Livre blanc FDI Logbox

LIVRE BLANC
Cœur de métier et activités périphériques : comment se distinguer des concurrents?

Aujourd’hui, les dirigeants des sociétés du monde de la mode ont de plus en plus de défis à
relever. Ils doivent penser et vendre à l’international, choisir leurs canaux de distribution en
conséquence, gérer un cycle produit plus court et risqué, faire des efforts afin de garder une
bonne relation avec leurs clients, être plus créatifs…
Ils doivent aussi faire face à de nombreux autres problèmes tels que comment organiser leur
chaîne logistique, leur financement, comment réduire leurs stocks et les coûts qui y sont liés,
comment réduire les temps d’approvisionnements, comment sélectionner leurs clients,
particulièrement à l’étranger, comment optimiser leurs paiements…
Bien souvent, leurs ressources sont limitées et il faut qu’ils se concentrent avant tout sur ce qui
leur apportera le plus de valeur ajoutée, sur ce qui leur permettra de se distinguer de leurs
concurrents et de gagner des parts de marché.
Dans le but d’enquêter sur les actions à recommander aux sociétés du monde de la mode, FDI
Logbox a interviewé Stéphane Bazoche, qui a travaillé 7 ans pour le Boston Consulting Group
en tant que manager spécialisé dans les biens de consommation, et qui est maintenant
entrepreneur dans l’industrie de la mode.
Cœur de métier et activités périphériques
dans les sociétés du monde de la mode

Aujourd’hui, dans le marché du prêt-à-porter, et de ...