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44
pages
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Français
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Description
LIVRE BLANC
La formation à distance
pour une DRH plus stratégique
Les meilleures pratiques des entreprises innovantes
Par Steve Fiehl, CrossKnowledge
Préface de Jean-Marie PerettiPréface
La recherche de la performance de la fonction ressources humaines favorise le dévelop-
pement de la formation en ligne. La formation à distance permet en effet aux directions
des ressources humaines et de la formation de mieux remplir leurs quatre missions :
■ être un partenaire stratégique ;
■ conduire le changement ;
■ développer la motivation et l’implication des salariés ;
■ être un expert administratif efficace.
La formation en ligne contribue à la mise en œuvre des orientations stratégiques et
à l’alignement des décisions managériales. Elle permet une large démultiplication des
actions en un temps réduit. Accroître massivement et de façon ciblée le portefeuille de
compétences des salariés de l’entreprise pour permettre d’assumer les choix straté-
giques devient possible grâce à la formation à distance. La cohérence entre le contenu
des formations et les orientations stratégiques est mieux assurée. Avec elle, la DRH
peut être un partenaire stratégique contribuant efficacement au succès des choix de
l’organisation.
La formation en ligne permet de conduire et d’accompagner le changement en apportant
en temps opportun aux managers les compétences et outils leur permettant de jouer
pleinement leur rôle d’acteurs du changement et de prendre les décisions en ligne avec
les ...
La formation à distance
pour une DRH plus stratégique
Les meilleures pratiques des entreprises innovantes
Par Steve Fiehl, CrossKnowledge
Préface de Jean-Marie PerettiPréface
La recherche de la performance de la fonction ressources humaines favorise le dévelop-
pement de la formation en ligne. La formation à distance permet en effet aux directions
des ressources humaines et de la formation de mieux remplir leurs quatre missions :
■ être un partenaire stratégique ;
■ conduire le changement ;
■ développer la motivation et l’implication des salariés ;
■ être un expert administratif efficace.
La formation en ligne contribue à la mise en œuvre des orientations stratégiques et
à l’alignement des décisions managériales. Elle permet une large démultiplication des
actions en un temps réduit. Accroître massivement et de façon ciblée le portefeuille de
compétences des salariés de l’entreprise pour permettre d’assumer les choix straté-
giques devient possible grâce à la formation à distance. La cohérence entre le contenu
des formations et les orientations stratégiques est mieux assurée. Avec elle, la DRH
peut être un partenaire stratégique contribuant efficacement au succès des choix de
l’organisation.
La formation en ligne permet de conduire et d’accompagner le changement en apportant
en temps opportun aux managers les compétences et outils leur permettant de jouer
pleinement leur rôle d’acteurs du changement et de prendre les décisions en ligne avec
les ...
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Français