etude-gpec-2009-partie1_v2

«Pratique de la GPEC dans les
entreprises»




Etat des lieux


Etude réalisée par


En partenariat avec



Avril 2009
www.cerclerh.com 

Sommaire







1- Introduction

2- Méthodologie

3- Signalétique

4- Pratiques de la GPEC

5- Conclusions

Pratique de la GPEC dans les entreprises
Etude réalisée par Cercle RH en partenariat avBeWc TGH 2 

1- Introduction

La Loi de Programmation pour la Cohésion Soci a1le8 djaunvier 2005 dite Loi Borloo oblige
dans son volet emploi, les entreprisesp ldues de 300 salarié,s et pour les entreprises de
dimension communautaire ayant au moins un étabmlisesnet ou une entreprise de 150
salariés en France, à engager tous les trois aen s néugnociation portant sur les modalités
d'information et de consultation du comité d'riesnet rseupr la stratégie de l'entreprise et ses
effets prévisibles sur l'emploi ainsi que suarl alieres s.s La négociation porte également sur la
mise en place d'un dispositif de gestion prévisionenlle des emplois et des compétence s
(GPEC) ainsi que sur les mesures d'accompagnemusecnetp tsibles de lui être associées, en
particulier en matière de formation, de validadtieosn acquis de l'expérience, de bilan de
compétences ainsi que d'accompagnement de la mtéo bpirliofessionnelle et géographique
des salariés. (articles L 320-2, L 320-3 et 7L d1u3 2C-o2de du Travail).
L’un des objectifs est de permettre aux entre pdriese sprévoir l’évolution de l’emploi et des ...