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LA PLACE DES RESSOURCES HUMAINES PARTIE • 1 DANS L’ENTREPRISE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES ET SON ÉVOLUTION1 La fonction Ressources Humaines(RH) a connu d’importantes mutations depuis l’apparition des premiers services du personnel, passant d’un rôle purement administratif à un rôle qualifié aujourd’hui de stratégique. Son champ d’intervention s’est élargi et son organisation s’est complexifiée à mesure que la fonction s’est professionnalisée. C O CONCEPTS CLÉS ET DÉFINITIONS U R Administration du personnel w Ensemble des tâches de soutien et de suivi indispensables à la mise en place des procédures de recrute- S ment, paie, formation, mobilité… Gestion de l’emploi w Gestion des mouvements de personnel assu-rant la meilleure adéquation possible entre les besoins de l’entreprise C et ses ressources en effectifs et compétences. O Gestion des potentiels w Mise en œuvre des politiques de valorisa-tion des RH afin de développer les compétences, attirer, retenir et M favoriser la mobilisation des salariés autour des projets de P l’entreprise. Pilotage social ou pilotage des RH w Élaboration et mise en place des politiques de RH permettant le déve- L loppement du potentiel humain et l’optimisation de l’organisation du travail de façon à répondre aux con- É traintes et aux choix stratégiques de l’entreprise. M E PLAN DU CHAPITRE N 1 w Historique de la fonction Ressources Humaines dans les entreprises T A − Jusqu’à la ...
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