Le centre d'art de l'Opéra de Shangai et l'Opéra national de Paris : étude comparative des stratégies managériales dans le domaine culturel, The art center of Shangai Opera and Opera national de Paris : comparative study of managerial strategies in the cultural field

Sous la direction de Damien Ehrhardt
Thèse soutenue le 26 mars 2010: Evry-Val d'Essonne
Depuis la réforme culturelle en Chine, l’Opéra de Shanghai est un succès pour le public et dans le champ commercial. A partir de 2003, un élargissement de la reforme culturelle chinoise indique que l’institution public chinoise doit concilier les lois commerciales, et la mission de service public. Dans ma thèse, je m’attache à présenter une étude de terrain sur le plan sociologique, économique, stratégique, à effectuer une analyse complète du Centre d’Art de l’Opéra de Shanghai et de la politique culturelle chinoise, pour présenter des propositions constructives au CAOS. L’Opéra National de Paris est comme une grande référence internationale comparable au CAOS en Chine.
-Programmation de l'opéra
Since the cultural reform in China, the Shanghai Opera House is a great success in the public and the commercial field. From 2003, an expansion of the Chinese cultural reform indicates that the Chinese public institution must balance the trade laws and public service mission. In my dissertation, I submit myself to a field study on the sociological, economic, and strategic, to conduct a comprehensive analysis of the Art Centre of the Shanghai Opera and Chinese political culture, to present constructive proposals for CAOS. Opera National de Paris is like a big international benchmark compared to CAOS.
-Programming of opera
Source: http://www.theses.fr/2010EVRY0005/document