les changes entre le monde scientifique et celui des affaires ne sont pas toujours simples. Le premier utilise souvent un langage complexe, ob it des objectifs lointains et op re sur le long terme. Le second veut comprendre sans devoir tenir compte de toutes les nuances du "peut- tre et du "jusqu ce jour en sachant que les r ponses seront utiles et qu elles ne demanderont pas des mois et des mois de r flexion pour tre appliqu es. Les changes entre ces deux mondes sont fertiles pour les deux communaut s d s lors qu elles savent partager leurs connaissances pratiques et th oriques. On peut ainsi extraire de ces relations des savoirs nouveaux indispensables pour g rer une entreprise avec succ s aujourd hui, dans un monde conomique et politique en constant changement. Ces faits sont la base de cette collection de poche, qui a pour objectif de rendre plus accessibles les r sultats des chercheurs associ s la collection scientifique Entrepreneuriat et PME . Ces livres de petit format, r alis s et comment s par des chefs d entreprise, ont pour but d aider les entrepreneurs actuels et futurs mieux r fl chir aux diff rents aspects de leur m tier tels la finance, la gestion des ressources humaines, l innovation, le risque et la cr ativit , donnant ainsi non pas des recettes faciles et rapidement d su tes, mais des cl s pour aider la r flexion et une meilleure vision de l avenir pour g rer une entreprise "durable .

Presses de l Universit du Qu bec difice Fleurie, 480, rue de la Chapelle, bureau F015, Qu bec (Qu bec) G1K 0B6 T l phone: 418 657-4399 T l copieur: 418 657-2096 Courriel: puq@puq.ca Internet: www.puq.ca

Diffusion / Distribution:
Canada
Prologue inc., 1650, boulevard Lionel-Bertrand Boisbriand (Qu bec) J7H 1N7 - T l.: 450 434-0306 / 1 800 363-2864
France et Belgique
Sof dis, 11, rue Soufflot 75005 Paris, France - T l.: 01 53 10 25 25 Sodis, 128, avenue du Mar chal de Lattre de Tassigny 77403 Lagny, France - T l.: 01 60 07 82 99
Suisse
Servidis SA, chemin des Chalets 7 1279 Chavannes-de-Bogis, Suisse - T l.: 022 960.95.25

La Loi sur le droit d auteur interdit la reproduction des uvres sans autorisation des titulaires de droits. Or, la photocopie non autoris e - le "photocopillage - s est g n ralis e, provoquant une baisse des ventes de livres et compromettant la r daction et la production de nouveaux ouvrages par des professionnels. L objet du logo apparaissant ci-contre est d alerter le lecteur sur la menace que repr sente pour l avenir de l crit le d veloppement massif du "photocopillage .

Catalogage avant publication de Biblioth que et Archives nationales du Qu bec et Biblioth que et Archives Canada
Titre: Six cl s pour la transformation num rique de votre entreprise l re de l industrie 4.0 /
Louis Raymond, Claudia Pelletier, Sylvestre Uwizeyemungu.
Autres titres: 6 cl s pour la transformation num rique de votre entreprise l re de l industrie 4.0
Noms: Raymond, Louis, auteur. Pelletier, Claudia, 1970-auteur. Uwizeyemungu, Sylvestre, auteur.
Collections: Entrepreneuriat PME.
Description: Mention de collection: Entrepreneuriat et PME Comprend des r f rences bibliographiques.
Identifiants: Canadiana (livre imprim ) 20220021600 Canadiana (livre num rique) 20220021619 ISBN 9782760558052 ISBN 9782760558069 (PDF) ISBN 9782760558076 (EPUB)
Vedettes-mati re: RVM: Entreprises-Innovations. RVM: Petites et moyennes entreprises-Innovations.
Classification: LCC HD45.R39 2023 CDD 658.4/062-dc23

R vision
Marie-H l ne Lavoie
Correction d preuves
Caroline Asselin
Conception graphique
Vincent Hanrion
Mise en pages
Interscript
Image de couverture
iStock
D p t l gal: 1 er trimestre 2023
Biblioth que et Archives nationales du Qu bec
Biblioth que et Archives Canada
2023 - Presses de l Universit du Qu bec
Tous droits de reproduction, de traduction et d adaptation r serv s
Imprim au Canada D5805-1 [01]
Table des mati res
L ISTE DES ENCADRES
L ISTE DES FIGURES ET TABLEAUX
L ISTE DES SIGLES ET ACRONYMES
I NTRODUCTION Transformation num rique des PME l re de l industrie 4.0
C L N O 1 D velopper une strat gie de transformation num rique "align e sur les objectifs de performance de l entreprise
D velopper une strat gie de transformation num rique: pourquoi?
Performance concurrentielle, performance num rique et gestion strat gique des PME
Strat gie de transformation num rique des PME Alignement strat gique des PME
D velopper sa strat gie de transformation num rique: comment?
Alignement strat gique
Vision strat gique
Information strat gique
Technologie strat gique
Pour conclure
C L N O 2 D velopper les capacit s organisationnelles pour la gestion de la transformation num rique
Ressources cl s des technologies de l information pour l industrie 4.0
Comp tences cl s des technologies de l information pour l industrie 4.0
Capacit s cl s organisationnelles pour l industrie 4.0
D velopper les capacit s cl s organisationnelles pour l industrie 4.0: pourquoi?
Industrie 4.0 et importance d une vision de l avenir coh rente
Industrie 4.0 et h t rog n it des PME
Boussole de l industrie 4.0: non, tous les chemins ne m nent pas Rome
Transformation num rique pour l industrie 4.0: comment?
Phase 1 - Adoption des TI
Phase 2 - Assimilation des TI
Phase 3 - Utilisation/appropriation des TI
Pour conclure
C L N O 3 D velopper les comp tences num riques et le capital social de l entreprise l re de l industrie 4.0
Rep rer et mobiliser les ressources et les comp tences num riques dans l cosyst me d affaires: pourquoi?
Transformation num rique et partenaires cl s: pour la continuit ou pour la rupture?
Capacit s relationnelles dans les cosyst mes d affaires des effets parfois insoup onn s
Rep rer et mobiliser les ressources et les comp tences au travers du capital social de l entreprise: comment?
Industrie 4.0: de nouveaux r les pour la transformation num rique des PME
Industrie 4.0: logique de services pour la mise en commun des comp tences num riques des PME
Pour conclure
C L N O 4 D velopper, motiver et autonomiser les ressources humaines participant la transformation num rique
Pourquoi la gestion des ressources humaines de l entreprise doit-elle tre "align e avec sa strat gie de transformation num rique?
Leadership pour la transformation num rique des PME
Comment d velopper, motiver et autonomiser les ressources humaines de l entreprise au vu de sa strat gie de transformation num rique?
Syst mes de travail haute performance pour la transformation num rique des PME
Pratiques de gestion strat gique des ressources humaines pour la transformation num rique des PME
Pour conclure
C L N O 5 D velopper l intelligence d affaires afin de p renniser la transformation num rique
Pr cision terminologique: intelligence d affaires versus analytique de donn es et m gadonn es
Intelligence d affaires dans les PME: pourquoi?
Am lioration de la recherche et d veloppement
D veloppement de nouveaux produits et services
Optimisation des processus de production ou de la logistique
Am lioration du marketing et du service la client le
D veloppement ou am lioration de pratiques organisationnelles
Implantation des pratiques d intelligence d affaires dans les PME: comment?
Intelligence d affaires et PME: barri res l adoption
Intelligence d affaires et PME: feuille de route
Pour conclure
C L N O 6 G rer le risque de s curit num rique de l entreprise l re de l industrie 4.0
S curit num rique pour les PME: pourquoi?
PME et cybers curit
Industrie 4.0 et cybers curit des PME
S curit num rique pour les PME: comment?
Gouvernance de la s curit num rique pour les PME
D marche en quatre tapes
Bonnes pratiques de cybers curit : un aper u
Pour conclure
C ONCLUSION Pratiques transformationnelles des PME l re de l industrie 4.0
tablir les priorit s strat giques de la transformation num rique [Cl 1, Cl 2]
Investir dans les "talents num riques [Cl 3, Cl 4]
Exploiter les donn es pour plus d agilit et renforcer la s curit num rique [Cl 5, Cl 6]
A NNEXE Lectures additionnelles sugg r es
Liste des encadr s
E NCADR I.1
Technologies de l information et de la communication
E NCADR I.2
Affaires lectroniques
E NCADR I.3
Technologies manufacturi res de pointe pour l industrie 4.0
E NCADR I.4
Transformation num rique des PME manufacturi res et de services industriels
E NCADR 2.1
Strat gie de transformation num rique "align e
E NCADR 3.1
PME utilisatrice, fournisseur ou productrice de technologies de l information?
E NCADR 3.2
Lorsque la grande entreprise s en m le...
E NCADR 3.3
PME utilisatrice de technologies de l information ( l re de l industrie 4.0)?
E NCADR 3.4
PME utilisatrice, fournisseur et productrice de technologies de l information ( l re de l industrie 4.0)?
E NCADR 4.1
G rer le capital humain de votre PME au vu de sa transformation num rique
E NCADR 5.1
D finitions des concepts proches de l intelligence d affaires
E NCADR 5.2
Caract risation des m gadonn es en 5V et implications pour les PME
E NCADR 6.1
Trois objectifs de la s curit des syst mes d information (SI) (triade CID [CIA en anglais])
E NCADR 6.2
Bonnes pratiques de cybers curit -Identification
E NCADR 6.3
Bonnes pratiques de cybers curit - Protection
E NCADR 6.4
Bonnes pratiques de cybers curit - D tection
E NCADR 6.5
Bonnes pratiques de cybers curit - R ponse
E NCADR 6.6
Bonnes pratiques de cybers curit - Recouvrement
Liste des figures et tableaux
F IGURE I.1
volution des incidences des technologies de l information (TI) sur les PME
F IGURE I.2
D fis et occasions de d veloppement des PME l re de l industrie 4.0
F IGURE 1.1
Dimensions de la performance concurrentielle des PME
F IGURE 1.2
Alignement strat gique de la transformation num rique des PME
F IGURE 1.3
Mod le d laboration d une strat gie de transformation num rique
F IGURE 2.1