PLAN ETUDE DE CAS GOUVERNANCE MADAGASCAR

INTRODUCTION Définir la notion de « bonne gouvernance » n’est certes pas chose aisée dans la mesure où elle inclut des éléments innombrables allant de la lutte contre la corruption jusqu’à l’efficience d’un système. Toutefois, à travers les différentes propositions d’interprétation, la gouvernance est souvent perçue comme la manière de gérer les ressources humaines, matérielles et financières disponibles. De cette définition découlent deux corollaires qui méritent d’être mis en évidence de façon particulière. En effet, elle suppose qu’à tous les niveaux de l’administration, local, régional et central et à travers les différentes étapes des activités entreprises, des notions fondamentales telles que l’équité, l’efficacité et l’efficience, la transparence, la responsabilisation et l’obligation de rendre compte soient considérées dans l’exercice du pouvoir. Il va sans dire que pour des sociétés au sein desquelles régnait depuis trop longtemps, la primauté des actions à entreprendre sur les résultats à atteindre, le respect de ces notions dont la liste est loin d’être exhaustive va changer les usages et les mœurs. Effectivement, un bouleversement surviendra inéluctablement au niveau des rôles et des objectifs du secteur public et du secteur privé et même de la société civile et des communautés. INITIATIVE AGEMAD ET GOUVERNANCE Pour le cas spécifique de Madagascar, de tous les projets ou initiatives engagés, menés et entrepris par le Ministère de ...