Comment scuriser les parcours professionnels des seniors

Francis Meyer Institut du travail Université Robert Schuman « Gestion des âges – discrimination et politiques de l’emploi » La juxtaposition des termes du titre de l’article met en lumière l’équation à résoudre : au terme d’un cycle vertueux imaginé par la 1Commission européenne au sommet de Lisbonne, les entreprises devraient pratiquer une gestion prévisionnelle des effectifs faisant toute sa place aux seniors sans les évincer prématurément, les salariés devraient pouvoir s’appuyer sur les principes de non-discrimination en fonction de l’âge pour éviter une mise à l’écart du marché du travail et les différents Etats de la Communauté devraient promouvoir cette démarche en mettant en place des mesures incitatives qui poussent les employeurs à conserver les travailleurs âgés et les salariés à rester au travail. Ce monde idéal n’existe pas et les développements qui vont suivre seront fondés sur des réalités et des constats attestés par une 2littérature abondante. Car les études et les indicateurs statistiques montrent que les entreprises n’ont guère changé leurs pratiques des départs anticipés, que les salariés n’ont pas renoncé à faire valoir leurs 1 G. Bosch – S. Schief “ L’emploi des 55 ans et plus en Europe – entre Work line et préretraite » Travail et emploi n° 107 - juillet –septembre 2006 p. 19 et s ; 2 Pour un panorama complet des études et enquêtes récentes sur le ...