Audit et Diagnostic organisationnel

Audit et Diagnostic
organisationnel
Optimeus effectue des missions de diagnostic
pour définir une vision cible et des plans d’évolution
Accélérateur de vos projets
Le rôle d’un diagnostic organisationnel
Un besoin d’évolution, un facteur extérieur, un service qui ne fonctionne pas correctement, une crise… de nombreux
facteurs peuvent rendre un diagnostic nécessaire pour définir un plan d’amélioration.
Le regard avisé d’un consultant externe, doté d’une forte expertise, devient très bénéfique pour proposer et
fédérer les acteurs autour d’une vision cible et des évolutions à mettre en œuvre.
Contraintes d’évolution… Apport d’un consultant
structurelles Entreprise
informatiques Méthodes basées sur
son mode de
organisationnelles management, sa
culture, son historique ..
Facteurs de changement Vision et écoute
concurrentielles
Optimisation processus / organisation
…
Les dimensions et les enjeux
Les 4 axes d’un diagnostic
- Moderniser les systèmes d’information
(automatisation, interfaces, évolutions…)
- Evaluer l’efficience des différents processus
- Observer la cohérence entre les outils: liens
- Améliorer de la maîtrise des risques
automatiques, possibilité de mutualisation
- Déterminer des points de contrôle: fiabilité des
- Rechercher des déficiences et des
existants, mise en place de nouveaux
disfonctionnements.
- Evaluer la performance globale du système.
Systèmes
Processus
d’information
Ressources Organisation
Humaines
- Permettre le pilotage des ...