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XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique Intermédiation électronique et délégation de fonctions : comment dépasser l’hypothèse de réintermédiation ? Une étude exploratoire de trois cas Neysen Nicolas CRECIS – Unité de Stratégie d’Entreprise Louvain School of Management Place des Doyens, 1, B-1348 Louvain-la-Neuve,Belgique Tel : 0032 (0) 10.47.84.22 ; Fax : 0032 (0) 10.47.83.24 nicolas.neysen@uclouvain.be Wautelet Yves ISYS – Unité de Systèmes d’Information Achbany Youssef Résumé Guidée par sa volonté d’étudier comment les divers processus d’intermédiation sont affectés par les réseaux électroniques et comment ils évoluent au fil du temps, cette recherche poursuit un double objectif. Le premier, d’approche explicative, s’attache à l’étude de l’évolution de l’intermédiation électronique. Le but étant de percevoir dans quelle mesure le contexte propre à l’échange virtuel, influence le rôle de l’intermédiaire dans la réponse qu’il apporte aux besoins des acteurs concernés. En d’autres mots, il s’agit de vérifier si le fait d’être dans un univers dématérialisé est indépendant du statut et du rôle de l’agent intermédiaire. Le second objectif, de perspective descriptive cette fois, vise l’identification de formes d’intermédiation électronique venant concurrencer les types d’intermédiation plus traditionnels. La méthodologie suivie s’apparente, dans un premier temps, à une réflexion profonde sur la nature de ...
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