(Note synth 350se Pr 351ventica Pourquoi et Comment s 222engager dans une d 351marche

POURQUOI ETC OMMENT S’ENGAGER DANS UNE DEMARCHE DE PREVENTION DES RISQUES PSYCHOSOUCXI A? PROPOS INTRODUCTIFS Quelques brèves de bureaux de dirigeants : ce eq udii ts, ce qu’on entend : « C’est comme ça ! Le travail, c’est dur et paérnfiobilse et ça, ce n’est pas nouveau » Mais aussi…« Nous ne pouvons pas apparaître comme faiblesn ocaurs avons choisi d'être patrons »Des premiers éléments de réponses variés qui monntt rela diversité des diagnostics posés : Tickets psy, Questionnaire «évaluez votre streCessll»u,l es Assistance psychologique, Shiatsu & Retliaoxna, Enquêtes psycho dynamiques, Analyses du travariml, aFtion Managers et Salariés. 3 niveaux de prévention :P rimaire – Secondaire - Tertiaire Des types de réponses différentes, qui ne s’et xcplause nmutuellement. Des dirigeants d’organisations dans des posturesv edrises, avec deux tendances : Mise en conformité« demande subie »« :O rganisations de plus de 1.000 salariés dansa dler e cdu plan de prévention du stress ,»I njonctions CRAM ou Inspection du Travail suitee sà idncidents ou alertes ;Ou Volonté d’agir « demande active »I ni:t iatives « promouvoir la qualité de vie au travaDil e»s , indicateurs Santé & Performance qui interpellent les diri geat ntless incitent à agir. POURQUOI AGIR ? UNE APPROCHE PAR DES RUPTURES 1. Maladie du capitalisme ? Problématique observée depuis très longtemps, t«o utp ar» et pas seulement dans le secteur marcahisa nd, mpas dans toutes les organisations : ...