Audit of Loan and Investment Program

Vérification de la gouvernance et du rendement Juin 2008 Réponse et plan d’action de la gestion Date d’achèvement Recommandation Plan d’action Responsabilité attendue 1. Le comité exécutif est efficace, mais avec l'émergence récente La sous-ministre, appuyée par le DG des Sous-ministre et DG des Septembre 2008 d'un grand nombre d'exigences, nous suggérons qu'il envisage une Services intégrés, demandera que soit Services intégrés auto-évaluation et la délégation de quelques tâches examinée la structure de gouvernance supplémentaires. ministérielle et que soient évaluées sa pertinence et son efficacité dans le contexte des changements apportés à la responsabilisation, du renouvellement de la FP, du CRG, de la SGRR et de la modernisation des RH. DEO envisagera de mettre au point un outil d’auto-évaluation qui permettra aux membres du Comité exécutif de constamment améliorer l’efficacité des opérations. 2. À l'automne 2007, un mandat a été établi pour le comité exécutif Le DG des Services intégrés, en consultation DG des Services intégrés Septembre 2008 et pour sept autres comités de la haute direction. La haute avec les présidents des comités du ministère, direction doit évaluer l'objectif, la composition, les rôles et les présentera au Comité exécutif des responsabilités de tous ces comités en les comparant l'un à l'autre recommandations sur : les mandats, les liens afin de déterminer si leur structure actuelle contribue avec le Comité ...