Grille d'analyse et caractérisation des pôles 05nov07 revue en cours

Caractérisation des pôles- Working Paper- Octobre 2007 1Grille d’analyse et de caractérisation des Pôles de compétitivité Working paper Version 1.0. du 5 novembre 2007 2Stéphanie Fen Chong, Philippe Lefebvre, Thierry Weil Observatoire des pôles de compétitivité Soixante et onze pôles de compétitivité sont aujourd’hui en activité. Les acteurs de ces pôles soulignent la spécificité de leur situation, le caractère local de leurs besoins, de leurs attentes et de leurs façons de faire. Quelques institutions essayent cependant de développer une vision transversale des pôles, notamment les services de l’Etat associés à leur pilotage, les organisations nationales en 3interaction avec plusieurs pôles ou les collectivités territoriales . Il devient alors nécessaire de développer des outils analytiques pour appréhender de façon raisonnée cette diversité, en évitant le double écueil ou bien du modèle unique de bon pôle ou bien de la spécificité irréductible de chaque pôle. Il s’agit, in fine, de pouvoir dégager de dégager plusieurs types de pôles - des types qui affrontent des problématiques différentes et qui, donc, logiquement, doivent suivre des trajectoires de développement différentes (en termes de : stratégies poursuivies, actions engagées, modes de gouvernance et d’organisation, types de résultats obtenus). Sur ce point, la typologie proposée par le groupe de travail interministériel, qui distingue entre pôles mondiaux, à vocation mondiale ou ...