-
23
pages
-
Français
-
Documents
-
2000
Description
Revue d'économie industrielle - Année 2000 - Volume 93 - Numéro 1 - Pages 29-50Dans l'industrie pharmaceutique, comme dans tous les secteurs intensifs en recherche et développement, la dynamique industrielle résulte du jeu combiné des processus d'innovation à l'œuvre et des dispositifs institutionnels en vigueur. Cette dynamique génère des formes d'engagement en R&D et des trajectoires variées d'interaction entre firmes, dont les trois formes classiques (rivalité frontale, coopération, intégration/concentration) ne constituent que des « attracteurs » génériques. Le cadre d'analyse proposé dans cet article permet précisément d'identifier le champ des configurations d'interaction envisageables et d'examiner leurs manifestations concrètes - passées, actuelles et potentielles - dans le cadre de l'industrie pharmaceutique.
The dynamics of R&D intensive industries like pharmaceuticals results from the combined action of the innovation processes at work and of the prevailing institutional conditions (patenting and homologation procedures). This dynamics generates a variety of modes of commitment in R&D and of interaction trajectories between firms among which the three classical forms of interaction (total rivalry, cooperation, integration/concentration) constitute only the main axes of attraction. The analytical framework proposed in this article reflects the diversity of the configurations of interfirm interaction within R&D intensive industries, especially pharmaceuticals examinee here through partial evidence, both past and actual.
22 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.
The dynamics of R&D intensive industries like pharmaceuticals results from the combined action of the innovation processes at work and of the prevailing institutional conditions (patenting and homologation procedures). This dynamics generates a variety of modes of commitment in R&D and of interaction trajectories between firms among which the three classical forms of interaction (total rivalry, cooperation, integration/concentration) constitute only the main axes of attraction. The analytical framework proposed in this article reflects the diversity of the configurations of interfirm interaction within R&D intensive industries, especially pharmaceuticals examinee here through partial evidence, both past and actual.
22 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.
-
Publié par
-
Publié le
01 janvier 2000
-
Langue
Français
-
Poids de l'ouvrage
1 Mo