Étude nationale sur lespratiques de gouvernance desconseils d'administration du secteur bénévole et sans but lucratif au CanadaSommairepar Grace Bugg etSue DallhoffStrategic Leverage Partners Inc.En collaboration avec le Centre de recherche et de développement sur le secteur bénévoleR E M E R C I E M E N T SLes auteures souhaitent remercier les organismes suivants de leur appui financier au projet de recherche : la BridgewayFoundation, l’Institut Canadien des Standards en Éducation, l’Institut canadien des comptables agréés, Industrie Canada,l’Institut des administrateurs de sociétés, la Muttart Foundation et Bénévoles Canada.Nous remercions également l'Ontario Hospital Association, Centraide Halifax et la chambre des organismes bénévoles etcommunautaires d’Edmonton de leur soutien en nature, ainsi que les nombreux autres organismes qui nous ont aidées àdiffuser le sondage et à intéresser des participants aux groupes de discussion. Nous sommes également reconnaissantes envers les personnes clés de l’enquête, James Fleck, David Leighton, JohnMacNaughton, l’honorable Bob Rae et Guylaine Saucier, qui nous ont encouragées et ont mis leur temps et leur savoir-faireà notre disposition.Nos remerciements à tous ceux et toutes celles qui ont pris le temps de répondre au sondage en ligne ou qui nous ont faitbénéficier de leurs commentaires à titre de chefs de file : Joy Calkin, Robbie Giles, Ted Jackson, Vic Murray, Hilary Pearson,Wayne Stewart, Gwyn ...
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