Régulation et action salariale,5: de 1973 à 1985, la contestation gestionnaire.

Chapitre 5. La longue période qui s'ouvre avec la crise de rentabilité est celle d'une profonde instabilité idéologique. La crise économique est aussi crise de l'idéologie, de la perception du monde, véhiculée par le mouvement salarial, qui s'engage dans des combats nouveaux, au centre desquels se situe la défense de l'emploi au sein même de l'entreprise. La gestion stratégique, les questions économiques, sont au cœur d'une approche nouvelle de la relation avec le capital, auparavant récusée. Le profit lui-même n'est plus contesté comme tel mais dans ses utilisations. La coopération de production connait un souffle nouveau. Mais ces pratiques qui contribuent à rigidifier l'économie se voient opposer une recherche de flexibilité et une précarisation de l'emploi, qui sont des actes régulateurs critiques pour le capital. A ce stade, et sans doute pour longtemps, la régulation du mouvement salarial aux conditions nouvelles, elles-mêmes mal fixées, reste un projet incertain. Avec elle la genèse d'une régulation systémique.