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23
pages
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Français
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Documents
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1985
Description
L'année psychologique - Année 1985 - Volume 85 - Numéro 3 - Pages 361-381
Summary : The effects of psychologization on the influence exerted by minority groups and leaders :
160 subjects participated in this experiment composed of four conditions achieved from the crossing of two independent variables : the psychologization or not of the minority source of influence, and the existence or not of a « leader » within the minority, whose persuasive message was given to the subjects to read.
The results of the experiment confirmed our hypothesis : psychologization diminishes the influence exerted by a minority without a « leader » whereas it does not affect the influence obtained by a minority with a « leader ». Moreover, it is particularly when the subjects were led to « psychologize » the influence source that the impact of the minority leader is superior to that of the minority without leader.
Some data relating to the image of the source suggest that these effects are due to considerable modifications in the social representation of the minority ; dimensions such as psychological unbalance, independence from the source and its resolution in action, effectively prove the interaction of the independent variables observed at the level of the social influence exerted by the minority.
Key words : psychologization, minority influence, group, leaders, social representation of the minority.
Résumé
160 sujets ont participé à cette expérience composée de quatre conditions issues du croisement de deux variables indépendantes : l'appréhension psychologisante ou non de la source minoritaire d'influence, et l'existence ou non d'un « leader » au sein de la minorité, dont les sujets ont été invités à lire le message persuasif.
Les résultats de l'expérience confirment nos hypothèses : la psychologi-sation diminue l'influence exercée par une minorité dépourvue de « leader », alors qu'elle n'affecte pas celle obtenue par une minorité dotée d'un « leader ». C'est d'ailleurs surtout lorsque les sujets ont été amenés à « psychologiser » la source d'influence que l'impact du leader minoritaire est supérieur à celui de la minorité qui en est dépourvue.
Des données relatives à l'image de la source suggèrent que ces effets sont dus à des modifications notables de la représentation sociale de la minorité : des dimensions telles que le déséquilibre psychologique, l'indépendance de la source et sa détermination dans l'action, rendent effectivement compte de l'interaction des variables indépendantes observée au niveau de l'influence sociale exercée par la minorité.
Mots clés : psychologisation, influence minoritaire, groupe, leader, représentation sociale de la minorité.
21 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.
Summary : The effects of psychologization on the influence exerted by minority groups and leaders :
160 subjects participated in this experiment composed of four conditions achieved from the crossing of two independent variables : the psychologization or not of the minority source of influence, and the existence or not of a « leader » within the minority, whose persuasive message was given to the subjects to read.
The results of the experiment confirmed our hypothesis : psychologization diminishes the influence exerted by a minority without a « leader » whereas it does not affect the influence obtained by a minority with a « leader ». Moreover, it is particularly when the subjects were led to « psychologize » the influence source that the impact of the minority leader is superior to that of the minority without leader.
Some data relating to the image of the source suggest that these effects are due to considerable modifications in the social representation of the minority ; dimensions such as psychological unbalance, independence from the source and its resolution in action, effectively prove the interaction of the independent variables observed at the level of the social influence exerted by the minority.
Key words : psychologization, minority influence, group, leaders, social representation of the minority.
Résumé
160 sujets ont participé à cette expérience composée de quatre conditions issues du croisement de deux variables indépendantes : l'appréhension psychologisante ou non de la source minoritaire d'influence, et l'existence ou non d'un « leader » au sein de la minorité, dont les sujets ont été invités à lire le message persuasif.
Les résultats de l'expérience confirment nos hypothèses : la psychologi-sation diminue l'influence exercée par une minorité dépourvue de « leader », alors qu'elle n'affecte pas celle obtenue par une minorité dotée d'un « leader ». C'est d'ailleurs surtout lorsque les sujets ont été amenés à « psychologiser » la source d'influence que l'impact du leader minoritaire est supérieur à celui de la minorité qui en est dépourvue.
Des données relatives à l'image de la source suggèrent que ces effets sont dus à des modifications notables de la représentation sociale de la minorité : des dimensions telles que le déséquilibre psychologique, l'indépendance de la source et sa détermination dans l'action, rendent effectivement compte de l'interaction des variables indépendantes observée au niveau de l'influence sociale exercée par la minorité.
Mots clés : psychologisation, influence minoritaire, groupe, leader, représentation sociale de la minorité.
21 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.
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Publié par
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Publié le
01 janvier 1985
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Langue
Français
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Poids de l'ouvrage
1 Mo