Démocraties métropolitaines : Transformations de l'État et politiques urbaines au Canada, en France et en Grande-Bretagne , livre ebook

354

pages

Français

Ebooks

2004

Écrit par
Bernard Jouve , Philip Booth

Publié par
Presses de l'Université du Québec

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Publié par

Presses de l'Université du Québec

Date de parution

21 mars 2004

EAN13

9782760517516

Langue

Français

Poids de l'ouvrage

2 Mo

Qui gouverne les villes? Quel est le degré d'autonomie des villes? Comment la globalisation et la recomposition des rapports sociaux dans les métropoles affectent-elles l'exercice de la démocratie et redéfinissent-elles la citoyenneté?

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Presses de l'Université du Québec

Date de parution

21 mars 2004

EAN13

9782760517516

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Français

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PRESSES DE L’UNIVERSITÉ DU QUÉBEC Le Delta I, 2875, boulevard Laurier, bureau 450 Sainte-Foy (Québec) G1V 2M2 • Téléphone : (418) 657-4399 Télécopieur : (418) 657-2096 • Courriel : puq@puq.ca Internet : www.puq.ca

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FRANCE DIS T R IB U T IO ND UNO U V E AUMO N D E 30, rue Gay-Lussac, 75005 Paris, France Téléphone : 33 1 43 54 49 02 Télécopieur : 33 1 43 54 39 15

SUISSE SERVIDISSA 5, rue des Chaudronniers, CH-1211 Genève 3, Suisse Téléphone : 022 960 95 25 Télécopieur : 022 776 35 27

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TRANSFORMATIONS DE L’ÉTAT ET POLITIQUES URBAINES AU CANADA, EN FRANCE ET EN GRANDE-BRETAGNE

Sous la direction de Bernard JouveetPhilip Booth

Catalogage avant publication de la Bibliothèque nationale du Canada

Vedette principale au titre :

Démocraties métropolitaines

(Géographie contemporaine) Comprend des réf. bibliogr.

ISBN 2-7605-1236-3

1. Démocratie locale. 2. Administration municipale – Participation des citoyens. 3. Relations gouvernement central-collectivités locales. 4. Démocratie locale – France. 5. Démocratie locale – Grande-Bretagne. 6. Démocratie locale – Canada. I. Jouve, Bernard, 1965- . II. Booth, Philip, 1946- . III. Collection.

JS78.D45 2004 320.8'5 C2003-942175-9

Nous reconnaissons l’aide financière du gouvernement du Canada par l’entremise du Programme d’aide au développement de l’industrie de l’édition (PADIÉ) pour nos activités d’édition.

La publication de cet ouvrage a été rendue possible avec l’aide financière de la Société de développement des entreprises culturelles (SODEC).

Mise en pages : CARACTÉRAPRODUCTIONGRAPHIQUEINC Couverture – Conception: RICHARDHODGSON Illustration : ISTHME,Liens féminins, #10, 2003, aquarelle, encre, pastel sec et graphite sur papier Arches, 7292 cm.

19 8 7 6 52 3 4 5 6 7 8 9 PUQ 2004 43 21

Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés © 2004 Presses de l’Université du Québec er Dépôt légal – 1 trimestre 2004 Bibliothèque nationale du Québec / Bibliothèque nationale du Canada Imprimé au Canada

“

TABLE DES MATIÈRES

Liste des cartes, figures et tableaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Remerciements. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Philip Booth et Bernard Jouve Introduction : Les métropoles au croisement de la globalisation et de la transformation du politique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bernard Jouve UNE SÉRIE DE QUESTIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CONTENU DES CHAPITRES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BIBLIOGRAPHIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

XIII XV

2 6 15

VIII

Démocraties métropolitaines

Chapitre 1Du local au global Citoyenneté et transformation des formes de la démocratie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jules Duchastel et Raphaël Canet 1.1. LES MOUVANCES TERRITORIALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. DU GOUVERNEMENT À LA GOUVERNANCE . . . . . . . . . . . 1.3. LES TRANSFORMATIONS DE LA CITOYENNETÉ . . . . . . . . 1.4. LES NOUVELLES FORMES DE LA DÉMOCRATIE . . . . . . . . 1.4.1. La démocratie représentative centralisée . . . . . . . . . . . . 1.4.2. La démocratie représentative décentralisée . . . . . . . . . . 1.4.3. La démocratie supra-nationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.4. La démocratie corporative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.5. La démocratie de contestation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4.6. La démocratie radicale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BIBLIOGRAPHIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Chapitre 2Les villes contemporaines et le renouvellement de la démocratie locale . . . . Pierre Hamel 2.1. LES VILLES CONTEMPORAINES, LA GLOBALISATION ET L’ACTION COLLECTIVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. L’ÉMERGENCE D’UNE CITOYENNETÉ URBAINE . . . . . . . . 2.3. LA DÉMOCRATIE LOCALE ET LA QUESTION DES INÉGALITÉS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CONCLUSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BIBLIOGRAPHIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Chapitre 3Les partenariats et la transformation de l’État en Grande-Bretagne. . . . . . . . . . . . . . . Gordon Dabinett 3.1. LES PARTENARIATS DANS LA POLITIQUE URBAINE . . . 3.2. LA POLITIQUE URBAINE ENTREPRENEURIALE, COMPÉTITIVE ET CONSENSUELLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. LA TRANSFORMATION DE L’ÉTAT ET LES POLITIQUES URBAINES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CONCLUSION : LES PARTENARIATS ET LA NOUVELLE GOUVERNANCE URBAINE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BIBLIOGRAPHIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

21 25 30 35 36 37 38 39 40 40 41

47 51

56 61 63

87 88

Chapitre 4LondresLe maire et le partenariat dans une ville globale . 93. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Peter Newman et Andy Thornley 4.1. UN CADRE INSTITUTIONNEL CHANGEANT . . . . . . . . . . . 94 4.2. LAGREATER LONDON AUTHORITY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 4.2.1. Les stratégies nouvelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 4.2.2. L’importance du secteur privé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 4.2.3. La « grande tente » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 4.3. LE PARTENARIAT INFRA-MÉTROPOLITAIN . . . . . . . . . . . . 104 4.3.1. La zone centrale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 4.3.2. Les formes de partenariat à l’échelle desboroughset des quartiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 CONCLUSION : LA GOUVERNANCE D’UNE VILLE GLOBALE . . 107 BIBLIOGRAPHIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

Chapitre 5La concertation en trompe-l’œil Le cas de Sheffield111. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Philip Booth 5.1. SHEFFIELD ET SON CARACTÈRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 5.2. LA GOUVERNANCE LOCALE À SHEFFIELD . . . . . . . . . . . . 114 5.2.1. Du socialisme municipal au partenariat public–privé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 5.2.2. L’interventionnisme municipal (1980-1986) . . . . . . . . . 116 5.2.3. De l’interventionnisme à la concertation (1986-1997) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 5.2.4. LaShefﬁeld Development Corporationet la régénération de la vallée du Don . . . . . . . . . . . . . . 120 5.3. VERS UNE GOUVERNANCE LOCALE FRAGMENTÉE (1997-2003) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 5.3.1. La décentralisation des pouvoirs : la mise en place duShefﬁeld First Partnership . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 5.3.2. L’action concertée pour le renouvellement urbain . . . 126 CONCLUSION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 BIBLIOGRAPHIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130

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