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COMPTABILITE Mener à bien un audit d'acquisition : en maîtrisant les outils et la méthode de la démarche Objectif Général Public Déterminer l'étendue des investigations nécessaires. Évaluer les postes comptables Auditeurs, Responsables administratifs, stratégiques. Mener à bien le diagnostic de préacquisition afin d'aboutir à la juste valorisation comptables et financiers, Experts-de la cible. comptables. Toute personne intervenant dans des opérations d'acquisition d'entreprise Contenu Sessions Une opération d’acquisition d’entreprise comporte de nombreux risques car il s’agit 24/11/2011 (Paris) généralement de reprendre une entité économique avec ses actifs et ses passifs (notamment les engagements). Le processus d’audit d’acquisition (due diligence) permet d’anticiper les risques et apporte à l’acquéreur l’information dont il a besoin pour prendre sa décision d’investissement en connaissance de cause.   Maîtriser la méthode de l'audit d'acquisition l Repérer les étapes clés m Définir le moment où intervenir m Mettre en place le planning m Champ d'application l L'acceptation et la lettre de mission m Informations à faire figurer dans la lettre de mission l Les informations à collecter m L'accès à l'information avant et après l'ouverture de la data room m La période d'exclusivité : les possibilités permises l Les documents à analyser m Exercice d'application : analyse de comptes annuels, sociaux, statuts… Effectuer les points de ...