Etude de cas d’une stratégie de développement

Modèle de développement (Extrait du guide Changer d’échelle : Dupliquer les réussites sur de nouveaux territoires : une voie pour développer l’entrepreneuriat social, par Géraldine Chalencon et Anne-Claire Pache, avec la collaboration de Sophie Caillat et Christian Valadou. Un partenariat entre la Chaire Entrepreneuriat Social de l’ESSEC, la Caisse des dépôts et l’AVISE). #3 : LE DEVELOPPEMENT PAR ESSAIMAGE FRANCHISE Les clés de ce modèle  Maîtriser et contrôler son développement  Recruter des entrepreneurs locaux  Posséder une image de « marque » cohérente 1. Les grands axes de ce modèle Définition Le développement par essaimage repose sur la création de structures juridiques autonomes qui mettent en œuvre un projet donné sur de nouveaux territoires. Dans le cas de « l’essaimage en franchise », les structures autonomes « franchisées » signent avec la structure fondatrice, « le franchiseur », un contrat par lequel elles s’engagent à respecter un certain nombre de principes, objectifs, outils et mode de fonctionnement, constitutifs d’une « marque ». Le « franchiseur », qui détient la marque, est garant du respect de ce contrat par les structures franchisées. C’est lui qui anime la capitalisation de l’expérience au sein du réseau et fournit aux porteurs de projets locaux le programme « clé en main » qui peut être mis en œuvre directement de manière opérationnelle. Forces et faiblesses La force de ce modèle de ...