Veille stratégique en entreprise multinationale - Une étude de cas auprès de la Deutsche Telekom

Veille stratégique en entreprise multinationale: Une étude de cas auprès de la Deutsche Telekom AG R. Rohrbeck eXVI Conférence internationale de management stratégique; 2007; Montréal, Canada pg.18 XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique XVIèmternationalee Veille stratégique en entreprise multinationale : Une étude de cas auprès de la Deutsche Telekom AG René Rohrbeck - Deutsche Telekom Laboratories Ernst-Reuter-Platz 7, 10587 Berlin, Germany. rene.rohrbeck@telekom.de +49 30 8353-58536 (Phone) +49 391 5479290 (Fax) Résumé Dans un environnement concurrentiel et en forte évolution technologique les grandes entreprises doivent réagir en temps réel pour s’imposer face à des concurrents petits et flexibles. La veille technologique propose des méthodes, des outils, des procédures et des formes d’organisation, qui permettent aux grandes entreprises, à partir de signaux faibles d’identifier et de traiter les opportunités et les risques. Les entreprises utilisant la veille stratégique améliorent leur capacité d’innovation, leur management de disruption et leurs capacités d'influencer l'avenir en jouant sur les tendances du marché qui sont favorables à leur stratégie d’expansion et leur « business plan ». A partir d’une analyse littéraire nous construisons un modèle, qui distingue les niveaux opérationnel, tactique et stratégique. Simultanément nous identifions les acteurs, les méthodes et les systèmes de la veille stratégique. ...