courrier cabinet d'audit - ancien secrétaire

P……. C….. Ancien secrétaire du CE Clientèles Société C…. A…….. R…. - G….. R…. Objet : votre audit CE SNCF Clientèles B………….., le 9 mars 2007 Madame, Monsieur, J’ai pris connaissance du « diagnostic social et organisationnel pour accompagner les évolutions » réalisé par vos soins au sein du CE SNCF Clientèles. Sur la première page de ce document il est précisé que : « l’analyse proposée poursuit un seul but, celui d’être « utile » afin de contribuer à améliorer les conditions de travail et la qualité des prestations du CE Clientèles ». Au vu de cet affichage généreux, j’ai été surpris, en prenant connaissance de votre rapport et après la restitution publique que vous en avez donnée le 14 février 2007 devant certains élus et les salariés du CE SNCF Clientèles, d’être mis en cause tout au long de votre texte, comme étant à l’origine de la totalité des maux, supposés, du CE Clientèles. Je vous rappelle que la nouvelle équipe a été mise en place à la suite des élections du 23 mars 2006, soit il y a près d’un an… La principale ambiguïté de votre rapport réside dans le fait que l’on ne sait jamais si les défauts que vous pointez perdurent depuis l’époque où j’assumais la fonction de secrétaire du CE ou s’il sont apparus depuis cette date… Agir de la sorte, permet de laisser croire que rien ne va et que cela est dû à l’ancienne équipe, tout en évitant de s’interroger sur la vacuité de la gestion ...