Tester la traction du marché

Cibler les enjeux Tester la traction du marché Objectif Contexte Personnalité Emergence d’une idée Eliminer rapidement les Optimiste et ouvert quant idées techniques/scenarii à de nouvelles idées à faibles valeur ajoutée Phases de tests et d’ajustements Estimer, calculer et valider Bon communicant la valeur d’une idée Premiers développements d’un projet, avant toute décision d’investissement Ne pas laisser les experts Analytique important tu er les idées nouvelles 1 2Lister les idées Identifier les bénéfices Chiffrer les bénéfices 3 Evaluer la valeur captable 4 Ebaucher la proposition de 5 Tester la proposition de valeur valeur Contactez-nous Eurinnov, 18 Rue Volney Paris – Céline Conrardy – Copyright © 2013 Cibler les enjeux P r i n c i p e L'inertie des organisations pousse à évaluer de manière biaisée les propositions de valeur innovantes. Les succès du passé se sont construits autour d'hypothèses qui ne sont plus nécessairement adaptées à l'évolution des marchés et des potentiels technologiques. L’outil propose de :  se focaliser sur les bénéfices alors que votre offre n’existe pas encore afin d'éliminer rapidement les idées à faible valeur ajoutée sans se préoccuper de leur faisabilité technique.