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Stratégie
Les consultants TERA mettent leurs compétences « marché et opérationnel »
au service du développement des activités de nos clients et de leur vision stratégique
Stratégies d'alliance Principaux domaines Lobbyinget fusion-acquisition d’intervention
Stratégies d’entréeEvaluation d’actifs
sur de nouveaux et de sociétés
marchés/segments
Développement et
Business planning implémentation de Benchmarks
nouvelles offres
Stratégies d'alliance et fusion-acquisition Evaluation d’actifs et de sociétés
Dans le cadre de stratégies de développement et de Les consultants de TERA sont amenés à réaliser de
croissance externe, TERA Consultants réalise pour ses nombreuses évaluations d’actifs et de sociétés, notamment
clients des évaluations d’alliances et d’opérations dans le cadre des missions d’évaluation des alliances et des
de fusion-acquisition, ainsi que la recherche de opérations de fusions-acquisitions.
prestataires/partenaires pour des projets spécifiques.
Exemples de missions Exemples de missions
• Aide à la décision pour la sélection de fournisseurs de terminaux de • Evaluation financière d’une entreprise du secteur des nouvelles
réception vidéo numérique technologies dans le cadre d’une éventuelle acquisition
• Accompagnement de la stratégie de partenariat pour le lancement • Assistance dans l’évaluation financière d’un opérateur historique
d’une offre de services audiovisuels DSL • …
• …
Business planning Benchmarks
TERA Consultants effectue régulièrement pour ...