Introduction à la première journée d’étude du GDR « CADRES »

Cahiers du GDR n°9 L’ACCES AU STATUT CADRE ET PERSPECTIVES DE CARRIERE DANS UNE GRANDE ENTREPRISE OLIVIER COUSIN 1CADIS - CNRS - EHESS L’accès au statut cadre reste encore peu connu alors même que cette catégorie est hétérogène et que les cadres diplômés d’une école d’ingénieur ou d’un diplôme leur donnant accès directement au statut représentent à peine la moitié de cette catégorie. Preuve peut-être qu’une fois cadre, les promus se fondent dans leur nouvel univers et ne se démarquent guère des autres ? Formellement, l’unité prévaut et les entreprises n’opèrent bien souvent qu’une distinction parmi leurs salariés : les cadres et les collaborateurs, quelquefois appelés aussi « non-cadres ». La réalité concernant les cadres d’entreprise est sensiblement différente et des disparités, parfois importantes, existent. Une multitude de sous-groupes apparaissent : on parle des cadres dirigeants, des cadres à hauts potentiels, des cadres autodidactes ou maison… Si tous appartiennent au même collège, ils ne sont pas gérés de la même manière, et pas toujours par les mêmes, et surtout ils n’auront pas les mêmes opportunités de carrières. Parmi ce groupe, les cadres promus se démarquent car, bien souvent leurs perspectives de carrière restent modestes. Ils se trouvent dans une situation assez paradoxale puisqu’ils connaissent à la fois une promotion sociale, et peuvent donc revendiquer un parcours ascensionnel, et une relative stagnation de leur carrière après ...