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Sommaire:Étude syndiquée ChineL’impact de la Chine sur le secteur manufacturier québécoisLa stratégie en actionOctobre 2006Table des matièresPAGE1. Introduction 32. Grandes orientations des plans nationaux chinois 43. Bilan concurrentiel chinois 54. Secteurs chinois étudiés et leurs caractéristiques 85. Évaluation du risque pour les PME québécoises 96. Stratégies de riposte des manufacturiers québécois 137. Conclusion 148. Annexes 15Consortium étude Chine/K12451/Reports/Sommaire.ppt-2-¾¾¾¾1. IntroductionLe secteur manufacturier québécois subit des pressions majeures provenant d’une combinaison de plusieurs facteurs. Cette évolution n’est pas sans influencer le niveau de production et d’emplois de ce secteur; un secteur encore important pour l’économie québécoise Avec ou sans mesures protectionnistes, il ne fait par contre aucun doute que les entreprises québécoises doivent s’ajuster pour faire face à la concurrence chinoiseMalgré l’émergence de la Chine sur l’échiquier mondial et ses exportations vers le Québec, il existe encore un déficit d’information important en ce qui concerne la concurrence chinoise et son impact sur notre industrie manufacturièreL’objectif principal de l’étude était d’évaluer l’impact de la Chine sur l’économie québécoise, de même que le niveau de préparation des entreprises Consortium étude Chine/K12451/Reports/Sommaire.ppt-3-¾¾¾¾¾¾¾¾¾2. Grandes orientations des plans nationaux chinoisPlan ...
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